宗老布局的关键信号
关于子嗣继承意图: 判断宗老是否有意让儿子接班,杜建英在集团的地位便是风向标。若真属意儿子,宗老定会扶持杜建英为儿子把控关键岗位。然而,宗馥莉上位后,杜建英反而退出了核心管理层。这种变动本身就鲜明地反映了宗老对二房的最终态度。
关于信托设立意愿: 法律从未规定信托必须达到21亿资金才能设立。若宗老确有意为杜建英设立信托,后期即使时间仓促无法凑足21亿,完全可与汇丰协商,将规模调整至18亿以促成成立。然此操作最终未成,根本原因在于宗老并无意将这笔资产授予杜建英。
杜建英的权谋与宗老的防备
据观察,杜建英确属手段高超、野心勃勃之辈。宗馥莉接任时屡遇阻挠甚至被迫请辞,其根源正在于杜建英已通过掌控娃哈哈上下游关联公司股权,深度绑定了一众宗氏亲属及集团元老的利益。这些既得利益者为维护自身权益,不惜阻挠宗馥莉履职,并指责其“六亲不认、独断专行”。
诚然,宗老一度赏识杜建英的能力手腕,双方有过合作蜜月期。但随着目标逐渐分化(传闻导火索包括杜建英倒向达能、损害娃哈哈利益的事件),宗老越发察觉此女野心过大、难以驾驭,其危险性与不可控性日益显现。这正是他逐步将杜建英边缘化、排除出娃哈哈经营体系的核心动因。
当前诉讼的终极目标与潜在危机
杜建英此番之所以提高诉讼请求级别,其终极目标在于推翻现有遗嘱效力,从而将相应股权分割给她所生的三个孩子。然而,以其惯用手段,一旦胜诉,这些分散至其子女名下的股权最终仍将被她实际掌控与利用。如此一来,娃哈哈的核心所有权将彻底易主,不再归属宗家,而最终落入杜姓囊中!
这也正是宗老最终未将股权直接赋予其子嗣的根本原因。他早已洞察杜建英的危险与手腕——若股权交予相对弱势的儿子,强母弱子的格局下,杜建英必将成为真正的操控者,娃哈哈的资产便会在实质上被其掏空转化,彻底沦为“杜家”的产业。此时仍在为杜建英站台的某些宗氏亲属(所谓“三叔”),其短视更令人扼腕。杜建英当下许以关联公司股份,不过视其尚有利用价值。一旦其掌握实际控制权,原有亲信手中的权益必将逐步被杜氏家族成员所替代。
结论:深思熟虑下的传承定局
综上所述,今日之局面实乃宗老基于全局考量和深刻洞察,历经深思熟虑后的必然安排。此举虽面临风波,却是确保宗氏家族核心资产(娃哈哈控制权)完整传承、免受实质性侵蚀的唯一可行路径。
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娃哈哈事件已远超单纯的家族纠纷,演变为一场触及公众情感、引发社会深思的企业诚信与财富伦理议题。首先,家族纷争直接冲击了公众对“国民品牌”的传统认知。宗庆后非婚生子女的出现和遗产争夺,打破了消费者心中娃哈哈家族和谐的形象。电商平台销量骤降、经销商暂停进货,表明消费者对“家族内斗影响品质”的担忧蔓延,情感联结随之受损。其次,商标转让与代工风波进一步消磨了国民情怀。宗馥莉试图将“娃哈哈”商标转至其控股...关键点没说到,娃哈哈的大股东是国资。据网上信息,大股东多年没有收到分红,宗家在境外却有一个金额巨大的家庭信托基金,里面是不是涉嫌转移资产,偷税漏税,国有资产有没有被侵占或流失
首先,家族纷争直接冲击了公众对“国民品牌”的传统认知。宗庆后非婚生子女的出现和遗产争夺,打破了消费者心中娃哈哈家族和谐的形象。电商平台销量骤降、经销商暂停进货,表明消费者对“家族内斗影响品质”的担忧蔓延,情感联结随之受损。
其次,商标转让与代工风波进一步消磨了国民情怀。宗馥莉试图将“娃哈哈”商标转至其控股公司,以及娃哈哈纯净水曾由今麦郎代工,均引发了“贴牌水”和品牌资产私有化的质疑。中国企业资本联盟首席经济学家柏文喜指出,食品安全问题严重损害品牌声誉,代工问题则让消费者对品牌品质产生疑虑,情怀营销若无坚实诚信支撑,极易反噬。
最后,跨境信托的曝光则引发了深刻的财富伦理拷问。18亿美元离岸信托资金流向离岸公司,触及公众对财富合法性、税收公平性的敏感神经。在社会日益关注共同富裕的背景下,这种复杂的境外资产配置模式,加剧了公众对企业财富伦理的审视,专家认为其可能存在规避监管的嫌疑。
我站宗家长女。
什么六亲不认,不就是对宗家兄弟姐妹,烂泥扶不上墙之辈,不纵容。想在权利的阶梯里,攀登杜家的梯子,真可谓短视和愚蠢。
至于为什么大儿子没成功上位。原因很多,关键的几点。国资控股背景,不允许负面影响。个人能力问题,宗馥莉明显比大儿子强。社会舆论压力,如果给了大儿子,公众反响强烈,既会影响企业发展,又影响政府形象。
宗老的问题。当断不断反受其乱。婚姻方面,离婚明媒正娶杜,则没有这些事。公司方面,必须进行明晰的切割,在大儿子无法控制局面的情况下,应该把财产完全分开,各自干各自的,互不相干。不能还混杂一起。指望宗馥莉和杜和平相处,门都没有。
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企业又不是宗家的企业,还有国资管着呢,国资才是最大的股东宗馥莉想将387件“娃哈哈”商标从集团转移至自己控股的子公司,要是让她转移成功了,以后娃哈哈集团使用商标都需要宗馥莉授权,还要支付商标使用费,商标转移因为国资的干预没有得逞,这件事足以让国资对宗馥莉提起警惕别管宗馥莉和杜建英谁掌握了企业都不可能为所欲为吃瓜群众脑补谁上台了就能掏空公司,公司就姓宗或者姓杜了,纯属是宫斗剧看多了说什么汉武帝,宠...你没看出来哇哈哈最利润的部分是上下游吗?比如什么宗盛或宏盛,谁当权谁可以把控这部分利润,这是三和宗馥莉争的本质原因。这部分国资可管不到
zaqscxzse - 80后全职奶爸
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宗馥莉想将387件“娃哈哈”商标从集团转移至自己控股的子公司,要是让她转移成功了,以后娃哈哈集团使用商标都需要宗馥莉授权,还要支付商标使用费,商标转移因为国资的干预没有得逞,这件事足以让国资对宗馥莉提起警惕
别管宗馥莉和杜建英谁掌握了企业都不可能为所欲为
吃瓜群众脑补谁上台了就能掏空公司,公司就姓宗或者姓杜了,纯属是宫斗剧看多了
说什么汉武帝,宠妃,外戚的都是看错了剧本
宗馥莉和杜建英争的是谁当坐在前面的小皇帝,别管谁上位了,都有国资在后面垂帘听政
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感慨楼主的推理,可以写一部宫斗剧了。这里我也来戏说一个结论:大公主肯定赢!理由就是,国资的46%以及职工的24.6%股权,这两个是利益一致的,都不想娃哈哈变成健力宝,而为什么说大公主会赢,因为国资也不想掌握经营权,加上宏胜这个吸血的。最终,大公主妥协,让步部分利益给国资和职工,当然杜及几个孩子也会得到一些补偿。就冲着娃哈哈已经是国民品牌,ZF也不希望其垮掉。跳出娃哈哈来看,农夫山泉是不是最大的受益者?
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这里我也来戏说一个结论:大公主肯定赢!
理由就是,国资的46%以及职工的24.6%股权,这两个是利益一致的,都不想娃哈哈变成健力宝,而为什么说大公主会赢,因为国资也不想掌握经营权,加上宏胜这个吸血的。
最终,大公主妥协,让步部分利益给国资和职工,当然杜及几个孩子也会得到一些补偿。
就冲着娃哈哈已经是国民品牌,ZF也不希望其垮掉。
就这样了吧 - 没事多看动物世界
老宗人设崩塌,让去年至今为娃哈哈情怀买单的人情何以堪。娃哈哈是不行了,都快被宗家掏空了(钱都被宏胜系赚走了),最好是杭州国资大股东介入,安排职业经理人,踢出宗家。宗家已经德不配位,是宗家离不开娃哈哈,不是娃哈哈离不开宗家。想法太偏激了,有个最大的问题,就是历史问题。很多事情都是和当时的经济情况及政治情况挂钩的。
公私合营和MBO是两个转向灯,mbo出来的知名企业可不算少的。即便哇哈哈经营出现问题而自然被市场淘汰,其影响也远小于这种激进的操作。
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看来lz对历史非常不了解,即使强如武则天有动过传位武家的念头,但最终还是大臣的一句话而传给自己的儿子,所以事实上无论武则天或吕后最终都是传给自己的儿子,即使刘盈的儿子后来被推翻但始终还是在刘家人手上,汉朝从未姓吕。就问你武则天掌权期间是不是满朝诛杀李姓,虽然最后给了儿子但也只是给了儿子而已,李姓被打几乎杀没了,武姓弄权。同样,杜建英上台,杜氏会替代调宗氏。
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都是一些无稽之谈,吃瓜群众就安心吃瓜好了,趟什么浑水。可以确定的是,两个都是女强人,都不是省油的灯。大众关注的重点应放在国有资产是否流失。如果真定义什么国有资产,那才是悲剧,,,
娃哈哈成立的年代,公司法都没有,私企也是集体企业,必须挂靠,国家也没有投资,也没有有效管理派遣经营者等,,,这类集体企业大部分改制为私企了,,,,娃哈哈为什么没有改倒是个疑问,,,
又到考验地方党组织执行政策的时候了,,,,
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其实最尴尬的还是持股的国资,对民企经营的参与太深往往是死路一条,当甩手掌柜不干涉经营又经常成为冤大头,通过党委工会等组织管理结果又搞出了书记是地下情妇这种荒唐事。接下去如果靠法律程序去解决whh的问题的话,估计等法院处理完whh早躺倒了。要靠铁腕手段快刀斩乱麻的话又会引起民企对营商环境的担忧。难。
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你没学过历史吗?不了解武则天和吕后吗?杜建英上台至少二十年可活,这期间足以把宗室产业变成杜家产业看来lz对历史非常不了解,即使强如武则天有动过传位武家的念头,但最终还是大臣的一句话而传给自己的儿子,所以事实上无论武则天或吕后最终都是传给自己的儿子,即使刘盈的儿子后来被推翻但始终还是在刘家人手上,汉朝从未姓吕。
老宗人设崩塌,让去年至今为娃哈哈情怀买单的人情何以堪。娃哈哈是不行了,都快被宗家掏空了(钱都被宏胜系赚走了),最好是杭州国资大股东介入,安排职业经理人,踢出宗家。宗家已经德不配位,是宗家离不开娃哈哈,不是娃哈哈离不开宗家。杭州国资把哈哈给收了的了,社会主义经济以国有资本为主,我们这红旗超市已经收了 对民企也是好事
Chancer - 万事皆可变,审时度势。
豪门光鲜的背景后面,也无非老百姓的家长里短。
生前的人设变成了死后的踏坟,还好人已老去,再也不用受这人世间的纠缠纷扰,只是苦了活人。
富人苦啊,众生皆苦。又刷新了吃光群众的认知,挺好。
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