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这一次同事A，经过民主的投票为“优秀工人”，部门同意了，以为是十拿九稳，结果报到公司，公司却不同意了。
看了以往评比的人，感觉一个普通员工在企业想获得一点荣誉太难了！（评上优秀工人，有几千块钱的奖励，第二年还会每个月加薪10%。）
你们在评比中有获得过荣誉吗？
zoetina52
- 以前什么都不懂，日子过得好好的。后来我学习了些理财知识，家里的钱越理越少。
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那咱们不是同行么，互联网行业。前十年确实如此，22年后没这么一说了，年年毕业的中登一抓一大把，整体就业供大于需，除了PPD和字节少数高薪酬竞争力的，30岁以后其他厂跳涨薪的真不多了。所以我十几年前刚工作时候就猜到了有这一天 因为公司里就没四十多岁的人 我也不认为我会这么吊能在公司干到四十多
与其把精力投入到一个顶多 40 岁就成死路的路上 不如投入到一个 90 岁还能继续走的活路
他们四十岁以前一年几百万的赚 我四十岁以后一年几百万的赚 我们都有美好未来
我们这行当年的工资全靠跳槽涨 每次30%起步 你不跳槽一直拿原有工资 才是傻 履历攒了一两年了就赶紧跑路那咱们不是同行么，互联网行业。前十年确实如此，22年后没这么一说了，年年毕业的中登一抓一大把，整体就业供大于需，除了PPD和字节少数高薪酬竞争力的，30岁以后其他厂跳涨薪的真不多了。
当然了我是中低端公司的中下层 能力强的公司好的不适合这么干 适合40之前赚够一辈子钱 然后同学恭喜你毕业了
zoetina52
- 以前什么都不懂，日子过得好好的。后来我学习了些理财知识，家里的钱越理越少。
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这个模式在不裁员的国企可以，在有末位淘汰的公司就于自己不利了。我们这行当年的工资全靠跳槽涨 每次30%起步 你不跳槽一直拿原有工资 才是傻 履历攒了一两年了就赶紧跑路
当然了我是中低端公司的中下层 能力强的公司好的不适合这么干 适合40之前赚够一辈子钱 然后同学恭喜你毕业了
我在公司天天摸鱼炒股 主动申请得c位领导排忧解难这个模式在不裁员的国企可以，在有末位淘汰的公司就于自己不利了。
出事了要有人背锅也可以找我 可能我从头到尾都没参与这个工作 我也认 你说我参与了我就参与了
好处是我都得c了你还想指望我认真干活 是不是傻
还一个好处是我研究股市的结果 比如分级基金 lof 可转债那些稳稳的小羊毛之类的 我就教我领导 一起从股市里挣钱
领导不让我干活 工资是公司发的 亏的是公司 赚的是他
领导让我干活 活都给公司了 赚的是公司 他...
zoetina52
- 以前什么都不懂，日子过得好好的。后来我学习了些理财知识，家里的钱越理越少。
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出事了要有人背锅也可以找我 可能我从头到尾都没参与这个工作 我也认 你说我参与了我就参与了
好处是我都得c了你还想指望我认真干活 是不是傻
还一个好处是我研究股市的结果 比如分级基金 lof 可转债那些稳稳的小羊毛之类的 我就教我领导 一起从股市里挣钱
领导不让我干活 工资是公司发的 亏的是公司 赚的是他
领导让我干活 活都给公司了 赚的是公司 他自己没钱赚
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我带团队的时候第一年业绩超额完成200%，给了5个A出去没给D。HR总监找我聊违反了绩效考核制度，必须强制按照比例分配A不能超过4个D至少2个。互不退让没谈拢，拉扯了N轮，确实我们团队业绩太亮眼而且第二年还指望我们开疆拓土，最终A给5个没砍，D还是给了2但是给D的人补了8天带薪假。我到现在都记得hr总监关于绩效考核给我提的要求：“A是作为能力出众的最高表彰不能超出限额，尽量不要给满名额为上升空间留余地，在没有非常优秀的员工的前提下甚至可以一个都不给，但是D是作为团队的下限激励需要给满，一个团队一定是有短板的。D就是为了鞭策这些掉队的员工也是为了他们能跟上团队节奏对公司对员工都是负责的。”。。。。这还是在我团队超额完成绩效指标200%的前提下。虽然不在其位不谋其政他作为HR有自己的职责，但是这种纯工贼式思维我真的很难接受，感觉恶心。别人给你的荣誉随时都能收回去不要在意，看淡一些。莫向外求。
第二年疫情增长停滞了所有部门A都不给了D照给。规则是公司定的，国内企业是这样的想遵守的时候就遵守不想遵守的时候就不遵...
magelfly
- 股票、基金、期权、期指全都做
当然这个平台指文化、组织架构、市场、品牌、产品等。
每个人在里面是一个螺丝钉。也可能是发动机，我们为企业贡献个人时间，企业发报酬。
记得疫情的时候：一个好的企业就是能按时发工资的企业。
贴住说的荣誉也是企业hr管理人员的一种方式。激励员工。有人在乎，有人不在乎，但是从企业管人角度，肯定希望都在乎，否则这项制度就失效了。
劳资本来是雇佣关系，仅此而已。
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可以引用已经名言：所有命运赠送的礼物，早已在暗中标好了价格。
要知道，这些都是你持续为单位输出非常大的贡献而获得的呀。
作为打工人，如果不是为了理想，做的事情不是为了实现自己的报复或者成就感，奖励还是越少越合算，因为无论什么方面，边际效用递减。
其一：我个人属于极度缺乏安全感的人，危机感太重，责任心也太强，有些事情，能为公司带来好处的事情，能做好的尽量做好，不管是自己分内的事情还是部门的事情。
其二：做的事情确实有一些成就感，能在自己专业领域作出点成果，写一些发明专利，留下一些无形资产。
我所在的单位是一个小私企，我拿的奖励分为两种：
一种是一次性的奖励，比如，5天工资，半个月工资，一个月工资
另一种是持续性的，比如加技能或者岗位工资，或者升职，每个月几百到几千不等。
比如我20225年有一项技术改进，可以说解决了公司十多年来的难题，每年降低成本至少50万+，老板主动给我奖励了一个月工资。
几乎我的每一次被动（公司提出非我自己申请）升职或者加薪几乎都能找到一个或者对个为公司带来明显远远大于给我收入的效益的。
我自己从来没有主动申请过，工作的前几年是我的上司看到我的成绩，给我提出的，后面几年是老板看到我的贡献主动给我加的。作为公司或者说老板来说，我是一个非常合格的牛马，投入产出比太高了，适当的给点甜头物超所值。
奖励的钱可能不算什么，带来的职业安全感可能才是最大的收获吧！
作为职场打拼20多年又跳出职场的老登，告诫一下：打工的追求就是升职加薪，不要跟企业共情。不断磨练，不断积累，不断提升，适当选择，让自己的价值拿到尽量高的回报。当然，如果你只是想躺平，想混日子，想赖活，那企业也肯定是给你最低的回报。
1、企业不是永久的。中国小企业平均寿命3年，中型企业平均寿命7年，大型企业也有景气和萧条周期。
2、企业对员工的感情是无价的。无价的意思，就是0蛋。不管员工为企业做出多少贡献，企业一旦碰上生存危机，该裁员就会裁员，不会牵涉任何感情因素。
3、员工在企业的荣誉是无价的。无价的意思，还是0蛋。员工在一家企业工作，应该纯粹从自身角度出发，即积累生活费、积...
资水 - 弱弱少年郎，徘徊江边岸，水急人声远，一跃渡资江！
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1、企业不是永久的。中国小企业平均寿命3年，中型企业平均寿命7年，大型企业也有景气和萧条周期。
2、企业对员工的感情是无价的。无价的意思，就是0蛋。不管员工为企业做出多少贡献，企业一旦碰上生存危机，该裁员就会裁员，不会牵涉任何感情因素。
3、员工在企业的荣誉是无价的。无价的意思，还是0蛋。员工在一家企业工作，应该纯粹从自身角度出发，即积累生活费、积累技能、积累人脉。其他的，都是0蛋，无须在意。
钮钴禄茜央娜迪 - 用今天的勤奋打败昨天的自己
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