银行是如何与房地产风险隔离的?

2021年,中国房地产销售额181930亿元,占GDP比重16%。房地产开发贷款余额12.01万亿元,个人住房贷款余额38.32万亿元,经营性贷款余额16.22万亿元,合计66.5万亿,占本外币贷款余额34.5%。

2022,2023,2024年房地产行业发生的事情大家都清楚,房地产公司无一幸免,全国城市房价无一上涨,理财爆雷,居民消费萎靡,历史垃圾时间引起热议。

然而,作为经济体系核心的银行是如何从这么大的一个变化中置身事外,股价连创历史新高的呢?这很反直觉,也说明大部分人对中国银行缺乏深入的认识。

我能想到的有以下三点:
第一、房地产公司在银行的贷款受到严格控制,其额外的负债主要通过信托,理财等表外业务实现,这些债权人是富裕居民而非银行。
第二、中产阶级不能通过断供将房子下跌的风险转移给银行。银行对房贷具有无限追索权,在经济没有恶化到居民不能产生现金流的情况下,银行房贷也没有风险。
第三、银行房地产相关贷款大幅下降的三年,企业贷款和基建贷款增加,撑起了银行的资产端。

我自己的这点思考还很浅薄,不能证明银行可以在这场经济风暴中可以安然无恙。抛转引玉,大家觉得是什么原因呢?
发表时间 2024-07-22 08:57     最后修改时间 2024-07-22 10:24     来自上海

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zhangsheng123

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@shuiying
房屋烂尾后,银行-卖地者-个人购房者-开发商四个主体中,个人是最弱势的一方(永续责任),制度和规则实际上是保护其他三方,当然包括放贷的银行。
这是老黄历了,烂尾了可以断供,很多法院判例可查
2024-07-22 12:10 来自广东 引用
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噜噜不怕壮

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隔离是个伪命题,一般人看到的是地产赖账带来的直接影响,实际上由于个人和企业的地产贷款断崖式下跌,导致货币乘数的泡沫破裂,整个正向反馈的链式反应越来越弱……
当然这恰恰是大银行股价必须上涨的原因,要不然又是鬼故事满天飞,那可不是闹着玩的
2024-07-22 12:06 来自北京 引用
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zhangsheng123

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断供其实不大至于,因为全国大部分城市的房价并没有那么高,很多城市当初最高价也就是一万出头,总价格大概也就在100万左右,那么首付付完,房贷按照现在的大概也就是3500左右一个月, 其实现在价格跌到了8000多9000多相当于把首付亏掉,大部分也不会卖掉或者断供,因为这期间的利息一些加上装修的一二十万丢掉并不划算,在二三线城市就算啥技术都没有普通的进工厂,一个月收入大概一个人也不会低于5000块钱,两口子加起来也不会低于1万块钱一个月,所以还不至于断供,要是有点技术的(例如学点焊工),我周边工厂焊工工价大概380一天,一个人,最起码都有1万左右,两口子就更多了。所以在二三线城市大部分月供并不高,大部分都供得起,也不会断供,深圳这种房价很高的一线城市,也不是普通人买得起的,跟普通人也没什么太大的关系
2024-07-22 12:05 来自广东 引用
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lazioslg

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股市是股市,实体经济是实体经济,股价并不是时时刻刻都与实体经济紧密挂钩的,甚至很可能正因为实体经济很差,钱没处去,而炒高了股价。
2024-07-22 12:01 来自新疆 引用
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2024-07-22 12:01 来自四川 引用
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mingmingniu - 相当于中级知识分子

赞同来自: 天山飞机会

@liu357
看到你的回答,只能说明你对日本当年一无所知!日本当年是主银行制,银行直接持有地产公司和其他大型公司的股权!其他非地产公司直接参与房地产炒作!日本银行同时持有上述两者的股权!不要动辄日本,可能你都没搞懂日本!
你厉害,你最懂,甘拜下风。你这些牛逼的常识(你说的这些我早就知道)和我的论点有毛的关系吗?如果居高临下“教育”我能让你赚钱或者显得你很博学,我甘为人梯。
2024-07-22 12:18修改 来自上海 引用
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wxy466

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理财产品,兑付不了,不是买理财产品的客户受损失吗?银行需要保证兑付吗?

@债券小白
银行与地产的勾连主要通过三种方式:
1、开发贷。开发贷要求开发商将土地及在建工程抵押给银行,按理说风险最小。但是如果直接烂尾的话,银行没有办法处置烂尾楼。
2、按揭。按揭要求购房人将商品房抵押给银行并承担无限连带责任,按理说风险也非常小。如果购房人断供的划,银行也只能申请法院拍卖、变卖商品房。但是市场不好的话,法拍房很难覆盖银行的本金余额。
3、理财产品。银行的理财产品中大量通过表外融资借给开发商...
2024-07-22 11:56 来自北京 引用
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ljh885

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盛京银行发行1700多亿的票据给国企置换恒大债务,在银行的报表上就是优质资产啦!所有人都认为是优质资产,我认为不是,我就是傻子+精神病呀
2024-07-22 11:47 来自辽宁 引用
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小白律师 - 跨境证券律师

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银行与地产的勾连主要通过三种方式:
1、开发贷。开发贷要求开发商将土地及在建工程抵押给银行,按理说风险最小。但是如果直接烂尾的话,银行没有办法处置烂尾楼。
2、按揭。按揭要求购房人将商品房抵押给银行并承担无限连带责任,按理说风险也非常小。如果购房人断供的划,银行也只能申请法院拍卖、变卖商品房。但是市场不好的话,法拍房很难覆盖银行的本金余额。
3、理财产品。银行的理财产品中大量通过表外融资借给开发商供他们拿地,这是灰色的,就不展开了。表外融资因为已经没有硬可得抵押物了,大多只能用项目公司的股权和集团母公司的担保来增信。但是在项目公司烂尾,集团母公司暴雷的情况下,这些增信协议都变成废纸一张。
综上所述,银行不仅没有与地产风险隔离,还是陷得最深的之一。至于说为什么银行的报表还没那么难看,我读书少。
2024-07-22 11:44 来自天津 引用
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liu357

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@mingmingniu
我觉得根本就没有隔离,也没有办法隔离。之所以没有看到影响,只是时候未到。当日本地产的大幅下跌,冲击到银行资产负债表用了多长时间?7年
看到你的回答,只能说明你对日本当年一无所知!日本当年是主银行制,银行直接持有地产公司和其他大型公司的股权!其他非地产公司直接参与房地产炒作!日本银行同时持有上述两者的股权!不要动辄日本,可能你都没搞懂日本!
2024-07-22 11:33 来自上海 引用
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谷神星

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以工商银行为例,房地产业贷款才占5%,能有什么影响?
2024-07-22 11:32 来自浙江 引用
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LuckyTiger

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你这标题的结论就是错的,要真的隔离了,银行会是现在的估值么,看看长江电力的估值,再看看银行
2024-07-22 11:20 来自广东 引用
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shuiying

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房屋烂尾后,银行-卖地者-个人购房者-开发商四个主体中,个人是最弱势的一方(永续责任),制度和规则实际上是保护其他三方,当然包括放贷的银行。
2024-07-22 11:16修改 来自云南 引用
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bwjeoe

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四大行是央行的经营分公司,有无限的子弹,所谓的坏账,全部可以无限期记账,货币可以超发。然后腾出手来采取以下措施:第一,需要维持住民生用品的产量和价格。第二,花费大量精力集中在防止走资出国。第三,控制国内资本垄断集团的投资方向,导向到高端制造业上。所谓不良债务就是过去一段时间的生产效率非常低而已,不需要惊慌失措。
2024-07-22 11:04 来自上海 引用
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xcgdgp

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@路林
中产之所以还没有断供,是因为他还是中产,还还得起,如果中产家庭有一人或两人失业了呢?
那我们银行股东清零,你们借钱的一半人上天台?

一个人两个人失业,对银行不算什么,一半人失业?呵呵,那我是要受重创,但依然远好于一半人,也远好于A股的80%的散户
2024-07-22 11:03 来自河北 引用
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sunkan - 基金爱好者

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感觉个人房贷风险仍然极低,因为大部分的房产并不是在房价最顶峰的时候买入的,房价自高峰下跌一半时,并不意味着初始资产缩水一半,同时,大部分人贷款买入房产的时候,会对自己的还贷能力做一个评估,而不是无脑放大杠杆,稍有风吹草动,就使自己陷入现金流断裂的地步。
2024-07-22 10:55修改 来自浙江 引用
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xcgdgp

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当年150144惨案,150143是如何与风险隔离的?
2015年A股暴跌,分级A是如何与风险隔离的?
2024-07-22 10:53 来自河北 引用
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czt999 - 123

赞同来自: jcd888

知道为啥企业虚增收入和利润处罚低的原因了吧。
2024-07-22 10:52修改 来自湖北 引用
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学无知境

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推荐个剧,《半泽直树》,讲的就是日本从泡沫破灭这时候往后的事情。
2024-07-22 10:47 来自山东 引用
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rj45

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要是真能隔离,各地就不会出台各种放宽楼市的政策了。

保交楼,保的其实就是银行。
2024-07-22 10:47 来自广东 引用
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学无知境

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时候不到罢了,怎么可能隔离。再等十年看看。
2024-07-22 10:44 来自山东 引用
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mingmingniu - 相当于中级知识分子

赞同来自: hantang001

@小海Bates
搜索了一下,和你说的有些出入:是持续的过程,有时间差,但绝不是七年,看资料最迟4年就问题非常严重了,六七年之后的破产潮出现。
原文:
1991年房地产价格下跌48个月,以房地产作为抵押品的贷款价值减少,导致银行出现大量的不良贷款,银行的资产质量恶化,银行的不良资产问题日益严重。
1997-1998年,银行业危机达到顶峰,多家银行和金融机构因不良资产问题而陷入困境,甚至破产。
这个取决于你怎么定义起点和终点。但无论怎么定义,时间横跨数年是一定的。印象中股市1989年下跌,房地产从1991年开始下跌,到1997年前后引爆银行业危机。1997年之前也有小型银行破产,但影响不大
2024-07-22 10:48修改 来自上海 引用
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路林 - 敬畏市场,相信价值

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中产之所以还没有断供,是因为他还是中产,还还得起,如果中产家庭有一人或两人失业了呢?
2024-07-22 10:37 来自江苏 引用
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pqcst

赞同来自: 困了学索隆 现在行情是蜗牛 小主家的土豆 塔塔桔 lululululewis hantang001 xiaohulu72 happysam2018 lifcspicer hshpangpang 大魏忠臣毌丘俭更多 »

如果抵押资产价格下跌,债务方现金流受到严重下降的情况下,债权方账面上依然把抵押品做无风险处理,这就是掩耳盗铃。类似的例子有两个:
  1. 把持有的风险资产按照持有到期做估值,而不是盯市估值。
  2. 卖出的保险权益金全部作为收入,在赔付实际发生前不做成本扣除。

对应的,如果一个首付300万,贷款700万的家庭,当下房子价格下跌到800万,家庭收入减少50%,但是月供还没有断。如果银行对这笔700万的贷款的价值不做调整,那就是把头埋到沙子里。

如果这些贷款被打包证券化,这些证券化资产包的市场价格一定会下跌的,对应的长期国债上涨。但是现在这些资产基本都在银行的表内,他们自己的处理有很大挪腾空间。

所以,特别希望有银行的兄弟指导下,在当前形式下,银行是如何对房贷损失做预算的?
2024-07-22 10:35修改 来自上海 引用
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小海Bates

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@mingmingniu
我觉得根本就没有隔离,也没有办法隔离。之所以没有看到影响,只是时候未到。
当日本地产的大幅下跌,冲击到银行资产负债表用了多长时间?7年
搜索了一下,和你说的有些出入:是持续的过程,有时间差,但绝不是七年,看资料最迟4年就问题非常严重了,六七年之后的破产潮出现。
原文:
1991年房地产价格下跌48个月,以房地产作为抵押品的贷款价值减少,导致银行出现大量的不良贷款,银行的资产质量恶化,银行的不良资产问题日益严重。
1997-1998年,银行业危机达到顶峰,多家银行和金融机构因不良资产问题而陷入困境,甚至破产。
2024-07-22 10:33 来自广东 引用
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Ellenyu

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房价对折的时候,逐步快速击穿。
2024-07-22 10:21 来自浙江 引用
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johnhsu

赞同来自: hantang001

报表修饰呗,最大的国企都这么搞,何况下面的私企,
银行报表反应全国所有企业的经营水平,银行这利润,GDP却连10%都上不了。
2024-07-22 10:21 来自上海 引用
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dreamz

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只要债务到小民手里就没事了,真的敢断贷的有几个?房产开发贷的话,保交楼又有zf兜底。唯一有风险的大概是相关的工程贷什么的。
2024-07-22 10:16 来自北京 引用
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Sherremy

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并不认为银行已经与地产风险隔离了,地产风险产生后开发商首当其冲,传导到银行需要过程,政府机构对银行的救助可以延缓这个过程,如果在这期间居民收入找到新的增长点银行的风险就不容易爆发,反之银行也跑不了
2024-07-22 10:14 来自山西 引用
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mingmingniu - 相当于中级知识分子

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我觉得根本就没有隔离,也没有办法隔离。之所以没有看到影响,只是时候未到。

当日本地产的大幅下跌,冲击到银行资产负债表用了多长时间?7年
2024-07-22 09:50 来自上海 引用
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陪伴成长

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之前很长一段时期,市场都是按照“地产崩盘,银行倒闭”来对银行进行估值的。

但客观来说,“三条红线”直接导致了房地产的崩盘。而作为抢跑者,银行短期受房地产的影响并没有大多数人想象中那么严重,而长期影响又很难评估。

所以说,房地产崩盘对银行的影响,存在严重的预期差。。。
2024-07-22 09:49 来自上海 引用
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2024-07-22 09:47 来自福建 引用
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wxy466

赞同来自: 九月森林 wqzhao01 happysam2018 fangan

看银行的报表,房贷一直都是坏账率最低的优质资产。

对房地产商的贷款,坏账率近年变得很高,但规模不大。
2024-07-22 09:28 来自北京 引用

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