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讲真,降佣这事最受伤的是我!
公募基金降佣这事终于落地了!
说真,在落地之前,估计很多人跟博格一样怀疑这事能否真的落地,毕竟砸别人饭碗的事情向来不好干。
在《新规》颁布那一刻,作为一个基金投资者,博格是非常激动的。新国九条,指出了我们市场存在的顽疾。
顽疾是啥已经说得很清楚了,但是能不能根治,这个就难说了,需要刮骨疗伤的执行力。 基金降佣这事,也验证了新村长的执行力非常强。
前面说了,降佣让利投资者,博格作为投资者是非常高兴的。但是,作为自媒体而言,降佣这事最受伤的是我!
博格举一个例子:
公募每年支付给券商佣金差不多200+亿,这就相当于基金(本质是投资者的钱)给券商的一张大饼。
在降佣之前,一张大饼,一半归研究员,一半归销售员;
在降佣之后,先前的一张大饼瞬间变成半张了,研究员与销售员之间咋分呢? 每人1/4?
更为关键是,未来公募佣金跟市场平均佣金挂钩,公募万8的佣金降低到万4,会导致市场平均佣金进一步降低。
市场平均佣金降低了,在未来公募佣金会进一步降低,由此基金支付给券商的佣金会成螺旋状下降。
对于券商而言,唯有方法就是降本增效了。
研究员要服务更多的基金经理;
销售员要卖出去更多的基金;
问题,在客户没有增加,研究员与销售员数量也没有减少的情况下,无法实现真正的降本增效。
结果就是有能力的研究员与销售员,抢夺没有能力研究员与销售员的客户。简而言之,如果单个客户贡献的收入少了,想要收入不降低,只能(抢夺)服务更多的客户。
在这个优胜劣汰过程中,必然有很多研究员与销售员失去原本属于自己的客户。
结果就是:
失业研究员与销售员要转型。
转型干啥呢?必须干启动成本低的事情,那就是自媒体了,申请一个账号每天码字就行了。
没有失业的研究员与销售员要提高产能。
如何提高产能呢?必须干覆盖面大的事情,那就是自媒体了,也申请一个号,除了给VIP客户线下路演之外,提高知名度与覆盖小微客户就靠发文章就行。
结果就是财经自媒体的数量暴增!
嗯,现在大家明白。
为啥降佣这事最受伤的是我了吧。
同意的点赞!
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市场平均佣金降低了,在未来公募佣金会进一步降低,由此基金支付给券商的佣金会成螺旋状下降。
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结果就是有能力的研究员与销售员,抢夺没有能力研究员与销售员的客户。简而言之,如果单个客户贡献的收入少了,想要收入不降低,只能(抢夺)服务更多的客户。
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失业研究员与销售员要转型。
转型干啥呢?必须干启动成本低的事情,那就是自媒体了,申请一个账号每天码字就行了。
没有失业的研究员与销售员要提高产能。
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