是时候买入消费类指数了
1.卖出:市盈率较高的医药股卖出30%,恒瑞市盈率(TTM):59.54、昭衍新药市盈率(TTM):48.96。
2.卖出逻辑一是市盈率较高,二是部分利润变现,还有部分在手里等待长期的机会、
3.买入:消费红利、消费50、恒生消费
4.买入逻辑:美元利率降低,资金流出美国,前往中国等其他市场逐利。外资如果来中国会买啥?我这可以提前打桩,
预测一买宽基,A50\500,但是里面部分行业未来没有增长,我觉得指数总的涨幅不大。
预测二买行业指数。中国科技,医疗里的公司均不如美股里公司,买中国这类指数,没有吸引力。剩下的就是消费。且现在消费指数也是低谷
5、存在问题:随之而来的问题是随着中国人口老年化,消费会好吗?对照日本股市,老年化的日本股市里涨的好的就是三类指数:医疗、消费、科技。科技、医疗上面已排除,就剩下消费了。
下消费了。
6、预估;预计3-5年消费指数会翻1-3倍。2025年12月29日,各个指数价位:消费红利(008928)净值1.6111、恒生消费(159699)收盘价1.012、消费50(159798)0.957。看下2030年结束价格是否翻1-3倍
7、计划:结合自己的仓位,医药医疗重,消费少。卖出部分医药股转买消费,同时坚持定投消费类指数,计划用1年时间达到“双五”,投资金额超五位数,基金份额超五位数。
1.卖出:市盈率较高的医药股卖出30%,恒瑞市盈率(TTM):59.54、昭衍新药市盈率(TTM):48.96。
2.卖出逻辑一是市盈率较高,二是部分利润变现,还有部分在手里等待长期的机会、
3.买入:消费红利、消费50、恒生消费
4.买入逻辑:美元利率降低,资金流出美国,前往中国等其他市场逐利。外资如果来中国会买啥?我这可以提前打桩,
预测一买宽基,A50\500,但是里面部分行业未来没有增长,我觉得指数总的涨幅不大。
预测二买行业指数。中国科技,医疗里的公司均不如美股里公司,买中国这类指数,没有吸引力。剩下的就是消费。且现在消费指数也是低谷
5、存在问题:随之而来的问题是随着中国人口老年化,消费会好吗?对照日本股市,老年化的日本股市里涨的好的就是三类指数:医疗、消费、科技。科技、医疗上面已排除,就剩下消费了。
下消费了。
6、预估;预计3-5年消费指数会翻1-3倍。2025年12月29日,各个指数价位:消费红利(008928)净值1.6111、恒生消费(159699)收盘价1.012、消费50(159798)0.957。看下2030年结束价格是否翻1-3倍
7、计划:结合自己的仓位,医药医疗重,消费少。卖出部分医药股转买消费,同时坚持定投消费类指数,计划用1年时间达到“双五”,投资金额超五位数,基金份额超五位数。
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我看好消费,但我不看好白酒,因为白酒根本不是消费股,有几个买茅台五粮液是因为自己平时喜欢喝着玩的?白酒归到房地产概念都比消费靠谱。
12月新发了剔除白酒的食品消费指数,说明机构也发现了白酒对消费指数的拖累,准备买入食品etf华夏与可选消费etf,港股消费现在比较纠结,主要是泡泡玛特含量太高了。
12月新发了剔除白酒的食品消费指数,说明机构也发现了白酒对消费指数的拖累,准备买入食品etf华夏与可选消费etf,港股消费现在比较纠结,主要是泡泡玛特含量太高了。
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消费的逻辑:
1. ROE > 20%,股息率4%,真正在赚钱的公司;
2. 估值不论PE、PB、百分位都处于历史低位,包括点位都在历史低位;
3. 十五五把提内需放在仅次于科技的第二位,年底的顶会更是把提振内需单拎出来提到首位,26年ZC力度不会弱。
相比其他已经涨过一轮、或处于高位的板块,消费的胜率(上涨概率)和赔率(潜在获利空间)都是最大的。
1. ROE > 20%,股息率4%,真正在赚钱的公司;
2. 估值不论PE、PB、百分位都处于历史低位,包括点位都在历史低位;
3. 十五五把提内需放在仅次于科技的第二位,年底的顶会更是把提振内需单拎出来提到首位,26年ZC力度不会弱。
相比其他已经涨过一轮、或处于高位的板块,消费的胜率(上涨概率)和赔率(潜在获利空间)都是最大的。
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日本当年的问题是低增长、低通胀(通缩)、高负债、人口老龄化
两个符合,两个有差异,而且一个非主权国家与主权国家应对方式与结果肯定不同
如果一定要借鉴日本当年股市哪些板块在失去三十年间表现好,各种资料提供的是---科技、出海、消费平替、高股息
没有选股能力,只能通过基金参与
科技---港美科技,属于两头押宝。或单压中国金龙,选择比较多,但存在地缘政治风险
出海---中证一带一路,问题只有场外,场内只有一带一路国企指数,走势落后,特别今年
消费平替---集中在平价餐饮、平价服饰、失业底层服务与培训,博彩、娱乐均没有对应基金。必选消费?游戏?影视?好像都不契合
高股息----存在多个选择
综上,假设日本可借鉴,如果借道基金,消费板块无从入手,一定要参与等cpi再入手也不迟
两个符合,两个有差异,而且一个非主权国家与主权国家应对方式与结果肯定不同
如果一定要借鉴日本当年股市哪些板块在失去三十年间表现好,各种资料提供的是---科技、出海、消费平替、高股息
没有选股能力,只能通过基金参与
科技---港美科技,属于两头押宝。或单压中国金龙,选择比较多,但存在地缘政治风险
出海---中证一带一路,问题只有场外,场内只有一带一路国企指数,走势落后,特别今年
消费平替---集中在平价餐饮、平价服饰、失业底层服务与培训,博彩、娱乐均没有对应基金。必选消费?游戏?影视?好像都不契合
高股息----存在多个选择
综上,假设日本可借鉴,如果借道基金,消费板块无从入手,一定要参与等cpi再入手也不迟
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上个月把持有的白酒个股卖了,今天把食品饮料ETF卖了(该指数含巨量白酒)。原因是我觉得白酒基本面变了(略显后知后觉吧),既然白酒的投资品和奢侈品的属性都双双退潮,那就要降到常规消费品的价格上来,目前的定价水平很容易发生恶性踩踏降价(已经是在进行中,但个人感觉还远未结束),目前这个水平的股价是不会碰一点了,宽基指数里的那一点也没特别好的办法就放着吧。
其他消费相关的公司倒是一直在看陆续在买,如果它们和整体股市的差距进一步扩大,明年还会加大力度换过来。楼主的推荐之中有2个是没什么含酒量的,确实是值得考虑的配置标的。
其他消费相关的公司倒是一直在看陆续在买,如果它们和整体股市的差距进一步扩大,明年还会加大力度换过来。楼主的推荐之中有2个是没什么含酒量的,确实是值得考虑的配置标的。
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日本的存疑,GPT:
过去30年(大致1995-2025年),日本股市的消费股(包括可选消费品 Consumer Discretionary 和必需消费品 Consumer Staples)整体表现相对滞后于大盘(TOPIX或日经225),未成为主导行情。这与老龄化、高公共债务、通缩环境和内需疲软密切相关,导致消费需求总量增长缓慢、结构偏防御,消费板块盈利和估值吸引力不足。
总体走势特征
1990年代-2000年代(失落的20年):泡沫破灭后(1990年起),TOPIX从高峰2881点跌至2003年低谷约800点、2009年金融危机时约700点。消费股受重创:
可选消费(如汽车、零售、休闲)需求崩塌,老年人偏好必需品,可选支出大幅下降。
必需消费相对防御,但通缩下价格压力大、增长乏力。
消费板块整体大幅落后出口导向的工业、科技、金融板块。
2010年代(安倍经济学时期):TOPIX缓慢反弹至1700-1800点,但消费股仍非领涨主力。工资停滞、预防性储蓄高,内需恢复慢。
2020年代(疫情后至2025年):TOPIX加速上涨,2024-2025年突破历史高点(约3400点)。消费股有结构性改善(如工资上涨带动零售、休闲子板块),但整体仍滞后大盘,主导仍是出口、科技、金融。
相对大盘表现
消费板块(尤其可选消费)在MSCI Japan或TOPIX子指数中权重较高(约17-18%),但长期年化回报低于工业(最高权重约24%)等周期/出口板块。
过去30年,消费股累计涨幅显著低于TOPIX总回报(含分红)。例如,必需消费常仅个位数年增长,可选消费波动大但未超额。
原因实证:老龄化(老年人口占比从1995年约15%升至2025年超28%)导致消费倾向低、偏医疗/必需品;高债(债务/GDP从100%升至250%以上)伴随财政紧缩、通缩,侵蚀居民购买力。
与结构性因素的关联
老龄化:生命周期理论下,老年人边际消费倾向低,预防储蓄高。需求转向服务(医疗、养老),商品消费(尤其是可选)疲软。研究显示,这直接拖累消费板块盈利增长。
高债务:政府债务负担重,挤出私人消费;银行坏账危机(1990s-2000s)导致信贷紧缩,进一步抑制大额消费。
结果:消费股长期“防御型”定位,难以在增长乏力的内需环境中领跑。近年(2024-2025)工资循环启动带来改善,但过去30年整体低迷格局主导。
总体而言,过去30年日本消费股的表现印证了高债+老龄化的结构性拖累
过去30年(大致1995-2025年),日本股市的消费股(包括可选消费品 Consumer Discretionary 和必需消费品 Consumer Staples)整体表现相对滞后于大盘(TOPIX或日经225),未成为主导行情。这与老龄化、高公共债务、通缩环境和内需疲软密切相关,导致消费需求总量增长缓慢、结构偏防御,消费板块盈利和估值吸引力不足。
总体走势特征
1990年代-2000年代(失落的20年):泡沫破灭后(1990年起),TOPIX从高峰2881点跌至2003年低谷约800点、2009年金融危机时约700点。消费股受重创:
可选消费(如汽车、零售、休闲)需求崩塌,老年人偏好必需品,可选支出大幅下降。
必需消费相对防御,但通缩下价格压力大、增长乏力。
消费板块整体大幅落后出口导向的工业、科技、金融板块。
2010年代(安倍经济学时期):TOPIX缓慢反弹至1700-1800点,但消费股仍非领涨主力。工资停滞、预防性储蓄高,内需恢复慢。
2020年代(疫情后至2025年):TOPIX加速上涨,2024-2025年突破历史高点(约3400点)。消费股有结构性改善(如工资上涨带动零售、休闲子板块),但整体仍滞后大盘,主导仍是出口、科技、金融。
相对大盘表现
消费板块(尤其可选消费)在MSCI Japan或TOPIX子指数中权重较高(约17-18%),但长期年化回报低于工业(最高权重约24%)等周期/出口板块。
过去30年,消费股累计涨幅显著低于TOPIX总回报(含分红)。例如,必需消费常仅个位数年增长,可选消费波动大但未超额。
原因实证:老龄化(老年人口占比从1995年约15%升至2025年超28%)导致消费倾向低、偏医疗/必需品;高债(债务/GDP从100%升至250%以上)伴随财政紧缩、通缩,侵蚀居民购买力。
与结构性因素的关联
老龄化:生命周期理论下,老年人边际消费倾向低,预防储蓄高。需求转向服务(医疗、养老),商品消费(尤其是可选)疲软。研究显示,这直接拖累消费板块盈利增长。
高债务:政府债务负担重,挤出私人消费;银行坏账危机(1990s-2000s)导致信贷紧缩,进一步抑制大额消费。
结果:消费股长期“防御型”定位,难以在增长乏力的内需环境中领跑。近年(2024-2025)工资循环启动带来改善,但过去30年整体低迷格局主导。
总体而言,过去30年日本消费股的表现印证了高债+老龄化的结构性拖累
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买了劲仔食品持有一年半了,每天感觉生不如死了,又不甘心,劲仔食品基本面还行,三季度营收新高,利润率下滑,分红3.5%,他的原材料基本靠东南亚非洲进口,人民币汇率升值相当于成本下降了,如果营收增长,成本下降,利润应该是可以期待的
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小白律师 - 跨境证券律师
消费其实弹性很差,普通人不可能一天吃五顿饭,一年换一部手机,大件电器/汽车看见新款就把旧的扔了。
中国的问题不是内需不足(顶多存在相对不足),而是外需被各种有形无形的贸易壁垒限制了。
中国的问题不是内需不足(顶多存在相对不足),而是外需被各种有形无形的贸易壁垒限制了。
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