2024,新年随笔

弃我去者,昨日之日不可留;
乱我心者,今日之日多烦忧。

李白早就告诉我们,不要纠结于过去的沉没成本,要敢于面对当下的不确定性。

2023是异常艰难的一年,大概率是长周期的逆转节点,不确定性大幅上升,容错性大幅下降。辞旧迎新之际,新开一贴,记录一些平时的感悟。

先大概总结一下2023年的投资收益,托最后两天反弹的福,全年获得了正收益,大概为2%多点,已经很满意了,一是今年主要在填实业的坑,没怎么花心思在股市,二是主要投资标的为指数,虽然收益率跟理财接近,但是这个收益率,包含了一个指数向上收益的期权,价值不一样。

记得塔勒布说过一个故事,他跟朋友一起吃饭,抛硬币决定谁买单,朋友赢了,在塔勒布掏钱时向他致谢,随即醒悟过来,说我刚看过你的书,按你的理论,你掏的钱有一半实际上是我掏的,不应该向你致谢。

未兑现的期权也是期权,不能事后发现未兑现,就认为当时的期权没有价值。在充满不确定性的游戏里,以结果评价行为的价值,是需要警惕的习惯。

不过站在更高的认知水平上,也许2023的指数向上期权,价值就是不大。我以为自己在为不确定性买单,其实主要是在为认知的局限买单,至少我是没有能力发掘和掌握结构性的机会。

2023存在很多结构性的机会,这是我在事后看到的。只要存在波动,事后一定能看到很多结构性机会,但是这些结构性机会,有人是偶然踏中,收益来源于不确定性,肯定也有人是通过认知看到,存在一定的确定性,或者说,风险收益比为正。

收益来自运气,还是来自实力,必须要客观的看待。
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Stayfoolish

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虽然反复告诫自己,不能从结果好坏,反推前边决策的正确性,但是害怕做错的习惯总是很难改变,遇到做错,想扛一扛的心理也很顽固。

接受和承认错误就是这么困难,何况处在一个充满不确定性的环境中,说不定刚认错止损,又被打脸了。这时候,又会拿打脸的结果,来反推前边止损的错误。

害怕错误的习惯就是这么顽固,拿结果反推决策的习惯也同样是这么顽固。

几乎可以断定,我们害怕错误的习惯是在社会化过程中后天习得的,尤其是在学校里习得的。人在幼年学走路时并不怕跌倒,当时没有这么明显的成败、对错观念,不会说自己跌倒了,就认为自己失败了,犯错了。幼儿园虽然开始有奖惩机制,总体对错误的容忍度还比较高。进了小学以后,对错误的容忍度变得非常低,考试就是以对错为标准,多错几道题,就从985变成了211,再多错几道,又变成了普通一本,这么强的奖惩力度,这么频繁的奖惩训练,而且是在人接受能力最强,可塑性最强的成长期,连续训练至少9年,平均大约16年,培养出来的人不怕犯错,那真是教育本身的失败。

前面曾经提到,中国的整个文化、教育和政府管理机制,跟制造业需求都是完全匹配的,长时间、高频率、高强度的对错训练,正是其中一个重要组成部分。

工业品,最重要是良品率,如果这边出个小疏忽,那边出个小错误,哪还能保证良品率?在生产线上,或者在标准化的技术服务岗位上,不需要我们有创造性,也不需要我们有灵活性,最需要的,就是不出错。

不仅要保证良品率,还要保证方差小,六个西格玛,误差率控制在百万分之三的级别。没有数十年如一日的标准化训练和对错奖惩训练,怎么能做到呢?中国成为世界制造业中心,九年义务基础教育居功至伟。

不出错,加上勤奋,就是最有竞争力的工业民族,大陆、台湾、日本、韩国,无一例外,东南亚的越南属于儒家文化势力范围,搞制造也是一把好手,泰国、老挝、缅甸等,明显就不行了。

欧洲也一样,德国人理性、认真、严谨,他们就是普鲁士教育的鼻祖,不成为工业强国,天理不容。法国人就差点了,虽然他们也自吹自擂,说法国工业也挺强,实际上真正强的,是浪漫主义,奢侈品,印象派,这个不需要六个西格玛,相反地,要个性化,差异化。

再往南,比如葡萄牙,就不成样子了。比如说你要装个空调,他们一周后上门来量,收一次服务费,过两周再送货,发现送错了,第一次没量对,送货的人不管量啊,然后又上门量一次,这次不收钱,过两周再送货,发现又搞错了,花两个月时间,终于给装上了。

又比如说,你要换个本地驾照,正常的预期,大约是半年到一年时间完成,这只是均值,方差也大,有的人两个月就换好了,你也不知道为什么这么快,有的人一年多还没拿到,你也不知道为什么这么慢。

但是大家真的很开心,既不怕犯错,也没个标准,哪还有什么压力,有钱没钱都是过日子,大家都很阳光,几乎没听说有什么抑郁症。搞工业虽然不行,踢球还行,从小不怕犯错,敢做动作,提高也快。足球是不确定性很大的游戏,盘带就有可能丢球,射门就有可能射歪,比赛就有可能输球,太怕犯错,太看重输赢,很难进步。南美人主要是西葡的基因,文化同出一辙,搞工业肯定不灵,happy都有一套。
2024-01-06 07:19修改 来自葡萄牙 引用

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