从我有记忆的时候起,我家住在镇医院后面的职工宿舍,前面有个很大的院子。我童年的绝大多数的欢乐时光都是在这个院子里面度过的。那时候医院有很多爸妈同事的小孩,从来不缺玩伴。和同时代的小孩一样,那时候我们的玩具是滚铁环,抽陀螺,攒烟盒,捉迷藏。职工宿舍后面还有一座小山,夏天我们孩子会溜上去摘野果子吃,冬天我们会沿着长长的山坡滚雪球,从山顶一个拳头那么大的雪球,慢慢往下滚,等滚到山底的时候,那个雪球已经大到需要我们四五个小孩一起才能推得动。
多年以后,当我将“寻找长坡厚雪”奉为投资的圭臬时,终于回想起那个冬天,几岁的我和几个同伴,爬上山坡,滚出了一个巨大的雪球。原来,命运早在童年,就用最稚拙的方式,为我演示了这世间最深刻的法则。
(一)死里逃生
那时候大人对小孩的监管很松,我们小孩都比较野,上山下水什么都玩。现在回想起来,那时候我们真的玩了很多危险游戏。
医院的后院总藏着不寻常的事。有次我和另外一个小伙伴在医院后边的小池塘发现了一个白白净净的漂浮娃娃。我们以为是塑料娃娃,就用树枝把那个娃娃戳到岸边来玩了半天。我妈经过发现了大惊失色,把我们两个屁娃抽了一顿然后关到家里用消毒水泡了大半天。后来我妈跟我说,那是难产死掉的婴儿。现在想起都不由得头皮发麻。
镇中心的 318 国道,是我们当年的 “赛车场”。我们镇中心通过的是有名的318国道,有段时间我们一群小孩流行骑自行车沿着国道飞驰,其中会经过一段S型陡峭的盘山下坡路。而我的自行车刹车是坏的,我也跟着那群孩子一起冲下了下车。速度越来越快,后来我不得不伸出脚去摩擦地面来减速,但是由于速度已经很快了,地上的砂石磨得整个脚都是麻的。眼看速度已经越来越快,我不得不撞上一个路边的土堆来停住车,我人飞起来了。重重摔在地上,旁边有一辆货车呼啸而过。现在想来也是一阵后怕。
而真正离死神最近的一次,是在十来岁的夏天。我们总瞒着大人,约着去两三公里外的水库游泳。当然这些都是瞒着大人偷偷去做的。有一次我叫上了一个平时关系比较好的朋友,邀他去那个神秘的地方一起游泳。他当时有点犹豫,说自己不会水。我大咧咧的说,没关系的,也有人不会。带个泡沫板子就行了。他最终还是被我说动了。等我们一群人来到水库边,发现水库涨水了,水位高了不少。平时玩的“安全地带”水也比平时深了不少。大家顾不上这,一会就脱得精光跳进去玩了起来。有些水性好的就离岸远一点,还有几个旱鸭子就坐在泡沫板子上划水。我那个朋友就是其中之一,也不知道怎么搞的,他突然没坐稳就从板子上翻下去了。他就在水里拼命扑腾,我看到了,然后看看周围,没有一个人看到这个情况。那几个会水的都离他有点远,也没看到这个情况。我只稍微犹豫了一下,就游过去去拉他。碰到他手的一瞬间,他就死死抓住了我,并且一把就把我拉到了水底。那个地方离岸不算远,但由于涨了水,水深已经没过了我头顶。我也慌了神,不知道从哪里来的力气,拖住他的手踩着水底拼命往岸边爬。距离不远但我感觉我挣了很久,最后水浅了,我一把把他横抱住上了岸。上了岸他就开始拼命咳嗽吐水,还吐了几口带血的痰。而其他小伙伴,都没有人发现这惊心动魄的一幕。
后来每每谈及此事,我那朋友都心有余悸,他说,现在想起来还很后怕。我们两都去鬼门关转了一圈,你是叫我去的人,却又是把我拉回来的人。
过了几年,我上了初中,听说有小学生在学校后面的池塘游泳淹死了。那水比水库浅多了,一群小伙伴,没人敢去救。
后来我读了一本智者的书,他说了一个我很喜欢的笑话,我想知道我会死在哪,那么我就永远也不去那个地方。
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大佬帮忙推荐几本书,为何几个大的机会你都把握住了,而且都是重仓,回看有多少运气成分,有多少是准备够充分,是能力圈里的机会,若重新来一次,哪些有优化空间,展望未来,有哪些教训。我不是大佬,只是普通人哈。与我而言,时间点越靠前,运气成分权重越多吧。机会来了要下重注,下重注的前提是看懂了,下多重的注取决于你有懂。
书感觉很难推荐,如果只看几本的话,你不如看真正大佬推荐的。比如巴菲特推荐的格雷厄姆的书。以及段永平推荐的巴菲特佛罗里达的演讲。
我个人觉得比看什么书更重要的是看书的习惯和方法。长期保持阅读看书的习惯,并且记笔记。日积月累,你会有惊人的阅读量。很多年以后,你会发现,你跟你周围的人在认知上可能会有断崖式领先。
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(六)重注我开始把注意力转向投资公司,试图去找到哪些商业模式强大而低估的公司。2022年恰好给了我这样的机会。当时的中概互联网可以说是资本市场最不被待待见的行业,国内反垄断+禁教培一顿重拳,国外SEC退市威胁又是一顿重拳,我从来没有看到过哪个行业会同时受到国内外混合双打,KWEB指数从最高100一路爆跌到17,可以说惨绝人寰来形容也不为过。而这些公司里面却集中了最终新生代最优秀的一批企业家。当时...每次更新都看了,完结撒花!楼主写的很好!感谢分享!
去年中概大底看集思录大佬们各种重仓(如鸭蛋大佬论坛抄底)自己只买了点点赚了点零花钱!去年可转债系统性大跌自己全身家当重仓了,但是足够经验,涨上来赚个20%-30%,一年不到100-120可转债就卖完了,几年难得机会就这样过去了!真是认知决定命运啊!
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写这个有点类似自传的东西,初衷是留给孩子以后看的。但很久没写过东西了,一次写这么长的东西实在是写不下去。于是我尝试着在论坛上写,看看网友怎么评论,能不能给点动力。结果远远超出预期,大部分网友都给了我正回馈,持续不断地点赞和互动让我完成了人生中又一件很有意义的事情。谢谢你们的善意和鼓励!赶紧写吧,大佬!相当精彩!
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写这个有点类似自传的东西,初衷是留给孩子以后看的。但很久没写过东西了,一次写这么长的东西实在是写不下去。于是我尝试着在论坛上写,看看网友怎么评论,能不能给点动力。结果远远超出预期,大部分网友都给了我正回馈,持续不断地点赞和互动让我完成了人生中又一件很有意义的事情。谢谢你们的善意和鼓励!写的很好!
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于是我尝试着在论坛上写,看看网友怎么评论,能不能给点动力。
结果远远超出预期,大部分网友都给了我正回馈,持续不断地点赞和互动让我完成了人生中又一件很有意义的事情。
谢谢你们的善意和鼓励!
枫林随手记
- 做高确定性的交易,一直做
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我开始把注意力转向投资公司,试图去找到哪些商业模式强大而低估的公司。2022年恰好给了我这样的机会。当时的中概互联网可以说是资本市场最不被待待见的行业,国内反垄断+禁教培一顿重拳,国外SEC退市威胁又是一顿重拳,我从来没有看到过哪个行业会同时受到国内外混合双打,KWEB指数从最高100一路爆跌到17,可以说惨绝人寰来形容也不为过。而这些公司里面却集中了最终新生代最优秀的一批企业家。当时有太多鬼故事,最离谱的居然有人在传说腾讯随时可能被收归国有,按共有事业估值。
于是我重仓了以腾讯为核心,以互联网其他公司为卫星的中国互联网。
后来,在医药集采的时候我又慢慢收集了医药。
而在理解了黄金上涨的底层逻辑之后,我找到了被低估的中国黄金国际。
在大熊市我押上了全部家底,但面临熊市的大幅下跌,我情绪几乎没什么波动。只有在市场极值的那几天,重新审视了我的持仓。
如今熊市早已过去,我的投资逻辑一条条得到了市场的验证和嘉奖。
有一天吃完饭,带着小孩去家门口旁的湖边散步。我们在一条长椅上坐了下来,冰若听我说资本市场的投资情况时,感叹的说到,你还真是敢下重注。我戏谑的笑了笑,说到:这个算不上重注,真正的重注是你啊,我可是押注了我的一生。
不知怎么,我突然想起了很多事,想起了当年那个赤脚医生,想起了那个恶毒的妇人,想起了苏晴的信,想起了涵静的转身,想起了X市那些酗酒的深夜,想起了那个绝望的病房,想起了我们似乎永无宁日的争吵。我长长的吁了一口气,轻轻地说道:我把这副烂牌给打好了。冰若似乎听懂了我在什么,轻轻地把头靠在我肩上。
面前,我的孩子们在湖边打闹嬉戏,一轮巨大的红色太阳斜斜的挂在湖边,把眼前的一切都镀上了美丽的霞光。孩子们的笑声随着晚风轻轻飘散。我靠在长椅上,感受着肩头妻子轻柔的依靠。
“爸爸,太阳掉进水里啦!”小女儿指着湖面惊呼。是啊,太阳正以最绚烂的姿态沉入湖心,仿佛为今天的落幕燃尽所有光芒。而我知道,明日它依旧会升起,如同周期更迭,如同波谷之后必有波峰。
而我的故事,不过是一个平凡的旅人,努力把烂牌一张张理顺,把遗憾一点点藏进岁月,最后在湖边的暮色里,握着最亲的人的手,看落日把湖面染成鎏金。(完)
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2022年之后,越来越多的人挤到跨境电商这个赛道。竞争越来越激烈,跨境电商红利期退潮,这个生意对我的吸引力开始下降,我开始收缩公司的投入。而投资上的收获让我对投资越来越感兴趣,于是开始在投资上倾注大量的精力。我渐渐开始感到,比起经营公司,似乎我对投资的兴趣更浓。因为经营公司仍然免不了一些我最不喜的人际应酬,也厌烦了谈生意时的反复试探,免不了和三教九流的人打交道,也看到了不少人性的阴暗。相比之下,投资似乎纯粹得多。而投资所要求的冷静,理性,深度思考和对波动的承受能力似乎全是我擅长的事情。
我的阅读量越来越大,几乎读遍了所有经典投资类书籍。我从格雷厄姆那知道了安全边际,从塔勒布那里理解了风险;约翰伯格让我开始重视基金的成本,而霍华德马克思让我建立整体框架。
我还尽可能学习吸收各个投资高手的知识体系,从持有封基老师那学了量化,从资水老师那了解到博弈,从雪球众多高手上理解了吃息。
而当我重读巴菲特和段永平老师的东西时,大受震撼。他们说的东西很简单,买股票就是买公司,买公司最重要的是商业模式。
自己经营过公司之后对商业模式的理解是完完全全不一样的,所以在段永平先生在谈护城河,差异性,客户价值和企业文化的时候,我终于能够深刻地理解他在说什么了。
6(四)大女主不知不觉,距我跟冰若拟定婚姻框架已经好几年过去了。随着在家庭重大决策中不断验证我分析和决策的能力之后,冰若也逐渐放弃了家庭的主导权。冰若的性格开始变得柔和起来,而我的情绪也越来越稳定。家庭财力的大幅提升,让我们的生活也变得更加从容。趁着公司业务收缩,我开始有大量的空闲时间。我和冰若开始去对方曾经生活过的地方旅游。我带她去到我的高中母校,站在曾经演讲的主席台上,轻轻跟她讲述当年我的骄...据楼主之前描述,从开始跨境电商,到重新接触投资,其起心动念的源头都与大女主息息相关
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不知不觉,距我跟冰若拟定婚姻框架已经好几年过去了。随着在家庭重大决策中不断验证我分析和决策的能力之后,冰若也逐渐放弃了家庭的主导权。冰若的性格开始变得柔和起来,而我的情绪也越来越稳定。家庭财力的大幅提升,让我们的生活也变得更加从容。
趁着公司业务收缩,我开始有大量的空闲时间。我和冰若开始去对方曾经生活过的地方旅游。我带她去到我的高中母校,站在曾经演讲的主席台上,轻轻跟她讲述当年我的骄傲。我也去到她生活过的地方,听她讲儿时的趣事和家庭的艰难。
最后我们去到了新加坡,一个她念念不忘的地方。冰若跟我说,她在那个地方实习了一年,是她人生最辛苦最难熬的一年。
听冰若说,她被分到一个华人餐厅做服务员,在餐厅的工作异常辛苦。每天晚上平常要干到十点多,还时不时有工作到凌晨三四点的时候,而第二天八点多就又要上班。由于学校跟劳务公司签了协议,所以学生必须在那里实习期满才能拿到毕业证,所以过去的实习生基本就是廉价劳动力。餐厅的员工分为四等人,一等是新加坡本地人,二等是马来人,三等是没有签证的中国人,最低等就是她这种实习生,只有生活费没有薪酬而且你还不敢走。所以在那个餐厅几乎所有人都能欺负她,所有的脏活累活都是她的。而那个老板是出了名的脾气暴躁,动不动就恶语相向,把人骂得跟狗一样。家庭困难的她为了省一两块的公交钱,上下班都是步行好几公里。坚强固执的冰若坚持到了年底,老板要给每个人发一个红包,做了最脏最累最多活的冰若满怀期待,结果只拿了100新币。是所有人里面最低的。打开那个红包,冰若委屈得哇哇大哭起来。
因为时隔十几年,很多地方都变了,找那个餐厅颇为不易。冰若都想要放弃了,但我坚持了下去。通过让她回忆提供细节,我再次展现了强大的分析能力,通过蛛丝马迹最后终于找到了当年那个地方。
冰若一走到餐厅,眼圈就红了。她低声喃喃的说,对,就是这个地方。我们跟餐厅负责人了解到,当年那个脾气暴躁的老板已经去世了,子女无心经营这个餐厅似乎准备转手。当年的服务员和厨师也早已物是人非,倒是有一个稍微年长的主管知道冰若很多年前是这里的服务员时,立即对她说道,当年那个老板是不是骂人特别凶?然后看到冰若穿戴谈吐,有些羡慕的问她是不是嫁给了新加坡人。冰若指着我骄傲的介绍说,这是我老公,我们都是中国人。
冰若沿着当年那个餐厅轻轻走着,踩过她当年刷过的地板,手指划过她当年擦过的桌子,她轻轻呢喃到,一切都过去了。她在窗边一个卡座坐了下来,微微侧着头望着窗外,不知在想些什么。阳光斜斜的打了进来,在她身上留下一圈柔和的光影。
我的太太就这样安静坐在那里,平静,端庄,美丽,像朵优雅绽放的蔷薇花。
这朵蔷薇花从来不是温室被细心呵护的模样,但我却要用一生去呵护她。因为她是我生死与共的战友,是我相濡以沫的爱人,是我砥砺相助的知己,更是改变我人生轨迹的大女主。
5(七)商战4其实这类容易引起纠纷的决策,本应同时做好防范措施,比如主动达成和解协议,或者准备和存档有关的支持材料等,避免因小失大,耗费精力。尤其在面对更专业、经验更丰富的对手时,风险敞口是显然的,甚至会因为拖延而放大。假如当事人的公司后来走下坡路了,可能会雪上加霜。
20年是多事之秋,连合作最久的跨境物流公司都给我添了堵 ,把我托运的几十条集装箱的货物(约两大卡车)弄丢了,据称是被英国海关扣押了,我们配合提供了几次资料协助申述无果,最后货物被没收。一般而言,只要货物正规合法,这种责任主要在物流公司。他们的老板没给我任何电话解释,装作什么事都没发生一样。我心里挺不爽但却也没找他们,我想观察一下这家公司到底值不值得继续合作。大约再等了2个月,我还是...
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2020年,有一件事情引起了我的注意。纽约商品交易所的石油出现了负油价,当时的报道铺天盖地。我突然想到,这是否也是周期底部的一个标志事件?
油价的极度低迷是由于担心疫情造成经济的严重萧条而引起的,于是我去查阅了大量的历史资料,研究了历史上著名的几次超级疫情,中世纪欧洲的黑死病,20世纪的西班牙流感和霍乱,21世纪的非典。然后我发现他们对经济的影响力度远比想象中要小,人类经济活动的韧性比想象中要强很多。然后我又研究了历史上过去一百年油价的走势,得出了一个基本结论,油价在50以下都是底部区域。而当前的油价,更是绝对的底部区域。
而真正推动我做多石油还有一个很重要的原因,那就是我的跨境电商生意和油价有较强的相关性。这种相关性主要体现在两个方面,一是石油作为大宗商品之王对商品原材料的影响巨大。二是跨境电商的跨国运输运费,更是和油价强相关。而当时我的生意已经开始疯狂爆单。并且在美联储天量QE的情况下,原料商涨价已经蠢蠢欲动,而跨境运费更是先行一步开始飙升吞食我的利润。如果我做多石油,就能抵消掉通胀导致的利润损失。而假如石油一直保持低迷,我的公司生意的利润又一定能够远远覆盖这个成本。
于是我开始通过期货,基金等一系列产品工具做多石油。而由于生意爆单产生了大量利润,这次做多石油的仓位很足。
事实再次验证了我的判断,从我做多石油之后。通胀几乎同时就开始了,油价开始不断向上攀升,在2022年到达了130美元。短短2年多时间,让我见识了大宗之王和周期共振的惊人威力。
清仓石油之后,我做了个梦。梦到我躺在一片神秘的海洋,名字叫资本的浪潮像潮水一样来来去去,起起伏伏。我躺在波上,睡得很香甜。
3(六)我和技师的故事楼主别藏着掖着,你不主动,JS 也不主动吗?
神对男人和女人说:“你们共进早餐,但不要在同一碗中分享;你们共享欢乐,但不要在同一杯中啜饮。像一把琴上的两根弦,你们是分开的也是分不开的;像一座神殿的两根柱子,你们是独立的也是不能独立的。” ——圣经
我曾幻想过这样的生活:有个小小的家,彼此若下班晚了,远远便能看到家里的灯光,回家便有碗热气腾腾的汤。晚饭后,便拉着静的手,去公园走一走。若略嫌无趣,便养条小狗,取个可爱的小名...
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就在我准备彻底退出股市了,冰若迷上了我给她推荐的知乎,天天在上面刷。有一天她突然跟我说,最近指数基金定投挺火的,要不你去看下?我记得你对这些东西挺赶兴趣的。
我也没当回事,有一天突然想起这个事,随手翻开了几篇文章。我越看越觉得有道理,一路顺藤摸瓜,最后找到了E大。翻到了E大的文章,我通通全部读了一遍。可以说E大是我投资的启蒙老师,希望能机缘巧合看到这篇文,由衷表示感谢。
用定投解决择时的问题(E大的不是定投,更高阶),用指数解决择股问题,用量化指标来判断周期,就可以挣钱!
我在18年大熊市跟了E大的车,跟了两年,我在股市终于开始挣钱了。
后来我顺藤摸瓜,又读了彼得林奇的书,他在书中写到:股市下跌没什么好奇怪的,它一次又一次的发生,就像明尼苏达州的寒冬一次又一次来临一样,只不过很平常而已。如果你生活在那里,就早已习以为常,不会因为室外温度降到零度以下,就会恐慌的认为冰河时代就要来临。读完一道闪电劈开了我脑中的混沌,我恍然大悟。
我悟到了周期。如果问世界上有什么事情是我深信不疑的,那么我想我的大脑里冒出的第一个词一定是周期。是的,花开花落,潮起潮生,这个世界上被某种神秘的力量牵引着,以一种神秘的节奏和韵律暗自波动。
农产品以年为周期(蛛网周期),工商存货以2~4年为周期(基钦周期),设备投资以6~10年为周期(朱格拉周期),房地产以20~40年为周期(库兹涅茨周期)。据美国经济研究局(NBER)的数据,20世纪以来美国一共有22次经济衰退,即美国经济以6年为一个周期。中国历代王朝更迭,大的王朝以200~300年为一个周期。米兰科维奇循环 每26000年、41000年、96000年为周期的三大循环,这个巨大的周期决定了地球上的气候、气温和地球上所有生物的生生灭灭。周期还有一个我更喜欢更美妙的名字,波动的波。如果把周期数字量化,那么所有的周期都是波。股市的变化叫波动,情绪的起伏也叫波动,甚至在物理世界,声音是一种波,电磁是一种波 ,量子力学中光具有波粒二象性,测不准原理的本质是一种概率波,而更为神秘的弦论中的弦也像波一样振动。
如果抓住了波的韵律,你可能就掌握了财富的秘密。
5(七)商战420年是多事之秋,连合作最久的跨境物流公司都给我添了堵 ,把我托运的几十条集装箱的货物(约两大卡车)弄丢了,据称是被英国海关扣押了,我们配合提供了几次资料协助申述无果,最后货物被没收。一般而言,只要货物正规合法,这种责任主要在物流公司。他们的老板没给我任何电话解释,装作什么事都没发生一样。我心里挺不爽但却也没找他们,我想观察一下这家公司到底值不值得继续合作。大约再等了2个月,我还是...多年合作的客户,连通知沟通都没有,直接起诉,可见这公司根本就不是什么好鸟。
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(一)再战股市
我第二次重新杀回股市大约在2017年,创业在3C产品上赚了点小钱之后,我总忍不住想起朋友那句话,要和资本市场建立链接。于是我抽了一部分资金又投入了股市。
这次我不再炒股了,我要长期持有。我当时心里是这么想的。我已经忘记当时为什么会有这样的念头了,那时的我还不知道什么是价值投资。既然要长期持有,那么要选择一个未来前景很好的行业。我做了一番研究之后,认为新能源汽车是未来增长概率比较高的行业。但是选什么股呢?由于有挺长时间没在股市,我就让另外一个长期在股市的朋友给我推荐了一只新能源汽车概念股,名字叫蓝海华腾。
这次持股体验极差,买来之后就没红过,一直跌一直跌。我中途还补过一次仓。30多进去,拿了接近两年受不了,10块钱出来,又让我吐了一口老血。
马德,认输了,不玩了。我彻底服气了。股市纯骗钱的。
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5(七)商战4一般一两个集装箱的货就够一大卡车,两大卡车的货要装几十个集装箱?有点奇怪
20年是多事之秋,连合作最久的跨境物流公司都给我添了堵 ,把我托运的几十条集装箱的货物(约两大卡车)弄丢了,据称是被英国海关扣押了,我们配合提供了几次资料协助申述无果,最后货物被没收。一般而言,只要货物正规合法,这种责任主要在物流公司。他们的老板没给我任何电话解释,装作什么事都没发生一样。我心里挺不爽但却也没找他们,我想观察一下这家公司到底值不值得继续合作。大约再等了2个月,我还是...
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要获取对方对公账户信息一点不难啊,企查查、爱企查之类的app开票抬头点进去,账号银行全有。不过现在企查查要VIP才可查了,年费 350,爱企查不知多少钱,拼多多上有打折价帮充VIP的,更便宜。还有一些新的类似功能的app如风鸟,推广期是免费的。根本不需要用间谍侦探似的搞小动作啊。更正一下,爱企查不知在哪个模块暂时没找到,企查查和风鸟都有的。随手截个图
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还有一些新的类似功能的app如风鸟,推广期是免费的。根本不需要用间谍侦探似的搞小动作啊。
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5(七)商战4你也应该庆幸你是在一个法治指数较高的地方进行诉讼。本人也有过类似的诉讼经历,可以说不管怎么看对方都是完全过错方,但这个案子是在某个三线城市诉讼,结果就是从立案到后面的开庭,让我对”法治“有了全新的认识。
20年是多事之秋,连合作最久的跨境物流公司都给我添了堵 ,把我托运的几十条集装箱的货物(约两大卡车)弄丢了,据称是被英国海关扣押了,我们配合提供了几次资料协助申述无果,最后货物被没收。一般而言,只要货物正规合法,这种责任主要在物流公司。他们的老板没给我任何电话解释,装作什么事都没发生一样。我心里挺不爽但却也没找他们,我想观察一下这家公司到底值不值得继续合作。大约再等了2个月,我还是...
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20年是多事之秋,连合作最久的跨境物流公司都给我添了堵 ,把我托运的几十条集装箱的货物(约两大卡车)弄丢了,据称是被英国海关扣押了,我们配合提供了几次资料协助申述无果,最后货物被没收。一般而言,只要货物正规合法,这种责任主要在物流公司。他们的老板没给我任何电话解释,装作什么事都没发生一样。我心里挺不爽但却也没找他们,我想观察一下这家公司到底值不值得继续合作。大约再等了2个月,我还是没有收到任何主动回应,我决定不再跟这家公司合作了。于此同时,我决定停止支付对方公司的运费,运费金额大约为我损失货值的一半。我当时心里是这么想的,损失的货值我懒得跟他们掰扯,一人一半算了(当时也因为行情太好懒得在这方面花精力)
大约过了两年,对方公司的财务突然致电催账,要求我们支付拖欠的运费,我大怒。直接挂了电话。对方要挟不付运费就要把我告上法庭,我吼道,你尽管起诉试试,我接着!
没想到对方真的起诉了,我收到了法院的传票,并且冻结了我公司的账户资金,我被气得七窍生烟,办公桌都快被我拍碎了。
但冷静下来仔细分析案件,却发现困难重重。
难点1:咨询的律师朋友都普遍不太看好,认为我胜诉的可能性较小。如果输了,不但损失了律师费,开庭费,还损失了时间精力,更重要的是,可能让我很不好受?这种情况下到底要不要应诉呢?是老实认栽赔钱了事还是奋力一搏?
难点2:对方经验丰富,有专业律师,并且从对方公司多个起诉记录可以推测,他们在货运纠纷上有非常丰富的诉讼经验。我应该选择什么样的律师?是选择专业的律师呢?还是选择有人脉关系的律师呢?
难点3:跨国海运,案件非常复杂。涉及不同国家的法律,并且牵涉到英国海关第三方参与。 那么这种情况下如何化繁为简,快速找到问题的关键所在?
难点4:过于久远,不少证据灭失。发生在2020年9月,员工更替,电脑设备陈旧,很多交易记录和证据非常难以收集。在这一点上,我仔细思考认为对方在这方面应该面临我同样的问题,如何能够用人际关系或者技术手段恢复证据,让我变被动为主动呢?
难点5:舆情对我不利,一审的法官助理先入为主的认为我是欠钱的老赖,在首次开庭的时候对我印象和态度都不友好。如何利用有限的接触时间,快速扭转他对我的刻板印象呢?
难点6:我没有对方的收款账号信息,就算我赢了,对方也可能赖账。如何能找到他们的银行账户信息,提前实施冻结,给与对方最大的压力呢?
但这口气我实在是咽不下去,我还是决定应诉。经过反复推敲,深思熟虑之后,我采取了以下措施开始应对:
1.在选择律师上,我选择了业内最好最专业的律师,并把案件转移到专门的海事法院。当时对方起诉的是我所在的本地法院,本来本地法院有一些人脉关系,但仔细思考之后我最后选择了相信专业。
2.为了扭转法官对我的刻板印象,我从着装到对话内容都做了精心的反复演练,尽最大可能获得了一个好的印象。
3.经过跟律师的沟通,我很快理解到,证据是关键和核心。为了恢复电脑历史记录,我找了电脑高手和腾讯工作的朋友,把几年前的记录全部都恢复了。并且反复推敲其中的记录和证据,只保留和截取了对我方有利的证据。
4.伪装成新的客户去要和对方公司签约走货,并以录入档案信息为由重新获取对方公司常用公账账号。并立即提起反诉申请冻结了对方账号。
2023年2月,气焰嚣张的XX全球货运公司以我拖欠货款为由把我告上法庭,并冻结了我的部分资产。2024年9月,这个公司最终以灰头土脸转账连本带息赔偿我货款收场。从风波起到风波平,历时783天。为了出这口恶气,我在其中可以说是用尽所能,既施展了智慧谋略,也博弈了心机手段。最后打得对方一败涂地,狼狈不堪。太解气了!
我原本还想给对方公司寄个锦旗写几个字嘲讽一下,并在论坛上号召和这家公司有纠纷的人我都免费提供法律援助。
但我最终选择没这么做。所谓 “赢”,从来不是要把对手逼到绝境,而是守住自己的原则不被践踏。我放弃本地法院的人脉选择专业海事律师,是相信 “专业能击穿复杂”;我花心思恢复证据、演练庭审,是明白 “细节能决定成败”;我设局获取对方账号并反诉冻结,是懂得 “主动才能掌握主动权”。这些不是 “心机手段”,而是在规则框架内,对 “公平” 最坚定的争取。
商业领域里没有永远的顺境,总会遇到有人想走捷径、耍小聪明,占小便宜,试图用蛮横代替道理。但真正能走得远的,永远是那些守住底线、尊重规则、相信专业的人。这也是我理解的本分吧。
(四)商战2在3C产品屡屡碰壁之后,我突然醒悟,可不能在一棵树上吊死。我开始广泛尝试各种产品,那段时间各种稀奇古怪的产品我都尝试过,太阳能驱蛇器,超声波驱蚊器,情趣内衣,孕妇内裤不一而足。最后我将一款宠物产品投向了日本市场,取得了不错的效果。很快开始起量了,虽然不如3C产品那么暴利,但至少比上班强了。就在我们试图在日本市场站住脚的时候,我们遭遇了一个神秘对手的狙击。经过一个晚上的顺藤摸瓜,我惊奇...楼主,有书籍推荐吗?
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4(四)破局小弟学习了,遇事讲方法,转变思路,共同面对!
又一次和冰若大吵后,我摔门去了小区花园,一支接一支地抽烟,烟雾缭绕中,“离婚” 两个字在脑海里反复打转。结婚三年,我们的日子除了争吵,几乎没有别的色彩,这样的婚姻,还有必要坚持吗?
可每当我想下定决心摊牌时,脑海里总会浮现那个画面 —— 那个绝望的下午,刚做完剖腹产的冰若,虚弱地躺在床上,却倔强地抹掉脸上的眼泪,紧紧捏着拳头说:“不行,我要振作起来,我要救我们的孩子。” 那句话像...
大哥继续呀 别断了
5(六)商战3咳,我又有点飘了。公司实力的暴增,让我的自信和野心进一步膨胀。是时候该做点什么事了,我要做大做强!我开始进一步扩张团队,并考虑收购几个上游小工厂来实现对供应链的强控制。但反复思考之后,我认为重资产的工厂模式可能会把我拖进琐事不断地泥潭,永无抽身之时,最后我放弃了这个计划。现在想想这是无比正确的决定。我首先把目标锚定到细分行业第一,于是我决定全面发动战争,试图进一步扩大市场占有率。并...这个确实是真的当时买房的时候中介重点科普做跨境的非常挣钱而且买的都是大平层豪宅,之后就是跨境卖课的猛增知道后面的亚马逊关店逐步势微。
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咳,我又有点飘了。
公司实力的暴增,让我的自信和野心进一步膨胀。是时候该做点什么事了,我要做大做强!我开始进一步扩张团队,并考虑收购几个上游小工厂来实现对供应链的强控制。但反复思考之后,我认为重资产的工厂模式可能会把我拖进琐事不断地泥潭,永无抽身之时,最后我放弃了这个计划。现在想想这是无比正确的决定。
我首先把目标锚定到细分行业第一,于是我决定全面发动战争,试图进一步扩大市场占有率。并有些商业举措会有意针对行业老二。我盘算着,干掉老二再来和老大打决战。然而,我很快发现了事情不太对,我开始受到远远超过预期强度的攻击。经过团队通宵达旦排查一整晚之后,团队得出了一个结论。行业老二和老大是同一家。我又傻眼了。
招惹到他们之后,我们招架得很狼狈。最后不得不承认,我们不够打。最后逐渐失去了行业老三的位置。不过由于决策成熟,经验丰富和保守运营,我还是保住了创业的果实。
后来,我在一位我很敬佩的人那学到一个词,叫本分。
有趣的是,飘的不只我一个,20年是跨境电商的黄金大年,有不少卖家暴富之后都去跑去买大湾区的豪宅,据说某个著名豪宅区有一半的房都被跨境电商的老板们买了。有些人不光买豪宅豪车,也同时开始大势扩张。结果导致21年竞争烈度陡然提高了一个档次,而国外的需求因为疫情的褪去开始滑坡。那些最高杠杆,最激进的老板资金链很快就断了。那些刚刚买来的豪宅又不得不打折抛售。
黄粱一梦,梦醒时分,唯有踏实的土地能让人安心站立。
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我也说下我以前在网上平台的商战,我以前也在平台卖货,结果给很多同行盗版盗图盗内容,然后还拿别人没法做的价格顶死我。我花了一年时间注册了版权,结果同行还是继续盗,只是盗的时候把我版权拿掉,继续顶死我的生意。我又花了一年时间注了别人都看不懂的版权,投诉平台,盗我版的人全部封店。后续,同行来向我求情,要我放过他们,愿意用金钱赔偿我的损失,我都没要。讲下我以前的经历,电商服装类目,最开始的款式估计大家都是抄袭的日韩的潮流网站的款式,找工厂打版,然后市场挂样。其实衣服款式的最终版权是没有的,起码当时是没有的。然后谁先拍照,有原始底片,在上传某宝的时候,默认这个版权就是谁的。你如果也拍照,那你也有。具体这个衣服款式的版权我不清楚。
平台与平台之间最初也是互相盗取,比如某多多在起家的时候,多多小二就在商家群直接甩出某宝的爆款图片,就问谁能做!价格低x%保证不断货,多多负责流量。 都是这么起家的!
现在电商平台的版权意识到底什么样我不清楚,但是我看了小米汽车的样子我大概就有个数了。
5(五)财富的第一次跃迁时间转眼来到2020年,疫情来了。首先在国内爆发,全国开启坐月子模式。工厂停工停摆,供应链断供,我傻眼了。我一边懊恼为什么每次要起飞之时总是被浇个透心凉, 一边反复跟工厂沟通协调,抓紧一切空档时间生产备货。戏剧性的是,正当全球都在看我们坐月子的笑话时,短短一个月时间,疫情飞快的传递到国外,轮到国外坐月子了。在中国强大管控能力下,供应链很快得到了恢复,可这时我却又一次傻眼了...量价齐升真是太美了
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时间转眼来到2020年,疫情来了。首先在国内爆发,全国开启坐月子模式。工厂停工停摆,供应链断供,我傻眼了。我一边懊恼为什么每次要起飞之时总是被浇个透心凉, 一边反复跟工厂沟通协调,抓紧一切空档时间生产备货。戏剧性的是,正当全球都在看我们坐月子的笑话时,短短一个月时间,疫情飞快的传递到国外,轮到国外坐月子了。在中国强大管控能力下,供应链很快得到了恢复,可这时我却又一次傻眼了。由于疫情的恐慌蔓延,国外需求断崖式下跌。我的备货转眼就变成了大量积压的库存。
唯一不同的是,口罩成了超级大热门。印象非常深刻的是,似乎周围身边的人全部开始活络了起来,好多平时和做生意完全不搭边的人也开始倒腾口罩。外需的断崖式下跌也导致很多外销导向的公司工厂无比焦虑,很多人在考虑转型。有些做纺织的工厂直接买来口罩机简单改一改产线就开始生产口罩。口罩机被炒到了几十万一台,价格翻了数十倍。
我也要转型吗?我要出口转内销吗?甚至我也要参与口罩生意吗?很多人都在传这是千载难逢的机会。经过反复的深度思考,我决定守住本行,以不变应万变。我做出这个决策的依据有两个:一是形势不明朗的时候,做得多往往错得更多。二大量的阅读和15年股灾的经验告诉我,人多的地方往往没好事。而大热的口罩让我很容易就联想到当年人声鼎沸的牛市。
事实证明我的选择对了,外贸形势再次发生了逆转。原来因为疫情,国外的产业链大部分都停摆了,陷入一片混乱。而国内强大的管控能力导致我们真正意义上成了供应全球的世界工厂。恐慌过去之后需求仍然在,而疫情又进一步推动了国外网购潮。于是,我们的订单开始指数级的爆量了。我抓住机会开始螺旋提价,量价双爆,公司迎来了高光时刻。
在疫情几次戏剧性的反转之后,我完成了人生财富的第一次跃迁。
年底盘账,我给冰若秀了一下她有些不敢相信的数据,微微得意地揶揄她说到:从今以后不能管你叫媳妇儿啦,你晋级为X太太啦。冰若开心的哈哈大笑,像朵娇艳的蔷薇花。
几年以后,有次我偶然去一个朋友那喝茶,他给我介绍了一个做尾货清仓的生意人。从他那里我看到了曾经大热要卖几十万的口罩机,正被以收破烂的处理价几百千把块倒来倒去。
人多的地方真没好事。
(四)商战2在3C产品屡屡碰壁之后,我突然醒悟,可不能在一棵树上吊死。我开始广泛尝试各种产品,那段时间各种稀奇古怪的产品我都尝试过,太阳能驱蛇器,超声波驱蚊器,情趣内衣,孕妇内裤不一而足。最后我将一款宠物产品投向了日本市场,取得了不错的效果。很快开始起量了,虽然不如3C产品那么暴利,但至少比上班强了。就在我们试图在日本市场站住脚的时候,我们遭遇了一个神秘对手的狙击。经过一个晚上的顺藤摸瓜,我惊奇...真是感同身受啊,当年年轻的时候,迈入股市的一瞬间,就感觉它在向我召唤,余生就该在这个市场。30年投资一瞬间,如今也算自由了,52岁了往后余生自己支配,点赞作者
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在3C产品屡屡碰壁之后,我突然醒悟,可不能在一棵树上吊死。我开始广泛尝试各种产品,那段时间各种稀奇古怪的产品我都尝试过,太阳能驱蛇器,超声波驱蚊器,情趣内衣,孕妇内裤不一而足。最后我将一款宠物产品投向了日本市场,取得了不错的效果。很快开始起量了,虽然不如3C产品那么暴利,但至少比上班强了。
就在我们试图在日本市场站住脚的时候,我们遭遇了一个神秘对手的狙击。经过一个晚上的顺藤摸瓜,我惊奇的发现,发起偷袭的居然是一家日本公司。而且他在袭击我们店铺的同时,还袭击另外一家中国同行。
这下我立马来劲了。对于本来就有些民族情节的我,立即找到另外那一家中国同行。我跟他联系沟通之后,决定一起下死手还击。不得不说中国卖家在投机取巧阴人方面,绝对是顶级存在。我们明里暗里,见光不见光的手段一套组合拳下去,这家日本店铺被我们干没了。从那以后,我跟那位同行短暂的垄断了几个月的那个日本宠物产品。小赚了一笔。
几个月过去之后,阴差阳错我在欧洲市场尝试女性配饰突然让我眼前一亮。较为可观的利润和广大的市场立即吸引了我。我决定把公司整个重心放在欧洲女性配饰这个领域。我的决定是正确的,市场很快给予了我正回馈。我开始招兵买马,组建团队。公司走上正轨之后,我不想让冰若那么辛苦,慢慢让冰若退出了公司经营。
值得一提的是,为了成为这个行业的专家,我花费了大量精力去钻研这个产品的全产业链。到最后,我走在街上,基本上只需要瞄一眼女生身上的某件配饰,就能大致判断出它是正品还是 A 货,猜出产地在哪、用的什么材质,甚至能估算出成本和售价大概是多少。我真成了专家。
经过两年多的发展,我越来越确信当初辞职是正确无比的选择。只有离开国企,对比创业才恍然大悟,原来我的性格有多么的不适合国企,而身在局中往往不自知。如果长期在国企呆着,以我的社交能力和处事水平,以后的日子一眼就望得了头。搞明白自己不能做什么真的很重要。
由于公司慢慢走上正轨,我的时间开始宽裕起来了。我在这两年进行了大量的阅读和思考,读经济,读哲学,读管理,读心理,读投资。我对经营公司越来越有感觉,营收高速增长,公司不知不觉间已经成为欧洲市场细分行业第三。在实战的加持下,认知也在飞速的提升。
过了些年,有一些朋友听说我公司经营得不错,来咨询我是否该做某个创业项目。我总是回答道,我以前考察过餐厅,民宿,小卖部,理发店等各个项目,最终都没有停下来真正去做。现在想想是因为隐隐觉得这个项目不够好。而真正好的项目出现了,你会隐隐感觉到它在召唤你。
遵从自己内心的召唤,往往就是最佳答案。
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虽然与暴富失之交臂,但我看到了无限可能。而跨境电商的运营主要依赖于数据分析和产品研究,更重要的是不需要察言观色和应酬,我隐隐觉得比自己原有工作要有趣得多。
命运似乎总在不经意间推人一把。就在我对跨境电商愈发上心时,公司突然出了变故,所有人都要重新签订劳动合同。按规定,若是不续签,能拿到一笔不算少的赔偿金。一个从未有过的大胆想法,反复在我脑海中跳动:要不,干脆辞职,全职做跨境电商创业?
我把这个想法跟家人和朋友说了,得到的几乎全是否定的声音。家人皱着眉劝我:“央企的‘铁饭碗’多难捧啊,丢了可别再想找回来!” 朋友们也纷纷附和,觉得我实在冒险:“你在国企本来就清闲,抽空把跨境电商当副业做不就行了?何必把自己逼到没退路的境地,万一赔了怎么办?”
满耳的反对声里,只有冰若的话不一样。她没有直接劝我,而是问了个戳中要害的问题:“你喜欢你现在的工作吗?” 我愣了愣,低头想了很久,才迟疑地开口:“也谈不上不喜欢,但肯定不是心里真正喜欢的。” 她又接着问:“那你喜欢跨境电商吗?”“当然喜欢!比在国企喜欢多了!” 这话一出口,我突然像被点醒了似的 —— 原来喜欢是能比较出来的,既然有更喜欢的事,为什么不去做呢?
为了把这件事彻底想清楚,我换上运动服,绕着家附近的绿荫道跑了起来。脚步不停,思绪也跟着翻飞,从工作的琐碎想到创业的未知,从家人的担忧想到自己的渴望。十几公里跑下来,汗水浸透了衣衫,心里的答案却越来越清晰。跑到最后一步,我停下脚步,大口喘着气,心里只有一个念头:辞职,创业!
创业起步的条件是艰苦的。为了省钱,我在城市边缘一个偏僻的地方租了间小小的办公室。办公桌是我对着说明书,一块板一颗螺丝拧出来的;货架也是我自己搬着零件,一点点组装好的。广东的夏天热得像个蒸笼,我连空调都舍不得装 —— 总觉得电费太高,能省则省,最后只买了个工业风机放在角落里,呼呼地吹着带着热气的风。整个 2017 年的夏天,我就在那间闷热的办公室里,每天汗流浃背地忙到深夜,衬衫湿了又干、干了又湿。虽说从小在小康家庭长大,但需要吃苦奋斗的时候,我眉头都不会皱一下。
可全职创业的路,远没有我想的那么顺。之前做那个产品尝到过甜头,我实在抵不住高利润的诱惑,特意避开了有专利流氓的加拿大市场,转而去其他市场继续做。可麻烦还是找上了门,专利问题像颗不定时炸弹,时不时就炸一次,让我的运营陷入停滞。我就这样陷入了一个死循环:好不容易赚了点钱,库存突然被冻结;接着又得费尽心思想办法解封,等问题解决了,之前的盈利早已所剩无几。那段日子里,冰若总在忙完自己的工作后,抽时间过来帮我处理公司的各种琐事,从整理文件到贴标打包,没少为我操心。
转眼一年过去,到了算账的时候,我对着账本愣了半天 —— 忙忙碌碌一整年,居然没怎么赚到钱。冰若坐在我旁边,看着账本上的数字,突然就红了眼眶,眼泪一颗颗掉了下来。她声音带着哽咽:“辛苦了一年,怎么就白忙活了呢?什么都没得到……” 那个瞬间,她泛红的眼眶和掉落的眼泪,像针一样扎在我心上,至今想起来,依旧清晰得让人心疼。
我默默攥紧了拳头,暗自下决心,我绝对不能再让自己的女人,因为经济的困顿委屈掉眼泪。
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请问对方是流氓律师GBC吗?问这个的应该是同行吧。
我感觉不是GBC,GBC会更专业一些。而且GBC是美国的,那个人是加拿大的。
我感觉对方是一个善于找漏洞捞偏门的个人,这个产品本身有BUG,他可能很早就盯上了。
后来有些中国人也学会了这一招,在22年左右比较猖獗。
这种野路子赚几个毛票子,成不了什么气候的矮蜜蜂,就跟某些喷子一样,多看一眼都算我输。
钟爱一玉
- 所谓常识,是平常人没有的知识。
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(二)商战1正当我做着发财的美梦之时,短短几十天梦就被干碎了。我们的产品被国外的“专利流氓”盯上了。对方抢先一步,偷偷注册了我们产品上的部分专利,反过来投诉我们侵权。平台接到投诉,立刻下架了我们的商品,仓库里的库存也被冻结。我们瞬间傻眼了。被迫与他们联系后,我们才明白对方的意图:他们不是想一次性要笔赔偿,而是提出要按我们的销量进行长期“利润分成”。他们要求我们每月上报销量,然后从中抽成。自己承担...你们好不容易选了个产品销售,产品上哪有你们的半点创新?
短短几十天,别人又怎么可能抢注你们的部分专利?
退一步说,别人真抢注了你们的专利,不也可以因为在先公开销售而无效?
你们要是无辜受累,提供产品合法来源,可以免予赔偿,用不着这么曲里拐弯过关。
别人有专利,告你侵权是正当权利,怎么还成专利流氓、讹钱了?!
看好几个人反对你,我支持一下首先理解楼主的急迫无助那种状态下,谁都会疯但是哪个医生不想竭尽所能的挽救生命,展示自己的专业水准?如果有利益方面的纠葛,那是私德问题给医生施压真的不可取有需求直接了当的表达如果不信任,转院也无话可说的也许存在一种可能:在原来医生的努力下病情本来也在好转因为宝宝免疫系统的建立也需要过程转院之后真的好转咱也不能一口咬定全是后来者的功劳你说的是对的,我相信,后面他所谓找到关系的那个医生,知道他这样对前面的医生,绝对不会理他!医生最怕的就是这种类型!医生和病本应该是一个战线的,这种自作聪明的做法非常不可取!
(二)商战1这边作者是怎么确定对方是“专利流氓“的?有没有可能产品确实侵权了?当然就算侵权也是生产厂商侵权,不是楼主的锅。纯粹只是好奇,毕竟前些年国内山寨的产品确实多
正当我做着发财的美梦之时,短短几十天梦就被干碎了。我们的产品被国外的“专利流氓”盯上了。对方抢先一步,偷偷注册了我们产品上的部分专利,反过来投诉我们侵权。平台接到投诉,立刻下架了我们的商品,仓库里的库存也被冻结。我们瞬间傻眼了。
被迫与他们联系后,我们才明白对方的意图:他们不是想一次性要笔赔偿,而是提出要按我们的销量进行长期“利润分成”。他们要求我们每月上报销量,然后从中抽成。自己承...
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(二)商战1正当我做着发财的美梦之时,短短几十天梦就被干碎了。我们的产品被国外的“专利流氓”盯上了。对方抢先一步,偷偷注册了我们产品上的部分专利,反过来投诉我们侵权。平台接到投诉,立刻下架了我们的商品,仓库里的库存也被冻结。我们瞬间傻眼了。被迫与他们联系后,我们才明白对方的意图:他们不是想一次性要笔赔偿,而是提出要按我们的销量进行长期“利润分成”。他们要求我们每月上报销量,然后从中抽成。自己承担...这是小说吗?专利从申请到授权没个几年下不来。
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正当我做着发财的美梦之时,短短几十天梦就被干碎了。我们的产品被国外的“专利流氓”盯上了。对方抢先一步,偷偷注册了我们产品上的部分专利,反过来投诉我们侵权。平台接到投诉,立刻下架了我们的商品,仓库里的库存也被冻结。我们瞬间傻眼了。
被迫与他们联系后,我们才明白对方的意图:他们不是想一次性要笔赔偿,而是提出要按我们的销量进行长期“利润分成”。他们要求我们每月上报销量,然后从中抽成。自己承担所有备货和运营风险,辛苦打下的市场,却要被人用这种取巧的方式割走一大块利润,我内心的火“噌”地就上来了。我暴怒,绝不甘心让这样的小人得逞,更不愿从此受制于人。
冰若这时打听到,她有位前同事在PayPal工作,透露说通过这个渠道付的款,如果缺乏充分合理的交易证明,付款方有可能以“欺诈交易”为由申诉追回。这给了我们反击的思路。于是,我一边假装妥协,与对方周旋,并通过PayPal支付了一笔定金以示“诚意”,要求他们先撤诉解封;另一边,我们利用这争取来的宝贵时间窗口,拼尽全力疯狂清理被冻结的库存。一等库存清得差不多,我们立刻启动了PayPal的欺诈交易申诉程序,成功把那笔定金追了回来。
这下,轮到对方气急败坏了,一封封威胁邮件发过来,我直接选择已读不回。当然,对方很快再次投诉,我们的产品链接又被封了。
这第一次真正的商战,没有赢家,双方都付出了代价。但在我看来,输掉了一场生意,却不能输掉气势和原则。我绝对不允许有人用这种不正当的手段,从我这里讹走一分钱。
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4(四)破局楼主夫妻俩都是狠人啊,这么差的夫妻关系都理顺了,有这个本事,什么事干不成。
又一次和冰若大吵后,我摔门去了小区花园,一支接一支地抽烟,烟雾缭绕中,“离婚” 两个字在脑海里反复打转。结婚三年,我们的日子除了争吵,几乎没有别的色彩,这样的婚姻,还有必要坚持吗?
可每当我想下定决心摊牌时,脑海里总会浮现那个画面 —— 那个绝望的下午,刚做完剖腹产的冰若,虚弱地躺在床上,却倔强地抹掉脸上的眼泪,紧紧捏着拳头说:“不行,我要振作起来,我要救我们的孩子。” 那句话像...
我刚结婚那会也是吵架不少,但是远没有这么严重,后面也是深入沟通了理顺了,见了太多夫妻关系一团糟的,我都觉得自己还算可以的。
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假装律师,威胁医院医生,可笑!你这种类型,对于任何抢救你的医生都是潜在的威胁,可怕!看好几个人反对你,我支持一下
首先理解楼主的急迫无助
那种状态下,谁都会疯
但是
哪个医生不想竭尽所能的挽救生命,
展示自己的专业水准?
如果有利益方面的纠葛,那是私德问题
给医生施压真的不可取
有需求直接了当的表达
如果不信任,转院也无话可说的
也许存在一种可能:
在原来医生的努力下
病情本来也在好转
因为宝宝免疫系统的建立也需要过程
转院之后真的好转
咱也不能一口咬定全是后来者的功劳
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