今年在市场如此火爆的情况下,赛力斯近 10 个月的横盘,对于我们来讲的话应该是非常大的一个挑战。今天呢?算是宣泄了一下心中的苦闷吧,终于站上了 160 元,距离我们之前的 3000 亿的市值又大幅迈进了一步。今天,截止现在赛力斯次的年涨幅 23%。后期我们还是觉得今年也会跑赢多数的投资者。那今天呢?算是一个标志性的一天。后期继续持有,希望能达到预期目标。
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@wu201509
1)产品质量问题和性价比问题,研发能力和品控上有点弱。以前它有性价比,也就不追究,但是现在还有性价比吗?卖给你的时候已经没了性价比,再算上后期维护费用。家电,你拿去修都不如直接换新的;手机、电脑这些,有时候还修不好,或者修好了继续再坏。这种能力做汽车就离谱了,拿人命不当事。
2)网络黑子问题,这已经到为了抹黑对手无所不用其极了。黑子问题不一定是公司直接造成的,但是作为为外国公司挣大钱的“好公司”,他的对手一定会被黑。“高通首发”听起来真让人无语。
3)过度个人宣传问题,成也流量败也流量。蔚小理也走个人宣传路线,但是在这位面前都是小弟弟,个人IP价值太高,但未来反噬起来也更迅猛。
小米的品控水平,做做家电没问题,坏了大不了换。去做关乎生命的汽车,是一定要有人付出血的代价的。 一个公司是有先天基因的,这些写在管理者及员工的血脉里,绝不是一年两年就能改变的,再有钱也不行。 我们经常把产品质量按可靠性分为家用级、企业级和电信级。家用级的代表就是家庭里用的各种电器(小米以前主要涉足的领域),坏了就换或者修,顶多给你带来几天生活的不便。企业级的代表比如工厂的制造设备,包括流水...糙公司的一些负面消息,最近慢慢爆出来。
1)产品质量问题和性价比问题,研发能力和品控上有点弱。以前它有性价比,也就不追究,但是现在还有性价比吗?卖给你的时候已经没了性价比,再算上后期维护费用。家电,你拿去修都不如直接换新的;手机、电脑这些,有时候还修不好,或者修好了继续再坏。这种能力做汽车就离谱了,拿人命不当事。
2)网络黑子问题,这已经到为了抹黑对手无所不用其极了。黑子问题不一定是公司直接造成的,但是作为为外国公司挣大钱的“好公司”,他的对手一定会被黑。“高通首发”听起来真让人无语。
3)过度个人宣传问题,成也流量败也流量。蔚小理也走个人宣传路线,但是在这位面前都是小弟弟,个人IP价值太高,但未来反噬起来也更迅猛。
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@wu201509
小米的品控水平,做做家电没问题,坏了大不了换。去做关乎生命的汽车,是一定要有人付出血的代价的。稍微研究一下商业史就知道,品控这个东西就是跟钱挂钩的,同一家公司同一个型号的产品,甚至在拼多多和淘宝,品控都是不一样的。你与其说小米的基因搞不好品控,不如说小米的性价比策略搞不好品控。
一个公司是有先天基因的,这些写在管理者及员工的血脉里,绝不是一年两年就能改变的,再有钱也不行。
我们经常把产品质量按可靠性分为家用级、企业级和电信级。家用级的代表就是家庭里用的各种电器(小米以前主要涉足的领域),坏了就换或者修,顶多给你带来几天生活的不便。企业级的代表比如工厂的制造设备,包括流...
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@lcqubeley
敢用华为智驾,然后能在华为汽车股票赚大钱的,也就中国这片神奇的土地能做到你真的是跪久了。你要说不敢用智驾,我会觉得是每个人的理念不同。你非要特指华为,特指中国。我不是华为粉,你可以说华为行业百草枯,你可以说华为血汗工厂,你可以阴阳早期华为抄思科的代码。但说到技术和品质,华为只要介入一行,基本都会做到全球前列,大部分都是全球第一。特斯拉做得,你为啥会认为华为做不得?
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家用、企业、电信差异是系统规模不同。
家用的损坏,直接替换。
企业的损坏,普通的也可以直接替换,关键的要备用替代。
电信的损坏,备用替代。比如突然断电,就要迅速启动备用电源。
产品一般被分为消费级、工业级、车规级、军工级、航天级,也有较特殊的科研级和医疗级。
产品的零部件主要环境温度、使用寿命、失效率、产品生命周期有质量差异。
整车肯定比普通家用电器系统复杂。
车的零部件质量要求要远远高于家用电器的零部件。
华为只能保证设计质量标准,生产质量管控需要赛力斯把控,两方合作,就需要明确责任划分。
小米需要全流程质量从设计到生产闭环控制。
车机系统复杂性肯定弱于电信设备,大部分车机的零部件质量要求更高。
电信系统出现问题,只要能在短时间恢复,不会有太大问题。
车出现问题,可能就是永久性不可逆损失,是可挽回的。
家用的损坏,直接替换。
企业的损坏,普通的也可以直接替换,关键的要备用替代。
电信的损坏,备用替代。比如突然断电,就要迅速启动备用电源。
产品一般被分为消费级、工业级、车规级、军工级、航天级,也有较特殊的科研级和医疗级。
产品的零部件主要环境温度、使用寿命、失效率、产品生命周期有质量差异。
整车肯定比普通家用电器系统复杂。
车的零部件质量要求要远远高于家用电器的零部件。
华为只能保证设计质量标准,生产质量管控需要赛力斯把控,两方合作,就需要明确责任划分。
小米需要全流程质量从设计到生产闭环控制。
车机系统复杂性肯定弱于电信设备,大部分车机的零部件质量要求更高。
电信系统出现问题,只要能在短时间恢复,不会有太大问题。
车出现问题,可能就是永久性不可逆损失,是可挽回的。
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赞同来自: 鲜艳的红领巾 、blacklevi0823
@plias
一个公司是有先天基因的,这些写在管理者及员工的血脉里,绝不是一年两年就能改变的,再有钱也不行。
我们经常把产品质量按可靠性分为家用级、企业级和电信级。家用级的代表就是家庭里用的各种电器(小米以前主要涉足的领域),坏了就换或者修,顶多给你带来几天生活的不便。企业级的代表比如工厂的制造设备,包括流水线设备。一旦坏了停产,会给企业带来较大的经济损失。而电信级,你可以试想一下,现代社会,如果通讯网络中断,你电话打不通、网络上不去,手机支付无法使用、导航没有了,很多生产、生活保障系统也会瘫痪。这个会引起整个社会的动乱的,损失巨大。
华为是全球最大的电信设备制造企业。
还需要再比么?!
老哥可以简单说说几年前持有赛力斯的逻辑吗?是对汽车行业有深入研究,判断赛力斯的车子很有市场前景,还是对华为的品牌、营销有信心?老哥有比较过小米和赛力斯吗?小米的品控水平,做做家电没问题,坏了大不了换。去做关乎生命的汽车,是一定要有人付出血的代价的。
一个公司是有先天基因的,这些写在管理者及员工的血脉里,绝不是一年两年就能改变的,再有钱也不行。
我们经常把产品质量按可靠性分为家用级、企业级和电信级。家用级的代表就是家庭里用的各种电器(小米以前主要涉足的领域),坏了就换或者修,顶多给你带来几天生活的不便。企业级的代表比如工厂的制造设备,包括流水线设备。一旦坏了停产,会给企业带来较大的经济损失。而电信级,你可以试想一下,现代社会,如果通讯网络中断,你电话打不通、网络上不去,手机支付无法使用、导航没有了,很多生产、生活保障系统也会瘫痪。这个会引起整个社会的动乱的,损失巨大。
华为是全球最大的电信设备制造企业。
还需要再比么?!
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