不同实业和投资的收益对比，大家怎么选？

我们厂的真事，养殖企业。都是干10来年的老员工了，种鸡月死淘1%到1.5%，各种用药就是止不住死亡，最后只能变通搞奖惩。月死淘1%以内，每少死1只鸡，当月奖励5元，职工能给你干到月死淘0.5%以内。1万只种群的鸡，每月能少死50到100只鸡，直接当月挽回损失5000到1万块，也就支出了几百块的奖励。

谢谢建议，我想想类似办法

2024-06-19 18:48 来自广东引用

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失落星空

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我们厂的真事，养殖企业。都是干10来年的老员工了，种鸡月死淘1%到1.5%，各种用药就是止不住死亡，最后只能变通搞奖惩。月死淘1%以内，每少死1只鸡，当月奖励5元，职工能给你干到月死淘0.5%以内。1万只种群的鸡，每月能少死50到100只鸡，直接当月挽回损失5000到1万块，也就支出了几百块的奖励。

2024-06-19 15:02 来自河南引用

1

hshpangpang

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不能给固定工资没有积极性

2024-06-19 15:01 来自广东引用

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失落星空

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@三三三

真的烦人，今天店长休息，员工没有一个用心的，快10点了，外卖平台昨晚下架的还没重新上架，员工就坐着休息。好多细节，不说就看不到，眼里没活。好多事情和道理，沟通了也没用，都是读不好书的人，理解能力差，缺少毅力。还没有赚钱的欲望。

员工上班领的是工资支付的是时间，又不是责任。不要把老板的眼光和看法套在员工身上。特别是小企业，要么自己花精力盯着员工搞效益，要么搞分包提成把压力转移给员工，让员工为了挣钱主动多干，其他什么培训都是白搭，不好使。

2024-06-19 14:51 来自河南引用

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蓝河谷

@三三三

真的烦人，今天店长休息，员工没有一个用心的，快10点了，外卖平台昨晚下架的还没重新上架，员工就坐着休息。好多细节，不说就看不到，眼里没活。好多事情和道理，沟通了也没用，都是读不好书的人，理解能力差，缺少毅力。还没有赚钱的欲望。

非常真实且接地气的场景

2024-06-19 14:42 来自广东引用

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三三三

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真的烦人，今天店长休息，员工没有一个用心的，快10点了，外卖平台昨晚下架的还没重新上架，员工就坐着休息。
好多细节，不说就看不到，眼里没活。
好多事情和道理，沟通了也没用，都是读不好书的人，理解能力差，缺少毅力。
还没有赚钱的欲望。

2024-06-19 11:06 来自广东引用

3

三三三

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去店里少了，去了哪里都看不惯，又想想这个世界那么多草台班子，纽交所也出事，算了......就这样吧

2024-06-04 11:45 来自广东引用

0

wang788688

加油

2024-05-28 14:16 来自浙江引用

2

三三三

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上了美团，打平了。过几天再上饿了么。且行且珍惜。

2024-05-28 12:08 来自广东引用

11

zkguest

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楼主从一开始的信心满满，一年回本到现在的‘去他妈的’，完美体现了做实业的艰辛。

2024-05-22 20:44 来自重庆引用

16

YYDX

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基础行业和稳定盈利的行业是国家的。
稍微有点门槛的工业行业，大部分独生子女没有家族的力量几乎就没有进入的能力。
高端产业只有国家投得起，低端制造业东南亚已经拿走很多份额。

当下普通人所谓的实业几乎被限制在了：贩夫走卒，引车贩浆。

2024-05-22 18:55 来自江苏引用

9

三三三

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厨房漏水，受不了接二连三的事情要处理（炉子修了3次、大门修了1次、玻璃门炸了1次、洗菜池修了3次），终于病倒了，发烧3天。去他妈的

2024-05-22 18:25 来自广东引用

5

失落星空

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餐饮行业，新开就不赚钱，后来赚钱的机会应该也不大了啊。亲戚有在餐饮行业打工，今年生意是差的很，比疫情管控的时候都难。

2024-05-14 09:47 来自河南引用

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逐利

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现在的大背景，实业应该比股票难很多，我们这有个火锅店，开业半年多了，每天20桌左右，一半利润都回不了本，导致不像之前山西削面的租户看情况不对果断转租给火锅店，火锅店连装修的钱都没回来，现在夏天吃火锅很少，前些日子着急都开始弄早餐了，早餐流量不行，昨天开始弄露天烧烤了，感觉扛不住多久就要嘎了。--------
还有个同学有路子弄到工地的食堂指标，一个食堂10万就搞起了，不过流量很短，短择2年，长择5年工地施工就结束了，1年半载回本应该容易一些，资产轻流转快，流量高单笔盈利低，还有打点的钱，感觉干啥都不容易。

2024-05-14 06:51 来自北京引用

5

songchao1199

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记得有开理发店的网友，经常来报账，流水很好，这种轻资产的模式还是挺好的

2024-05-13 22:31 来自辽宁引用

32

修身明德

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@三三三

开业40天了，心累脑累。今天招聘的店长到位，希望后面运作正常。还没开外卖，上个月亏了钱，还没算。员工加一减一，一起工作了这么多天，都有感情了

刚开业就亏钱，以我开过20个店的经验，这店基本血亏，楼主后面的所有努力都是挣扎。
这就是实业的残酷，能在股市弄到钱的，千万别去弄实业了。

2024-05-13 20:28 来自江苏引用

0

用户2021

完全未接触的领域，关注了，希望楼主能更新下去，如果能加入一些收入支出的核算就更好了

2024-05-13 18:44 来自河南引用

8

三三三

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开业40天了，心累脑累。今天招聘的店长到位，希望后面运作正常。
还没开外卖，上个月亏了钱，还没算。
员工加一减一，一起工作了这么多天，都有感情了

2024-05-06 01:01 来自广东引用

3

LAN007

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@三三三

今天签装修合同，对手很强势，把工期拉长了，幸亏合伙人出马找了对面老板投诉，我们加盟的公司也强势站在我们这一边。真的不喜欢跟吹牛挖坑的人交谈，但是中底层社会群体就吃这一套，还是要多跟这个人练练，拿他做磨刀石。不过今天我也强势让他加了一个他不愿意加的条款，算是平手。

和气对低层的人没用，他们喜欢用对牛马的态度。

2024-04-07 20:22 来自浙江引用

0

wuxin126

@三三三

干累了，事情太多，管理太严。7个员工里面有3个不满意。心累。清明节叠加下雨天生意惨淡直接腰斩。

多看看胖东来怎么管理的

2024-04-07 19:43 来自广东引用

1

三三三

赞同来自: 雨耕晴读

干累了，事情太多，管理太严。7个员工里面有3个不满意。心累。
清明节叠加下雨天生意惨淡直接腰斩。

2024-04-07 19:17 来自广东引用

8

三三三

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开业7天，忙到脚不沾地，睡眠时长和质量急剧下降。
幸运的是，堂食可以覆盖成本，在锻炼团队一段时间，上外卖就是纯利。差不多能一年回本。

2024-04-01 23:18 来自广东引用

0

风儿吹过

楼主算法有问题，每年提取的净利润难道不会再有收益吗？比如再开个店，不是复利吗？

2024-03-23 09:30 来自河南引用

5

conan627

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消防工商计量卫生城管物业的大爷们，都要对付。一想就头大，算了，感觉还是证监会好一点。

2024-03-23 08:16 来自浙江引用

2

凡先生

赞同来自: 好人平平安安、wuxin126

@凡先生

我朋友现在就在做楼主说的第一个项目，餐饮加盟，第一个店开了实现盈利了。现在是合伙在做第二个店。装修进行时，带我也去看了下，实体餐饮我不太了解，也没有兴趣。目前第二个店总投入是26不到30万吧（签约加盟费另算）。根据第一个店的经验，线性外推第二个店情况好的话1年回本，其实我对这个都是打问号的。好不好以后就知道了。其实后面的退出方式就是买断了区域的代理权，签了约定时间内的对赌协议，前面的店开起来，然...

我朋友得店已经开了一个多月了，楼主还没开始营业么。
虚拟有虚拟的好，实业有实业的好

2024-03-23 07:37 来自甘肃引用

1

三三三

赞同来自: 小皮111

被排烟搞残了。隔壁的隔壁是个烧烤店，生意很好，油烟特别重，大家都接的排烟总管，物业为了省电不开风机，油烟全往其他店回流。扯了几天皮，炸出来了大老板，现场看了其他店的情况，松口了我们不用接总管。算是方案上解决了。

2024-03-22 23:15 来自广东引用

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wuxin126

计划投入多少啊

2024-03-21 22:32 来自河南引用

0

三三三

扒了半层皮，节奏有点乱了。

2024-03-21 21:39 来自广东引用

2

三三三

赞同来自: 北方的空地、巴菲猫

各种地方的返工，各种人员问题。似乎无限接近终点，又迟迟达不到终点。心态还好，有事就解决事情，不做超出自己能力外的担心。

2024-03-19 22:26 来自广东引用

0

三三三

筹备阶段开始收尾，员工主动走了两个，过两天再开掉换一个。Boss直聘不错，大家可以关注，好像是港股/美股？

2024-03-16 14:09 来自广东引用

1

三三三

赞同来自: ETF小迷弟

开始要调整心态了，员工难带。今天第一天培训，就有个20岁小菇凉说太累起不了早床，临时放鸽子。跟着一起去培训了，员工手脚比我利索多了，记性也比我好，我管店估计会被员工嫌弃，还是做后台思而后行的事情吧。

2024-03-09 18:04 来自广东引用

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三三三

@XIAOHULI92

楼主加油，我是干不动了。敬佩每一个投身实业的人
接地气是所有没破产商业人的共性，以后你会更接地气的：）给楼主一个建议，成本是要一分一分抠出来的，能用二手就用二手。还有多关注合伙人，如果能在收银上有自己人就最好了。

受教了。空调机器2w，铜管几十米要7000，心痛。后来想格力十年质保，买台二手在质保期的也可以啊。要抛弃情怀，抛弃完美主义。

2024-03-04 21:10 来自广东引用

2

XIAOHULI92

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楼主加油，我是干不动了。敬佩每一个投身实业的人
接地气是所有没破产商业人的共性，以后你会更接地气的：）给楼主一个建议，成本是要一分一分抠出来的，能用二手就用二手。还有多关注合伙人，如果能在收银上有自己人就最好了。

2024-03-04 20:51修改来自江苏引用

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三三三

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今天比较累，了解情况、决策、扯皮和教育。装排烟和鲜风系统，机器都放在厨房天花上面，担心噪音大，去另两家装好的店体验，果然声音太大，而且变频器哨音尖锐不可忍受。回来考虑怎么移机，又发现物业的公共风管回风厉害，风机不能动，水冷机可以移到仓库。变频器噪音老板说调不了，一个60多岁的老头，太自负了。我又找其他做排烟的老板报价，准备另买一台可以调音的，搞到晚上老头说问了厂家可以调，做了十多年的排烟，都没搞清楚变频器怎么用......老而弥坚
移机又要多付2000块管道和工费......

2024-03-04 20:01 来自广东引用

8

huxj2015

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做实业是1年、2年、3年回本，只有做股票的是十年、百年回本，甚至永远回不了本..............

2024-02-26 20:54 来自四川引用

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三三三

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前几天为了招聘烦，今天开始运气好转，连续敲定两个人。元宵过后容易招到人。
在其他兄弟店做过的老员工反而不好招，仗着有经验又知道了老板怎么赚钱，提出很多要求。

装修事情真多，我催着工程队，工程队也催着我。
每一个装修未明确的地方，都围绕着金钱和工时进行博弈。

2024-02-26 20:26 来自广东引用

1

ETF小迷弟

赞同来自: bluelizard

@三三三

人员招聘也在进行中，合伙人介绍了一个老手，开价6500加包吃住，合伙人说她不值这个价。
真是博弈无处不在，做实业最好有老手带，因为每个决定的挽回成本太高，不像股票今天买明天就可以卖。

不像股票今天买明天就可以卖
精髓

2024-02-21 21:13 来自北京引用

1

三三三

赞同来自: Ellenyu

人员招聘也在进行中，合伙人介绍了一个老手，开价6500加包吃住，合伙人说她不值这个价。
真是博弈无处不在，做实业最好有老手带，因为每个决定的挽回成本太高，不像股票今天买明天就可以卖。

2024-02-21 19:57 来自广东引用

2

三三三

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今天签装修合同，对手很强势，把工期拉长了，幸亏合伙人出马找了对面老板投诉，我们加盟的公司也强势站在我们这一边。
真的不喜欢跟吹牛挖坑的人交谈，但是中底层社会群体就吃这一套，还是要多跟这个人练练，拿他做磨刀石。
不过今天我也强势让他加了一个他不愿意加的条款，算是平手。

2024-02-21 19:51 来自广东引用

1

三三三

赞同来自: ETF小迷弟

昨天和合伙人聊，回本期望要降低了，能一年半回本都要偷笑

2024-02-01 09:12 来自广东引用

5

三三三

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这几天又蹲了几个地方，三甲医院门口的租金普遍在500元/平方，节前转让的很多，找铺面要亲自蹲，起码一天工作日一天周末，实体真的是给房东打工。
今天看了港片金手指，来钱快要会忽悠圈钱，但是有人身风险

2024-01-23 17:43 来自广东引用

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三三三

赞同来自: ETF小迷弟

@ETF小迷弟

楼主的贴子让我回想起章燎原在派代论坛的直播贴
祝楼主一路长虹，期待楼主的后续更新

谢谢！

2024-01-22 21:15 来自广东引用

0

三三三

@varvar

到底是送钱还是送钱？

有可能真的是给人送钱

2024-01-22 21:14 来自广东引用

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varvar

到底是送钱还是送钱？

2024-01-21 15:42修改来自上海引用

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凡先生

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我朋友现在就在做楼主说的第一个项目，餐饮加盟，第一个店开了实现盈利了。现在是合伙在做第二个店。装修进行时，带我也去看了下，实体餐饮我不太了解，也没有兴趣。目前第二个店总投入是26不到30万吧（签约加盟费另算）。根据第一个店的经验，线性外推第二个店情况好的话1年回本，其实我对这个都是打问号的。好不好以后就知道了。其实后面的退出方式就是买断了区域的代理权，签了约定时间内的对赌协议，前面的店开起来，然后吸引别人加盟，加盟费和总部按比例分成。

做任何事情都有风险，但是还要去做，不做没办法要生活。店租+装修+设备+加盟费在我看来都是一次性投入，如果达不到效果，这些钱基本上是打水漂回收不了太多，也是我不愿意尝试的原因，还有就是繁琐的事情太多。

2024-01-21 14:59修改来自江苏引用

9

jacklcy

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