对过去做个小结

一晃两年没写过，总结一下即将过去的2024年，看看未来的路怎么走。
先列一下提纲
1.过去做过的事情
2.过去一年做过的事情
3.未来要做的事情
4.明年要做的事情
5.试图扪心自问，对自己最重要的几件事是什么，打算怎么安排
6.太极和投资是两件很重要的事，要值得认真去学习，都不能荒废
回顾已经过去了的五十六年，没有什么成就，学习成绩非常一般，考试总在中下游，在同龄人中算是走的比较匆忙但是不善于总结的，因为家人们的厚爱和朋友们的帮助，生活中虽然有过坎坷，有过不如意，有过失败，磕磕绊绊的，总算是走到现在了，心中满是温暖和感恩。
前几日，在广西巴马百魔洞的洞口，看见几句偈语：“背对过去，面向未来，活在当下”，很能启示自己，也当做是写这篇文字的总提纲吧。背对过去，但不能不总结，面向未来，那必须捋一捋思绪，凡事预则立吧。
出生在60年代，农村人，地主家的后代，祖辈父辈备受欺凌，我们这一代才有机会上学，上初中上高中赶上高考到武汉上学，然后留城市工作，再也赶上国有企业改革，后来也卖过保险，卖过酒当过酒店餐饮酒水供应商，卖过家具，做过大宗家具的供应安装，做过最长的，当是从2008年开始，进入了施工行业，在石化行业奋战了十七年，结识了很多英雄豪杰，自己也拼的遍体鳞伤，从2018年开始发现自己身体出现问题，此后逐步放慢脚步，到仍然在行业里坚持，带领一帮人征战湖北，学习规范，锻炼队伍，抓住机会，二次入围某央企单位承包商，并在行业中站稳脚跟，小有声望，并在2022年开始涉足管网业务，一样干得多方满意。
承揽业务的败笔，当属2023年承揽了某民营企业应城油库的事情，吃力不讨好，完成了施工任务收不回工程款，追债讨债的路上不知道什么时候是个头。
所有的生意，第一要考虑的风险就是财务风险，不管赚多少，首要考虑的是本金不亏，收入要能确定，要能在确定的时间收回，确保现金流是正向的，不可以有闪失，如果不能确认现金流的确定性，那这笔生意就不能进行，无论它的理论利润率多高，都不承接，这是铁律。
其次，转包的活，不接。风险一样不可控，哪怕只是劳务分包，背景复杂，连跟主体责任公司和责任人都见不了面，更不用说直接对话了，做到后来，就算是见了面，也是为了要钱，不是打官司就是扯皮，没有好脸面和和气气的时候，自己承揽的业务，没有能力实施，转包出去那一定要风险可控，人财物，施工安全和项目质量，都要在可控范围内，否则，一样也是不能进行的。
从2000年开始，我们国家进入了快速发展的二十年，我们刚好在这里面随波逐流，赶上了比较好的时候，赚的相对也容易一些，刚开始的时候，人们没有现在这么复杂，跟人打交道，比现在要简单多了，管理部门也要，企业也要，没有那么多的条条框框，程序合规，手续合法，事情做好了可以，工程项目管理相对独立，要应付的检查和问责十分有限，可以将主要精力放在项目管理上，去研究如何安全的施工，如何提高效率，如何控制成本，每一个项目都能在可控范围之内，管理团队和施工班组都比较和谐，大家还能够有长远计划，看得见五年后十年后的状态，不像现在，每一个项目管理都是在极度愤懑的情绪中完成，经常要应对来自甲方和甲方上级领导的问责，每日要应付甲方监管部门的各种诘问，立马回复他们要求回复的问题，立马整改他们提出的无论对错的问题，更多的是屁都不是的问题，也有错误百出的各种规定，你不改，面临的不是停工就是罚款，那里还有心情做事，有的只是想把他们臭骂狂抽的一百个不乐意，也因为这些原因，工人和管理团队的心情都大受影响，在应付中做事，以前一天随便做完的事情，现在三天都完不成，那还能再继续吗？答案是肯定的，绝不继续，除非现状改变。
能改变现状吗？也不可能，我们改变不了人家的管理模式，更不可能改变人人自危的现状，那我们只有暂时退出，期待春暖花开时候吧。
回到前面的话题，快速发展的过程中，我们也顺着历史的潮流买了房子，也赶上了房产带着大家财产溢价。但是经过这两年的退潮，财产的溢价差不多抹去了一大半，特别是当年买的那个商铺，财产折价超过70%，损失惨重，抵消了住房的大部分溢价，让我们心中喟叹不已！其中也经历了两轮惨烈的熊市，几近平仓之痛，至今无法治愈。我们这一代人，享受了中国经济快速发展带来的红利，也被两轮牛市熊市盘剥的体无完肤，中国小散的故事在我们身上演绎的太过真实，太过活灵活现，曾经2016年工地开工的备用金都是找亲戚借来的，借用了两年才算还清。资本市场冷酷无情，几百万打了水漂，也不知道找谁哭诉。还在农村拿着100元养老金的父亲如果知道了，不晓得会不会高举锄头柄赶得我满山跑，打的我满地找牙。
融资融券，满仓搏杀，追涨杀跌，听信息跟消息，没有交易纪律也没有盈利模式，到现在还分不清布林线上下轨MACD什么金叉背离，是在是人傻钱多不可惜自己，在建筑市场上斤斤计较赚来的辛苦钱，在股票市场上好不吝啬，大把大把的霍霍了。回头想想，真是替自己不值得，更替自己年近八十老父亲们不值得。
（已经有7年没有带父亲和叔叔他们去旅游了，要列入计划。）
2024年完成了管网孝感站项目，徐家湾油库隐患治理项目，应城油库工艺管线项目和液位仪套管安装项目（应城油库那边的项目总是个败笔，不提也罢，提起来都是伤心泪），几个小的充电桩项目和通城锦山隐患治理项目，利润越来越少，工时越花越多，也因为利润的减薄，做起来更不开心，原来是呕点气看在利润的份上咬牙坚持，现在没有坚持的理由，不需要坚持，更不愿意咬牙了。
维持公司的运转，要保持后勤人员的收入，基本办公费用，一年一人怎么都得要10万块，两三个人就是二三十万，利润来之不易，开支降不了。质保期集中在明年到期，维持一年吧。项目还有一个没有完成，应城油库那边的自控布线，主要是收款困难，后期怎么演绎还不知道，很可能要亏钱。
反思我们项目亏钱的原因，除了接活不当外，我们的人工成本相比别的承包商可能要高出不少，但是对应工效应该提高了，这不是导致项目亏损的原因，核心原因还是前面提及的卷，他们的卷，我们没有必要去参乎，哈哈*
明年要做的事情，第一要务是收回应城的工程款，完结没有完结的项目，尽快结束并且离开。
第二件，便是安排好公司关闭的顺序，安排好后期的工作，处理梅苑的房子，为后面退休做准备
第三，便是安排好时间带父亲和叔叔去旅游一趟，无论春夏秋冬，一定成行，如果不方便两个同时带，一次带一个也可以
第四，认真学习几本书，一年三本是基本目标，不能让自己的脑袋长在别人身上，特别是投资的知识，一点一点要长进，要形成自己的交易纪律，先到适合自己的交易策略和盈利模式
第五，了解朋友介绍的新的生意模式，增加后面财产性收入的路径。回头看，让自己的财产保值增值，是一门非常深奥的学问，我们过去二十年做的非常失败，打江山难，守江山更难。
我想走遍千山万水，我也想在世外桃源隐居，我想去非洲看雄狮落日，看野牛狂奔，我也想去北极看企鹅，游历天下，也想待在瑶寨发呆，从心而活，不再为项目发愁，不再为需要坚持的而咬牙，想陪老人走一走就陪着老人走一走，不留遗憾。
我想玩太极，我想站桩，我想搞筋膜训练，我想带领一帮人在边练边玩的路上越来越好，身心愉悦，远离疾病。这些，才是我最想要的，后面要向这个目标前进。
回顾一下自己2024年投资的得失，如果不是老五告诉两个股票，我紧跟上，只怕要亏的裤子都没得穿了。回去仔细翻看一下自己的交易记录，看看如何在高点买入在低点卖出，自己还喜不自胜。买在低位才有心理优势，买在低位，才能长治久安，买在低位，才能稳操胜券。如何判断一只股票是否在低位极为重要，无论是哪一只股票，无论是谁说的，考虑买入之前，要三思而后行，看看他的财务报表，看看他的行业地位、前景预测，大市趋势，个股走向，是横盘震荡还是下跌途中或者上涨趋势，不能不分青红皂白一听说就一股脑儿买进去，往往一买进去了就套牢，买进去就是为了保本解套。
其次，买入一只票，仓位不宜过重，绝对不能满仓搏杀赌，逐步买入之后，看情况有机会再在里面折腾，高抛低吸降低成本，一样在里面收割利润
第三，仓位管理要好好学习，这很重要，不可以不进行仓位管理。一定找一本书正式学习
第四，永远不满仓，永远不满仓，永远不满仓
第五，每逢新高必减仓，大盘暴涨新高必全盘卖出空仓。要学会空仓，不用长年累月在市场上，一年中间要有远离股市的空窗期，这个时间不能低于三个月。