小弟在上海这边开了几家洗衣店,一直以来生意不温不火,最近想着开拓业务,就想着参加一些制服清洗的招标项目。这次参与的是上海市交通委员会执法总队的项目,标的30万,想着这样的小标的可以去试试。
标书600,21号发的标书,25号投标(小插曲:21号下午打了电话才发的,正常20号标书售卖结束就应该发邮箱了)。投标人一共四家,轮流进了磋商室,三名专家评标。6. 磋商标准详见下表
感觉评分标准很虚化,价格不占多少分值,另外三家同行的,不得不感觉围标嫌疑,最后中标的是正章,29万多,他们三家都是29万多,比我多了4万多。白瞎了600的标书钱,感觉很难进入固有的利益链。或许我们的新股发行也是如此。
感觉标准很虚化,序号
评 标 内 容
分值
一
服务商与本项目有关的专业经验(25分)
有类似项目的经验(以合同为准),每个得4分,最高15分。
15
服务商的综合实力,包括设备配置、质量、职业健康以及环保体系认证情况等,其中优为9-10分,良好为7-8分,一般为5-6分,差为0-4分。
10
二
服务方案等
(50分)
对项目需求的理解,其中优为11-15分,良好为7-10分,一般为4-6分,差为0-3分。
15
项目服务方案的合理性与完整性,其中优为15-25分,良好为10-12分,一般为7-9分,差为0-6分。
25
服务承诺及质量保证措施,其中优为9-10分,良好为7-8分,一般为5-6分,差为0-4分。
10
三
提供咨询服务项目主要人员的工作经验
(15分)
项目负责人负责过类似项目,每个得1分,最多加5分。
5
项目人员配备,其中优为10分,良好为7分,一般为3分,差为0-2分。
10
四
磋商报价(0-10)
1、以磋商二次报价中经评审的合理最低价为基准价,得基准分10分;
2、报价等于基准价者得10分;
3、其他报价的得分=(基准价/采投标报价)*10分;
4、不符合报价要求的得0分。
0-10
五
100
(满分)
标书600,21号发的标书,25号投标(小插曲:21号下午打了电话才发的,正常20号标书售卖结束就应该发邮箱了)。投标人一共四家,轮流进了磋商室,三名专家评标。6. 磋商标准详见下表
感觉评分标准很虚化,价格不占多少分值,另外三家同行的,不得不感觉围标嫌疑,最后中标的是正章,29万多,他们三家都是29万多,比我多了4万多。白瞎了600的标书钱,感觉很难进入固有的利益链。或许我们的新股发行也是如此。
感觉标准很虚化,序号
评 标 内 容
分值
一
服务商与本项目有关的专业经验(25分)
有类似项目的经验(以合同为准),每个得4分,最高15分。
15
服务商的综合实力,包括设备配置、质量、职业健康以及环保体系认证情况等,其中优为9-10分,良好为7-8分,一般为5-6分,差为0-4分。
10
二
服务方案等
(50分)
对项目需求的理解,其中优为11-15分,良好为7-10分,一般为4-6分,差为0-3分。
15
项目服务方案的合理性与完整性,其中优为15-25分,良好为10-12分,一般为7-9分,差为0-6分。
25
服务承诺及质量保证措施,其中优为9-10分,良好为7-8分,一般为5-6分,差为0-4分。
10
三
提供咨询服务项目主要人员的工作经验
(15分)
项目负责人负责过类似项目,每个得1分,最多加5分。
5
项目人员配备,其中优为10分,良好为7分,一般为3分,差为0-2分。
10
四
磋商报价(0-10)
1、以磋商二次报价中经评审的合理最低价为基准价,得基准分10分;
2、报价等于基准价者得10分;
3、其他报价的得分=(基准价/采投标报价)*10分;
4、不符合报价要求的得0分。
0-10
五
100
(满分)