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然后呢，当年为了整治商品质量，别说京东了，就连淘宝都不让上的一批商家，全部都转投拼多多了，同一个门类的商品，用了拼多多的券，几乎不要钱了，都不要钱，还在乎什么品牌、质量呢？互联网年代，这些假冒伪劣商品，只有拼多多能卖，商家可不就都来了么？
买方也有了，卖方也有了，这量不就迅速起来了，慢慢的搞广告竞价、搞罚款，反正你们这些商家其他地方也做不了，只有在拼多多这个平台才有销量，才能有微薄的利润，那就往死里卷，那就进一步压低商品质量，我再搞一个极兔把物流成本也打到地板价，商家们只要扣掉成本有盈利就会继续做。
外面说拼多多都是假货，大牌品牌货不肯入驻拼多多？那我搞百亿补贴，把从假冒伪劣商家收上来的利润，拿出一部分，直接补贴品牌货，从市场采购，然后亏本销售，这样原本天猫、京东的基本盘也被我挖过来了。
京东要养55万员工，正式员工要交社保公积金，自营商品还要开电子增值税票，光这成本就比拼多多不知道高多少了，你什么时候见到拼多多上的那些小商家需要交税的。拼多多只要坚持用这个策略，再过几年就能把天猫和京东熬倒闭，你没看到京东和天猫也开始跟进搞什么仅退款，也开始放松对劣质第三方商家的准入，也开始弄什么百亿补贴，这些都不是正常的商业逻辑。
但没办法，谁叫我们的消费者，就喜欢这些呢？拼多多成功了，看似现在的赢家，其实现在后面抖音商城复刻它的成功道路，流量比它多，底线还比它低，谁又能保证抖音不会成为第二个拼多多。
四月份，在京东金融购买产品，买入产品正常T+1确认，但是没有，我甚至都不知道是哪天才给确认，被收了一笔赎回手续费。客服解决不了，投诉到证监会，解决，赔款500。五月份，在京东自营购买预制菜，标称固形物含量＞80%，实际在50%-60%，短斤缺两，客服解决不了，投诉到北京12345，解决，赔款500。投诉到12345为什么可以解决，我以前投诉商家，12345跟我说是民事纠纷，它只能调解
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作为叫做360buy的时候就注册的用户，以前在jd上每年消费很多，差不多10w（含公司节假日福利产品）。换冰箱要注意，我以旧换新京东死活非要先拿走旧的再换新的，然后承诺了隔天就到货，结果实际五天才到货，原来冰箱里的肉和其他食品都给放臭了，期间询问就是跟你打官腔，投诉也是各种踢皮球，体验极度恶心。
但发现jd认为我是傻瓜，在我投诉的时候竟然想教育我或者pua我。有一次我投诉到底，他们安排了无数人跟我纠缠，每次都是 我刚刚接手这个，你把情况重新跟我描述一下，然后就是……。我后来恼火了，我说我是傻瓜，我再也不敢用你们了。你们是大公司，我怕你们了，行了吧。
现在：食品，百货类基本上山姆；
其它...
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但发现jd认为我是傻瓜，在我投诉的时候竟然想教育我或者pua我。有一次我投诉到底，他们安排了无数人跟我纠缠，每次都是 我刚刚接手这个，你把情况重新跟我描述一下，然后就是……。我后来恼火了，我说我是傻瓜，我再也不敢用你们了。你们是大公司，我怕你们了，行了吧。
现在：食品，百货类基本上山姆；
其它以pdd为主。jd主要作为价格参照物吧。
今年给老妈换冰箱，可能用一下。
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把这几年对付过去
人家有那质量好的
你没摊上好牛市就认了吧
有钱谁不要好的？
你看人家炒港股的就换手机了
你炒A骨可不就得省点花
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京东金融买的小金宝，到期赎回少了将近一千，找京东让找弘康人寿，弘康人寿答复是以他们后台数据为准，京东显示数据不准确，是京东问题，让找京东，再找京东说弘康人寿负责数据传输，弘康人寿负责，联系十多天，都推脱责任，没有解决的，后来客服连电话答复都不给了，plus会员到期不在续费，京东忠实用户彻底被伤了手把手教你，打开12386网站，投诉京东金融，然后等着京东来听你的诉求。京东不能给我们一个说法，那就请有关部门给京东一个说法。
狗东的客服没有同理心。我跟她掰扯：在这整个事件中，客户是否有过错，如果没有过错，这实际的损失为什么要由客户来承担。
投诉依据“证券投资基金销售业务信息管理平台管理规定”：第九条 前台业务系统应当具备为基金投资人提供服务的功能：
（一）应当提供基金投资人持有的基金产品、基金投资人持有的基金份额、基金投资人基金交易明细、基金投资人基金交易的资金划付信息、适合基金投资人风险承受能力的基金产品、基金净值或基金收益等信息的查询；
我觉得是码农们根本没买过产品，就匆匆上线，然后也没意识到自己违规了。
赵甲
- 将军赶路，不追小兔。
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多多的自身定位导致目标客户应该是某东的n倍。
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京东也有优点东西，例如生鲜。是的，冷冻食品我只认京东自营，因为所有物流里面只有京东的冷链物流是靠谱的。
酸奶，需低温冷藏的。
冰淇淋，雪糕，冻鱼，冻牛肉。
在城市有京东仓库情况下，时效性，价格方面都很能打。
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四月份，在京东金融购买产品，买入产品正常T+1确认，但是没有，我甚至都不知道是哪天才给确认，被收了一笔赎回手续费。客服解决不了，投诉到证监会，解决，赔款500。五月份，在京东自营购买预制菜，标称固形物含量＞80%，实际在50%-60%，短斤缺两，客服解决不了，投诉到北京12345，解决，赔款500。致富秘籍啊
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感觉这就是不可能三角。
反正我看到拼多多上面除了小件商品有一点价格优势外（但是小件商品也是坑蒙拐骗重灾区，比如垃圾袋不管你买厚度一般，厚，很厚，反正商家都是发一种），价格不见得比淘宝便宜，有时候更贵，毕竟售后成本摆在那里。
拼多多上市有盈利要求，这几年拼多多利润也确实在大幅增长。
以后拼多多也会变得像淘宝，京东一样，也别把拼多多吹的有多牛，最后都会屠龙少年变恶龙。
好的一点就是，现在，拼多多，淘宝，京东，抖音，四方厮杀，不会像以前那样两家垄断。
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有次在京东买东西, 出了问题, 愣是没找到投诉商家的地方,找平台客服,平台就转给商家处理. 我要投诉商家,你给我转商家处理? 脑子有坑吧?所以我现在都是通知一下客服，你只有一次解决的机会，第二步我就是投诉到北京12345，我不会再跟你废话，也不会再给你创造工作量了。
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liming139 - 支付宝养鸡场场主
16 g512g版的。不要第三方的。
我可是家店手机都是京东官网上买。一直觉得京东便宜，售后好，送货快。只限自营
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lixinfeng02
- 随波逐流、随遇而安
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京东自从盈利后就开始急功近利，别的不说，就那个京东京造什么玩意，砸自己招牌
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PDD的下沉市场很厉害，若你有100元的购物意愿，本来可以使用在京东、天猫上，但是PDD的价格太低了，你就花了50在PDD上，京东和天猫就只能分摊50了，此消彼长。但是我有一个疑问，PDD的商品价格低，无非就是人工便宜或者材料便宜。如果确实经济紧张可以在PDD上买东西，如果经济可以的话，在京东和天猫购物比较好，一分钱一分货，卖家绝对不会做亏本的生意。充电电池，同一产品同一商家价格拼多多比淘宝便宜百分之30，我看了很久才发现区别在电池容量上。拼多多极致压榨商家手段非常高明
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但是我有一个疑问，PDD的商品价格低，无非就是人工便宜或者材料便宜。
如果确实经济紧张可以在PDD上买东西，
如果经济可以的话，在京东和天猫购物比较好，
一分钱一分货，卖家绝对不会做亏本的生意。
会用的，日常用品0元购都不是问题。
另外京东和淘宝砍单什么的相比PDD也要好很多，618双11还是能薅到点毛的。
PDD基本砍单终身黑。
说实话，京东淘宝什么不学，学PDD搞砍单。当时他们应该暗中使点劲，利用砍单这一点，把PDD搞死就行了。
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京东这个plus我个人持怀疑态度了，我老婆无plus有时候价格会比我便宜。号称帮我节约了3000多，坑了我多少就不知道了。。。以前的plus，每年500块钱返豆，每个月100元会员券，5张免邮券。
现在500豆子取消了，100券取消了，现在普通会员免邮金额大幅下降，plus会员无限免邮也是鸡肋了。
胜在物流，当天下午就能用上
胜在售后，半年不到坏了两次，两次申请换新，当天下午就能换上
可叹十元不白花，要是淘宝会如何呢
据称，这半年换新是从换新当天重新计算180天，不犹得……
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一个月怎么也能褥京东 不少好处。。再搞点京豆什么的，家居百货，日用品还是免费够用的。
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现在京东售后竟然不如多多了
混淆自营，把自营的牌子换钱
它自己做砸的怪谁
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就是因为福利待遇比其他物流高很多，导致京东成本高，最后传导到商品价格也偏高。
还有很多京东员工利用京东漏洞进行套利谋利
以前在电商蓝海时候，好挣钱，这些上面都不管
现在不同了，所以最近听到很多京东声音，以前是兄弟，现在不是兄弟了。
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有人总结了，京东失误在预测了消费升级，pdd成功在预算了消费降级。这个说法，初看是觉得好有道理
但，实际上不是这样。。。。。
物美价廉是任何时代，99%的人都喜欢的东西
如果说京东失误在哪里？
按我说，它就沒失误
而是大众审美疲劳而已！
当年，当一个城市里面出现了“大超市”的时候，那个火爆程度，大家都在惊呼：旁边小卖铺直接从里面买了来外面卖，还能赚钱！
说明啥？
说明大超市的东西物美价廉。。。。。
后面的故事，大家都知道了
后来的各种大卖场，甚至出了那种电器细分大卖场。。。。都只是锦上添花的优化而已
时间一久，就开始轮回了，东西会越来越不物美价廉
京东，一样是这个轮回
莫以为PDD现在叫的欢，走的是同样的轮回之路而已
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