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巴菲特说他一年看几百家公司的财报，可能一年也不出手。我就不一样了，我一年可能看不了几份财报，不算etf还一年出手几十家公司。。。我和他的共同之处大概就是每天都喝可乐了吧。
You know nothing，野人对囧雪留下的最后一句话就一直在脑海回荡了。虽然早已明白了这一点，这也是为什么我不爱写东西了的一个托词，因为我知道能算得上原创的想法几乎百里无一。99%都是先人思想的残羹剩饭，我又何必再多制造一坨互联网垃圾，这世界的垃圾已经太多了。
Any way，我还是决定继续制造几个bit的垃圾。在阿里上栽个大跟头的难兄难爷芒格说他不见40岁以下的投资人，现在我才算有点体会；荣格说四十岁你的人生才刚刚开始，现在我也才算有点体会。
回顾我的投资生涯，能赚钱简直就是一件奇怪的事情，所幸我还算有那么一点点敬畏之心，知道分散，知道概率，暂时挽救我于水火。
再回顾人生道路，四十之前的道路，更像是被动的接受，应对，被基因，被生存驱使，并没有加入太多意识层面的思考。也就是那谁，丹尼尔卡尼曼所谓的“系统一”，即本能的产物。
所以，四十之前，You know nothing。
四十之后，你的理性部分才能强大到hold住全场，在思想和物质层面都可以有资本去选择和拒绝，到底想要一个什么样的生活，而不是被环境和别人所裹挟。
四十之后，大概才勉强明白，有时候能赚钱可能只是运气好。以后能不能赚钱，还真不知道了。
最后我想讲个冷笑话，这事发生在我和儿子徒步的路上，当时试图向他传播一些正能量。
妈妈：你知道卒是什么意思吗？
儿子：姥爷说是小兵.
妈妈：那你知道日拱一卒是什么意思吗？
儿子：就是每天向前走一步.
妈妈：那结果会怎么样？
儿子：最后被车吃了。
说真的我什么都不懂。
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作为阿里的前员工 我说说我的看法 有很多的原因导致阿里现在的情况都是马后炮~~
1 大背景当然是中美竞争 这影响整个中概 国际的资本放着像amz appl nvda这样的优质资产不买 为什么要多担一份zz风险去买中概
2 前几年国家对平台经济的打击 为什么要打击 防止资本无序扩张 阿里 腾讯 美团在顶峰的时候做的恶事情还少么 让商家二选一 高额的平台佣金 用算法追求极致配送速度 靠自己的垄断地位来增长业务而不是...
十几年前我还是大学生的时候，就在招商银行办理了young卡信用卡，可透支3000元。当时觉得这个很好，一年总有几次会出现需要提前借用几百元的时候；很多时候一分钱难倒英雄汉。你没有这个应用场景，就不要去否定他的价值。同样的，借呗过去几年确实还用过好几次，我觉得这个对于普通人来说，有用的人自然觉得好，没用的人不开就是了，没必要去否定他。你一开车的人，不理解挤公交地铁的好处，就不要去否定公交地铁系统。
在职场干，只有打不过就加入，把心黑下去才能有前途。如果受不了，只能单干了。我以前也想不通，领导咋那么蠢，非要重用那种废物。但是他能提供情绪价值，而且有时候一条船上的知道太多了，他们就是会抱团，做事的黄牛遍地都是，但是能把领导伺候的舒服的其实不多。所以一般都是30%马屁精，50%黄牛，还有20%听话的废物这种配置。太聪明反骨重的领导最讨厌了，一眼被看穿又不听话不好管理，布置任务一定是唧唧歪歪的，还不...换位思考，你是领导，大部分时候对于下属也是忠诚比能力更重要。
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作为阿里的前员工 我说说我的看法 有很多的原因导致阿里现在的情况还有几点，昨天手机打的，继续补充
1 大背景当然是中美竞争 这影响整个中概 国际的资本放着像amz appl nvda这样的优质资产不买 为什么要多担一份zz风险去买中概
2 前几年国家对平台经济的打击 为什么要打击 防止资本无序扩张 阿里 腾讯 美团在顶峰的时候做的恶事情还少么 让商家二选一 高额的平台佣金 用算法追求极致配送速度 靠自己的垄断地位来增长业务而不是...
5， 阿里所谓的价值观是假的，还记得当时阿里抢月饼被开除的那几个人吧，当时有一个是安全部的P8，貌似很厉害的一个人，几个人都还是被开除了，当时内网讨论很激烈，很多人认为至于么，不就程序员用脚本抢月饼么，但当时好几个高管都出来说为什么要开除，因为诚信价值观，我当时内网还发帖力挺，但是没想到的是，后来那个P8又被召回来了，当时我还在阿里，外网看到这消息，内网一查，果真回来了，那我就无语了，当时高管说的那套价值观逻辑不通了啊。还有就是蒋凡的事情，阿里以前有条红线，如果已经结婚了，搞外遇这种，就是红线，要劝退，我当时团队就有这样的人，结果就是被全退了，事业部老大还说这叫非战斗损员。然后到了蒋凡事情出来，结果。。降个级，换个业务继续干，到今天又成合伙人了。既然集团认为价值观很重要，那就应该真真切切的去执行，知行合一，结果，假的。精神层面的东西也一定程度决定业务结果。下面干活的都会想啊，尼玛HR天天跟我扯价值观价值观PUA我们小兵原来都是假的。
6，说说PDD, 为什么PDD上假货山寨那么多，尽管也被美国放进恶名市场，PDD一点事情也没有，阿里呢，跨境的业务因为假货的问题自己就把很多业务砍掉了，为了控制风险，我觉得有一个原因就是MA跟黄不一样，MA太高调了，之前一直国外见这个见那个，联合国领个工作，必然会被其他国家的问到恶名市场，假货的问题，这叫有利有弊吧，一方面MA的高调也确实大力宣传了阿里，一方面也会这样的事情限制业务。这也是为什么几年前AE LAZADA alibaba.com 淘宝加大打假力度，砍了很多很多业务，很多阿里的卖家跑去了wish，虾皮。然后又碰上了消费降级，彻底不在风口了。不过PDD跨境TEMU这种搞法让跨境产业链上中小卖家及其衍生生态圈彻底没了生存空间，长期看也不一定是好事。TEMU的强势规则让卖家苦不堪言，现在靠着单量多都忍着，但以后呢，能持续么？ WISH就是前者之鉴。
- 大公司病，派系问题。有MM(戴珊)，JJ(蒋芳)，Lucy(彭蕾)这样18罗汉老阿里系的，也有张勇，武卫，郑俊芳这种从知名外企过来的一批人。老阿里系大佬下面自然也跟着很多P8,P9的老的中层管理者，这批人，怎么说呢，当然本身也是有能力的，否则到不了那个层级(阿里也有十多年了p5,p6的)，但更多的是他们赶上了好时代，好风口，刚好那个时候进了阿里，03，04,05年最优秀的人都去外企，谁会去阿里呢。但是这批人觉得自己牛，结果，我举个例子，Lazada，某一年外派了一大批淘系老阿里的过去，打算把国内的先进经验带去东南亚，很多人英文都说不溜，结果跟lazada本地团队搞得一地鸡毛，被虾皮打的节节败退，但凡humble一点，有自知之明一点也不至于输那样。很多老阿里最后都去当了HRG养老，HRG在阿里又是政委角色，有一票否决权。
- 补充刚才说的蚂蚁上市问题，当时我也申购了，也中了不少。那个时候还有专门的基金专门打新蚂蚁的IPO，是相当的火，应该是阿里最风光的时候了吧。如果当时蚂蚁真上市了，后续国家政策出台落地，有多少人要像中石油一样站在48元之巅难以解套。
希望这些互联网大厂，好好创新，回归初心，重新出发吧。
同BAT员工，不认同“资本无序扩张”的说法，怎么样才是有序？能不能拿反垄断法的条文来说话，依法治国。自己去看啊 罚多少钱 为什么罚那么多亿都是按照反垄断法来的啊
————
根据《反垄断法》第四十七条、第四十九条规定，综合考虑阿里巴巴集团违法行为的性质、程度和持续时间等因素，2021年4月10日，市场监管总局依法作出行政处罚决定，责令阿里巴巴集团停止违法行为，并处以其2019年中国境内销售额4557.12亿元4%的罚款，计182.28亿元。同时，按照《行政处罚法》坚持处罚与教育相结合的原则，向阿里巴巴集团发出《行政指导书》，要求其围绕严格落实平台企业主体责任、加强内控合规管理、维护公平竞争、保护平台内商家和消费者合法权益等方面进行全面整改，并连续三年向市场监管总局提交自查合规报告。
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1 大背景当然是中美竞争 这影响整个中概 国际的资本放着像amz appl nvda这样的优质资产不买 为什么要多担一份zz风险去买中概
2 前几年国家对平台经济的打击 为什么要打击 防止资本无序扩张 阿里 腾讯 美团在顶峰的时候做的恶事情还少么 让商家二选一 高额的平台佣金 用算法追求极致配送速度 靠自己的垄断地位来增长业务而不是创新 阿里早就没了创立之初的那种拼劲
3 支付宝上市 ma应该早就知道国家要对互联网金融进行限制 所以才有外滩论坛的那样的话 关键是支付宝的借呗花呗把钱给本来就没什么消费及还款能力的学生 普通人 带来了什么正向意义？刺激消费？极高的杠杆产出极大的portfolio 支付宝的估值是蹭蹭涨 里面的潜在风险谁承担。我举个例子 那个时候蚂蚁在推刷脸支付 为了上市把各项业务做的漂亮点 很多服务商来推刷脸支付的蜻蜓装置 说是多久以后可以返现 相当于免费安装blabla 到了后来服务商都找不到 如果不是蚂蚁当时全面铺开的业务策略 放松了对服务商的审核 根本不该有这种一阵风过后一地鸡毛的乱象。那个时候看到杭州的电话就直接挂掉 全是这种骗子
4 阿里人从上到家都飘了 市值大涨 hz房价大涨 我有次在办公室听着同事处理自己私人事情把电话那头某客服骂得孙子一样 完全是一副开会撕逼样 她自己估计没意识到 撕逼早就习惯成自然了。人飘了 业务上当然也就目中无人了 被pdd农村包围城市。我那段时间脾气也是暴差无比 现在回头想想真是非常不该。
虽然手上还有大量阿里的rsu 损失不少 但baba到今天这样还真不冤。
flushz - 新手，非价投
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最近看论坛一目十行，没注意到这么深刻的帖子，“最后被车吃了”感觉比你还要深刻很多的样子。@Penny 我感觉小姐姐还是需要评估一下港股投资的必要性。
恩，给个组合吧，用来代替曾经帝国的仓位，供参考。
03306 10%
01378 10%
00780 10%
01024 10%
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这5个各占1/10。
01658 00939 00388 09618 00688 00123 这6个，各占5%。
01801 01513 02096 06...
1、美国当地时间11月28日，美国众议院外事委员会以30比0的票数，全票通过了一项涉港法案，要求美国政府重新评估香港驻美国经贸办的特殊外交待遇和豁免权。美国国会外委会"鉴于香港事实上以成为大陆的一座普通城市,因此美国取消香港的外交豁免权"该议案国会两党全票通过,待拜登签字生效。
港交所连续的大跌，应该不只是行情低迷，加上近乎于古代的治理。
2、早上看到一个数据，港股当前日成交额剔除沪港通，只有区区100多亿。。。
这样的市场除了收息策略，我想不出哪里能比大A强。
第一条新闻随便可以搜到，第二条我没去考证，目测也差不多。
供参考
赞同来自: happysam2018 、Penny 、Kluer
我结合自己超跌的推荐一下：
1 保利、绿城的物业股，国有企业控股，超跌但不会倒
2 腾讯、京东、美团平台类型的企业，但这个估计已经配置了
3 教育类 新高教、科培，但这个存在营改的风险
4 微创、心通，这个是纯风险投资，我少量持有，但不推荐
5 房地产类股票如果没有的话，万科其实可以配一点
我推荐国企物业类股票，其他看个人喜好配置
俺原来所在的行业也是一码当先，那时候膨胀的一年到头在做换皮的事情，其他功能停滞更不要说新功能开发了，结果一年出一家竟品，一家比一家能打，市场份额逐年萎缩。
回到阿里，
阿里当年跌破200的时候（高位300多下来），我同事说是不是可以抄底了，我说你忘了我们被吃掉的市场份额了？淘宝看个商品还必须登陆（前不久好像改了不用了），你防爬虫防不住，还折腾用户干嘛。搜索一件商品出来一堆要挑花眼的结果（现在pdd也有这个问题，以前就几个结果）
反正不好用，用脚投票，用户不是傻子。
对了还有家公司以前一直把用户当傻子，看看他现在的股价，虽然半年前涨的要离婚，现在还是回到原点。
flushz - 新手，非价投
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请问是这16个股票都看好吗这些我几乎没有持仓，因为我对港股没啥兴趣，我的主战场在A股。
不知道有没有记错，印象中Penny的阿里买的是港股，所以给了他一个组合，
目标是跑赢09988和159960，时间1年，
对其中单一公司没有任何建议。
仅供参考。
flushz - 新手，非价投
赞同来自: happysam2018 、totemk
最近看论坛一目十行，没注意到这么深刻的帖子，“最后被车吃了”感觉比你还要深刻很多的样子。09618 10% 笔误，00546 10%
恩，给个组合吧，用来代替曾经帝国的仓位，供参考。
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这5个各占1/10。
01658 00939 00388 09618 00688 00123 这6个，各占5%。
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回帖啥时候没有编辑这个选项了。。。
flushz - 新手，非价投
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唉，今天芒哥走了，有点伤感。今年还一直还在听《芒格之道》，不一定完全同意他的观点，我总觉得他有点过于老派保守，还有点左。但是非常值得尊敬，他已经老到不屑于说假话，真诚已无价。最近看论坛一目十行，没注意到这么深刻的帖子，“最后被车吃了”感觉比你还要深刻很多的样子。
总之，是时候跟买错的阿里说再见了。计划将阿里换成其他，弹性仓位换弹性仓位，不知道各位有什么高见？今天看了一圈都不知道买啥，实在想不出都打算换成一半生科，一半科技。但也不是很满意。
如果能说明理由的话将不胜感激并金币答谢。
恩，给个组合吧，用来代替曾经帝国的仓位，供参考。
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01024 10%
09618 10%
这5个各占1/10。
01658 00939 00388 09618 00688 00123 这6个，各占5%。
01801 01513 02096 06160 01093 这5个，各占4%。
50%+30%+20%=100%
至于理由或者逻辑，先就不写了，都快12点了。以我的性格，都给写出来，估计是个5000字+的长论文。算是给你定做的组合吧，不符合我的风险偏好，但我自以为是的觉得适合你。
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我们应该挺熟的，但投资体系上不是特别了解，我想你的投资底层逻辑应该是认可持有一份权益资产，承担一份风险，获得一份收益。权益资产长期持有是投资中的大道，我也非常认可，但我目前觉着能力还没进化到这个阶段，所以持有的权益并不很多。别练了。。。打新老师这样的收益还要什么自行车。。。
我想问你，你的投资组合中有多少是交易自我观点的。就像你今天提出来，卖掉阿里，该买什么。买这种大类的价投股票权益，大部分时候我觉着还是对抗性的交易，属于强者逻辑，就是用钱表达观...
赞同来自: span 、happysam2018 、Penny
唉，今天芒哥走了，有点伤感。今年还一直还在听《芒格之道》，不一定完全同意他的观点，我总觉得他有点过于老派保守，还有点左。但是非常值得尊敬，他已经老到不屑于说假话，真诚已无价。总之，是时候跟买错的阿里说再见了。计划将阿里换成其他，弹性仓位换弹性仓位，不知道各位有什么高见？今天看了一圈都不知道买啥，实在想不出都打算换成一半生科，一半科技。但也不是很满意。如果能说明理由的话将不胜感激并金币答谢。一半电力（华润电力，不低的分红+不低的增长），一半腾讯（既然买了阿里对中概还是有感情吧，换腾讯作为情感替代，游戏还有增长，但收入占比只有一半了，游戏门槛较高，抖音也卷输了）
赞同来自: xinyangp 、ganggu 、happysam2018
我们应该挺熟的，但投资体系上不是特别了解，我想你的投资底层逻辑应该是认可持有一份权益资产，承担一份风险，获得一份收益。权益资产长期持有是投资中的大道，我也非常认可，但我目前觉着能力还没进化到这个阶段，所以持有的权益并不很多。好像说了好多，好像什么也没说
我想问你，你的投资组合中有多少是交易自我观点的。就像你今天提出来，卖掉阿里，该买什么。买这种大类的价投股票权益，大部分时候我觉着还是对抗性的交易，属于强者逻辑，就是用钱表达观...
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唉，今天芒哥走了，有点伤感。今年还一直还在听《芒格之道》，不一定完全同意他的观点，我总觉得他有点过于老派保守，还有点左。但是非常值得尊敬，他已经老到不屑于说假话，真诚已无价。我们应该挺熟的，但投资体系上不是特别了解，我想你的投资底层逻辑应该是认可持有一份权益资产，承担一份风险，获得一份收益。权益资产长期持有是投资中的大道，我也非常认可，但我目前觉着能力还没进化到这个阶段，所以持有的权益并不很多。
总之，是时候跟买错的阿里说再见了。计划将阿里换成其他，弹性仓位换弹性仓位，不知道各位有什么高见？今天看了一圈都不知道买啥，实在想不出都打算换成一半生科，一半科技。但也不是很满意。
如果能说明理由的话将不胜感激并金币答谢。
我想问你，你的投资组合中有多少是交易自我观点的。就像你今天提出来，卖掉阿里，该买什么。买这种大类的价投股票权益，大部分时候我觉着还是对抗性的交易，属于强者逻辑，就是用钱表达观点，企业和市场如期所愿，大概率是赚钱的，反之亦然。和对手盘是观点硬对硬的交换，强者胜！这是投资的大道和本质，但难度大，需要企业研究和市场研究的穿透力，我看你自己还都没想通透，如果只是要满足高权益的要求，那么可以从弱者思维的逻辑去寻找，就是错了也亏损不大，对了能赚，但对错实际上也不清楚，没把握。交给赔率。
我是认为投资方法有高级和低级之分，这个高与低主要体现在市场容量上，同时有个前提就是要在能力掌控的范围内，如果不能适应，那就降维到难度低一阶的方法上。直到自洽。
当然这个观点不是一个志存高远的想法，只是一个得过且过，缺乏长远雄心的想法。甘蔗没有两头甜，选择简单的路，那自然就没有锻炼到走难路的本事，简单的路自然是越走越窄，当能力还达不到走难路的时候，那一定是走简单的路走的远，但简单的路存在突然没了，走不下去了，只有难路可走的时候，寸步难行，而坚持走难路，可能锻炼了本事，后来赶上，也可能始终不行，放弃了。最好的模式是迭代前进，简单路上，学习和尝试难路技巧，但这本身就是矛盾的谬论：）
在权益投资的路上，我觉着你可以稍微撤一撤，我应该再进一进。但从小就是懒惰的性格，遇到难事绕着走，一想我努力奋斗好些年，练到了你的水平，可还不能稳定盈利，就脑袋疼，人到中年，烦心琐事，稍有空闲，没那个劲深入学习，得过且过了。
赞同来自: antornyemc
只考虑港大盘股的话，我觉得小米还行，虽然目前我只有一点观察仓位。网上的研报和分析有很多，就不多说了，只说两点：今天雷总捐款13亿，人品情怀什么的不论，至少说明手头不紧，而且赚的是真钱；从历史和有限的情报看，小米汽车即将推出且成功的概率不低，但股价并未反应。赚的是股民的钱吧，这么多年还在招股价之下，有啥好说的…
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唉，今天芒哥走了，有点伤感。今年还一直还在听《芒格之道》，不一定完全同意他的观点，我总觉得他有点过于老派保守，还有点左。但是非常值得尊敬，他已经老到不屑于说假话，真诚已无价。只考虑港大盘股的话，我觉得小米还行，虽然目前我只有一点观察仓位。
总之，是时候跟买错的阿里说再见了。计划将阿里换成其他，弹性仓位换弹性仓位，不知道各位有什么高见？今天看了一圈都不知道买啥，实在想不出都打算换成一半生科，一半科技。但也不是很满意。
如果能说明理由的话将不胜感激并金币答谢。
网上的研报和分析有很多，就不多说了，只说两点：
今天雷总捐款13亿，人品情怀什么的不论，至少说明手头不紧，而且赚的是真钱；
从历史和有限的情报看，小米汽车即将推出且成功的概率不低，但股价并未反应。
11月22日，阿里巴巴合伙人、首席人才官蒋芳在阿里内网发文，详细阐述了此次马云办公室减持的前因后果。蒋芳称，为了在国内外投资农业科技和给公益事业等项目获取资金，马云办公室今年8月就与股票经纪商签了减持合同。由于当时设定的售卖价格远高于目前股价，只要股价未达到设定售卖价格，就不会售出股票，因此实际上马云所持股票一股未卖。蒋芳还通过内网向阿里员工转达，马云坚定看好阿里，“阿里股票目前大大低于阿里巴巴...阿里的企业文化越来越像国有企业甚至政府了，用以前马云的话说这样的企业可以关门了
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总之，是时候跟买错的阿里说再见了。计划将阿里换成其他，弹性仓位换弹性仓位，不知道各位有什么高见？今天看了一圈都不知道买啥，实在想不出都打算换成一半生科，一半科技。但也不是很满意。
如果能说明理由的话将不胜感激并金币答谢。
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天道中丁元英认为:“强势文化就是遵循事物规律的文化”，有多少人能真正get到事物的真正规律，强者十个能出一个就不错了，再者强弱是相对，10个里面强者就一两个，如果都是强者，那就没有强者，一起努力一起卷，最后结果还是一两个强者，八九个弱者，像不像现在的教育内卷。。。。。
一个国家，团队，个人要成功，就需要吸收强势文化。一个国家，团队，个人之所以弱小，对应的，同样也是因为吸收了弱势文化。强势文化就是遵循事物规律的文化，弱势文化就是依赖强者的道德期望破格获取的文化，也是期望救主的文化。强势文化在武学上被称为“秘笈”，而弱势文化由于易学、易懂、易用，成了流行品种。
通俗的解释，强势文化，即强者文化。出现任何问题，先找自身原因；逆境之下，积极应对；目标...
当时觉得这本书（剧）不妥在豆瓣看评论，找到的一篇。直接醍醐灌顶，因为这位比较会写，有些事我能get到说不好，分享一下。我的理解跟你的相似，网络很多人把丁元英捧成神，我对这个人没那么高的评价，可能我自始至终就是个弱者，我如果是林雨峰，我会杀了丁元英，再自杀。
山寨版救世主（豆瓣影评）
沧浪渔笛
2010-05-12 11:17:07 看过
郭德纲近日做客《鲁豫有约》，称自己不适合做生意，“入佛门六根不净，入商界狼性不足。”鲁豫显然没有听说过这句话，用天真的口吻反问：“经商需要狼性吗？”
这句话，出自豆豆2000年出版的小说《背叛》。5...
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就是膨胀啊，看看他那短时间那个mv，把演艺圈所有的最大牌明星全部拉过来给他当绿叶，这膨胀的已经是上天了。推动变革是真，有能力有勇气是真，然而被尊重就是胡扯了，明明是割全民以肥自身，还要尊重？别人割你的肉你很开心么？史书里么，看看是谁写的，历史不过是任人打扮的小姑娘。阿里的结局在他飘到为一己之利妄图左右朝政之时就已注定。你觉得马斯克膨胀不？有个部长说中国如果有几个马斯克就好了。我说，中国这种环境连马云都容不下，何况马斯克？
马斯克在中国早死八百回了。。下面举几个例子
第一个，私生活，马斯克换了很多女朋友，抽大麻。你看看多少中国明星死在这上面。
第二个，狂，中国人说人狂无非是你咋不上天呢？马斯克动不动就要去上火星。牟其中提出要炸喜马拉雅山，就被说狂，进去了
第三个，政治不正确，马斯克在美国居然敢说犹太人的坏话。。。这个我都不敢多说。。
第四个，膨胀，会见英国首相的时候，带孩子走在首相前边，不把首相当回事。。
第五个，资本家，裁推特员工那叫一个利索，一下裁掉一半。。员工在办公室打地铺加班都没有逃脱裁员的命运。。。
第六个，自私自利，高位减持股票。给自己发全球最高的工资。2020年给自己发几百亿美刀的工资。。。
。。。。
赞同来自: happysam2018 、williamaa911
我180买的，亏了60%了，论坛里可查这.........................................
阿里巴巴送钱了（发表时间 2021-08-13 13:33）
https://www.jisilu.cn/question/433171
赞同来自: happysam2018 、好奇心135
为什么这么多回复？是因为文笔好么？聪明的问题，不太聪明的回答：
1.蹭了热点——阿里之殇与小卒之伤。
2. 上下求索是自由之精神的体现——这里人人都多多少少具备的东西。
3. 关于狼和羊——朝闻道夕死可矣，是穿越古今的永恒话题。
赞同来自: happysam2018 、画眉 、好奇心135
所感相似，投资的时间越长越不自信，越有敬畏之心，越来越觉得投资本质就是一个概率游戏，有可能是幸运的少数，更有可能是不幸的大多数，所谓投资能力可能就是幸运时能多赚一点，不幸时能少亏一点。年纪大了承受不了财务困境，自己的生命力也不够旺盛而去主动进行杠杆加敞口。年轻的时候像一张长期期权，钱少输得起，上杠杆输了再打工就是。整个社会进入老龄结构，社会呈现的机会也越来越少，需要的韧性越来越强。年轻的时候可以靠一己之力，冲进内线骑扣，落后了调整。中年只有靠阵型稳健，后勤充裕。年轻的时候社会看你也不同，愿意给你成长时间，给你容错。不过当前社会的年轻人和我们那时不同，毕竟宏观经济阶段和人口结构都不同了，而我们这代八零后的幸运，大部分也是来自房地产带来的信用扩张，后面只能看燕翔的世界各国的股市那本书刻舟求剑了。
赞同来自: happysam2018 、画眉 、ygps99
出卖自己的劳动换取报酬何错之有，良民不必守恶法转自互联网:
<治安管理处罚法>:卖淫嫖娼可以处5000以下罚款;
<校外培训行政处罚暂行办法>:学科类校外培训,情节严重的,处5万以下罚款.
我知道这两个字是高中老师教的，听后大为震撼。不过他自己因为补课问题被抓了好几次，本来教书水平很高的，估计后来奖励和职称都被拿掉了吧，职位应该还保留在。有时候也蛮讽刺的，贪污的人天天谈清廉，一肚子坏水坏事做尽的满口仁义道德，还是屁股最实在看他坐哪边补课有什么错？独立思考很重要
问题是他们之前也没穷死啊，可能稍微过激了点。应该这么说，丁他自己知道未来的走向，但是他没跟这些村民交底，就画了个美好的饼子，带来什么负面危害提都没提。这在我看来就是坑人，如果说清楚村民觉得可以继续选择这么干，那毒死无怨，不能怪别人。而且他去五台山为的是什么，他知道自己这个干法是不妥的，他为了自己心安去的。有污染肉眼可见，这个不用告知吧？他去五台山也不是因为对村民内心有愧吧，我觉得有些事情不用集思，因为集思不一定广益，乌合之众才是常态。
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当然，对于该作品中另一个观点我是非常认同的，人必须自己救自己，或者说，我认可的是人需要发挥主观能动性。
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是的，中华文华大部分是强势文华，比如道家和儒家相辅相成，一个入世：修身、齐家、治国、平天下；一个出世：道法自然，清静无为。一个注重外在的修为，提倡仁、义、礼、智、信，一个追求内在的精神，遵循天人合一、顺应自然、返璞归真。比如“人法地，地法天，天法道，道法自然。”老子概括了天、地、人乃至宇宙万物运行的规律。自然是道的属性，也是道的内核。比如《易经》中观察总结天地万物的自然规律，蕴涵朴素、深刻、辩证...强势文化是不断进化竞争的结果
强势文化能孕育出许多人才，这是一个国家一个民族之所以强大的根本
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我想这种感受就是挫败感，让自己回归平凡。
年轻时我一直都是自信满满的人，回头看就是现在说的普信男。自认为长得也行，文艺范，知识庞杂，唱歌体育，幽默情商，都在线，学历也行，自认为也有能力。但毕业后社会混迹几年，就发现我只是有鱼和香菜里的香菜，我没鱼。我既没钱，也没有好的家庭资源可以依靠。
我意识到没钱没前景这不行，这是根本，当我努力工作和努力赚钱之后，很快在单位干的也很有前景，赚钱上也很快找到方法，完全白手起家，既没有家庭资源可以利用，也没有一点钱的基础作为启动资金的情况下，过上了别墅、豪车、出国旅游这样的标配生活。心里一直还都觉着自己是个人才，虽然一贯都是谦虚低调，但内心里是骄傲的。
40岁的时候，原有的生意不可逆转的凋零，单位里也放弃了仕途，特别是二次创业，败的很彻底。那段时间深深的挫败感，让我意识到我的平凡，很多所谓的成功其实有很大程度的幸运，自我的能力不足以掌控成功。这时的心态是真的不但谦虚，内心里也没有了骄傲，只有坦诚的平凡。
40岁也开始职投，在之前的十几年投资经历里早已认清自己的平凡，职投生涯倒是没有一点点骄傲过，因为前面的市场毒打，知道自己几斤几两。
另外40之后，欲望是在本能下降的过程，那控制力就相应增加。那种就我行，就我能的自信，也得到了控制，不过据我观察，还是分人，有人就是自信，自带鄙视链，内心里觉着自己比别人就是强。往往投资上厉害的角色还真的都这样。但不是这样心态的人投资都行。
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这本书的原名叫遥远的救世主 我觉得比天道贴切。国际歌不说了这个世界上没有救世主也没有神仙皇帝，如果从这里看，这本书反讽的意味还可以，不要想着靠别人，也不要指望神仙降临，整个故事就是这个基调的反面教材。但是我看主流解读都不是这个方向，我不知道作者到底什么观点。天道是电视剧的名字，改的也是神人。天之道，损有余而补不足。这句话真是对这个故事最好的注解，用尽心力损耗那些村民的人生价值，结果一场空。丁想扶...解析不错，推荐看一本薄薄小册子《论个人在历史作用的问题》，很多事情马克思和心理学都说了哈哈哈。
不是说你，你这id我认识。那天谈保险被小喷了一下，想起来提前说说。随口一说不要见怪。他那个人真的蛮麻木的，不是慈悲，是那种看着低等生物的同情之类的感觉吧，慈悲要平等互相尊重我感觉哈，举个例子，有些领导看着平易近人，跟群众打成一片，但实际并没有把群众当一个圈子的人，是疏离的友好，类似这种感觉，他对于佛教的理解按他的说法是门边上看看，挺准确的。你举的那些例子只能说他不喜欢求人，清高的很，反正把那个村...这么说有点过激了吧，穷死和病死我觉得还是穷死更可怕，虽然牺牲了一些人的健康权，但至少解决了他目前的温饱问题。
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希望大家能独立自主，自强不息，走市场经济竞争的道路。
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天道中丁元英认为:一个国家，团队，个人要成功，就需要吸收强势文化。一个国家，团队，个人之所以弱小，对应的，同样也是因为吸收了弱势文化。强势文化就是遵循事物规律的文化，弱势文化就是依赖强者的道德期望破格获取的文化，也是期望救主的文化。强势文化在武学上被称为“秘笈”，而弱势文化由于易学、易懂、易用，成了流行品种。通俗的解释，强势文化，即强者文化。出现任何问题，先找自身原因；逆境之下，积极应对；目标明...我反复思索了，觉得这样不对。强势文化，弱势文化，不如适者文化，适应之后就改改变了。
咋说呢，与其说强势弱势文化，不如说，解放思想，实事求是，勇于创新来的更符合生存与发展，不限个人 组织。团队 与国家。
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