我为什么不碰格力

网上有个董小姐开股东会进场后发飙说“为什么不给我鼓掌的”的视频相信大家都是看过的。

身边确实不少买格力的朋友,无论是产品还是股票,甚至不乏很多拥趸,很多朋友也在这个股票上赚到钱了。

但从开户起,就没碰过格力,甚至也没考虑过。核心就是非常反感董。

国内看创始人骚操作避坑不失为一种好的方式。董给人的感觉是愈发的好大喜功,愈发的迷恋权力和被簇拥,愈发的自我神化。

神化本身没有问题,但自我神化就是迷失的开始。空调这个领域,从开利博士至今,底层技术逻辑并没有太大的变化,换作在技术逻辑迭代更快的领域,董一再证明,不太扛打。

论管理也不是你说对员工好就是好,真正的企业文化大多是在茶水间耳语和电报组匿名区的吐槽。你说好不算,打工人唯一的有份量的发言权就是这个了。

小刘翔的加盟算是自我意识膨胀到毫无约束阶段的扭曲和荒诞了。

至于商业模式,一个出路在于2B,无论是汽车还是工业,还是其他制冷环境。一个在于海外。其他造车造手机造小家电,还是算了吧,还不如去搞综艺造个男团吧!
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gyt796432

赞同来自: 投资交朋友 dellalulu

我的理解是消费品行业的核心竞争力是占据消费者心智的能力。
格力即使遇到逆风,他依然是三家中最为稳健的选择,因为它的核心竞争力还在。
美的,海尔现在确实被基金超配,但他们的品牌形象一如既往,且面对人口趋势,对他们的成长给予估值显得不和逻辑。
2021-11-22 21:40 引用

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