提升决策质量的极简逻辑

即便当下号称信息时代，但信息的作用仍然还是被严重低估。

一个人做了好决策，我们多半会觉得是因为ta聪明。

事实却（更）有可能是，ta知道了我们不知道的信息。

《黑客帝国》里Neo来到先知的小屋，发现了一大堆有着特异功能的小孩，其中最令他惊奇的是能够用意念弯折勺子的那个。

他问你是怎么做到的，答曰：there is no spoon。

大道至简。Neo以为自己看到的是意念的奇迹，实际上，他看到的只是别人想要让他看到的，错误的表象。

但问题就在于，信息如此重要，必然成为博弈的焦点。

对手一定会不遗余力地释放错误的信息，从而引导你做出错误的决策。

四大谎言，重金求子、旺铺转让、高价回收、清仓甩卖，无不如此。

最高明的局永远是让人心甘情愿地自己给自己上套，卖完自己了还替别人数钱。

这也是做题思维的核心缺陷：不敢、不能对题干提出质疑。

毕竟出题人是神圣的、权威的，不仅不能质疑，哪怕题干上的信息已经开始自己打架，也是我们理解的方法不对。

现实世界不再有永远正确的出题人，相反，却有或蠢或坏的人想要通过他人的错误决策牟利。

错误的信息，就是他们行动的第一步。

这在增长放缓、存量博弈的时代只会更加明显。

须臾几十年，中国社会已经将“努力”二字从神坛上请了下来，普遍认知变成了“选择比努力更重要”。

我们都不想选错，所以拼了命地想要让自己更聪明，更会解题。

然而我们是否哪怕花上解题十分之一的时间思考：我获取到的信息质量如何？它们能指导我做出高质量的决策吗？有什么样的方式能够获取到高质量的信息？

聪明绝顶的巧思，配上低质量的信息，也逃不出低质量决策的陷阱。

反过来，高质量的信息，在资源不足、天资平平的人手里，也很容易转化为胜势。

中途岛战役，在山本五十六开出广岛湾的吴港之前，美军就已经完全破译了他们的作战计划。

开了透视挂，美军就可以在兵力绝对劣势的情况下，取得压倒性的战果。

尼米兹说得很直接，这就是情报工作的胜利。

不过，与灵感乍现的决策过程不一样，寻找高质量的信息及其来源，是结硬寨、打呆仗的苦功夫。

因为在信息传播领域，劣币能更有力地驱逐良币。低质量信息的生产、传播成本天然就更低。

造谣一张嘴，这是生产成本低。大模型降临后，更加如此。

辟谣跑断腿，这是传播速度快。社交媒体降临后，更加如此。

既然低质量信息有着自我强化的平庸重力，那么优质信息渠道，就是需要花费一生不断精进的系统。