美目希隐形眼镜 - 日拱一卒 功不唐捐
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有没有可能出现一种极端情况,公司请人溢价几个点转股,第二天就卖掉转股的股票,相当于以几个点的代价解决了可转债。7.7亿的可转债,花几千万就解决了。可转债解决后,也不会再管股票的价格了。当然,不断转股的股票砸盘,全体股东承担 。结合大股东增持公告,可能性不大,基本就是这样
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公司这么干不如直接拉一次正股,折价了自然转股就多了。像海优转债,一天就转了几个亿。海优是碰到板块爆发,永冠这么干能确定花多少钱,就算6个小目标平均溢价4个点也就多花2400个W,并且几千万就可以循环。
封基越放越醇
- 四低打地鼠,耐心抓高头,超跌分批吸,仓位控科学。
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自己买债溢价转股。
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要拉正股估计也是4月15 16 17 20 21 这几天。
最差结果是最后交易日把转债价格磨到102以下,最后交易日之后把转股价值拉到102-105,然后打电话劝转股。
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这次永冠拉股价,是一箭双雕,即解决了转债,同时也成功高价卖光了员工持股呢。
此后较长一段时间内不再有拉股价的动力,全部转股后,股价可能会继续往下跌一些,以便震出更多恐慌筹码。
换言之,这段时间过了后,还是要拉股价的。当然,这是公司的计划。但,计划挺好,计划赶不上变化,偷鸡不成蚀把米的公司,历史上可并不少,永冠当然也可能步此后尘。
无论将来如何,可以先假设我说的成立,那么一切也就通顺了。
把价格压在赎回价上方,刚够完成全部转股,这样转股数量就压到最少,而维持高价转股则股份稀释比例大,后续收集筹码难度也会增加;价格压下来,顺便增持和回购,以便收集足够筹码,下次拉股价后兑现利润。
换了你是公司头头,也会这么做的。这是技术活,要求越精细则难度越高,看他们手艺如何了。
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