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美锦成为了第一个减资清偿的转债，正经还钱，没有耍花招，对之后的减资清偿有积极作用。
不过，对我们来说做清偿是为了下修，真的清偿了也没赚几个钱，据了解，本次美锦实际清偿资金在二三千万左右，清偿的人数也就几十个，大概也就是美锦敢成为第一个清偿者的勇气。
假设，本次清偿人数在千人左右，哪怕金额还是维持在二三千万，美锦还会这个选择么？因为人数多，操作时间成本会增加数倍。
我们小散资金量不大，要迫使上市公司下修只能团队一致，不要认为就几十张，几百张就赖的去弄，想搭顺风车你没发邮件确认是没有安全带的，翻车风险很大。
下次碰到这种事件，希望大家一呼而应，邮件像雪花一样飞过去，看他们敢不敢还钱。
不过，对我们来说做清偿是为了下修，真的清偿了也没赚几个钱，据了解，本次美锦实际清偿资金在二三千万左右，清偿的人数也就几十个，大概也就是美锦敢成为第一个清偿者的勇气。
假设，本次清偿人数在千人左右，哪怕金额还是维持在二三千万，美锦还会这个选择么？因为人数多，操作时间成本会增加数倍。
我们小散资金量不大，要迫使上市公司下修只能团队一致，不要认为就几十张，几百张就赖的去弄，想搭顺风车你没发邮件确认是没有安全带的，翻车风险很大。
下次碰到这种事件，希望大家一呼而应，邮件像雪花一样飞过去，看他们敢不敢还钱。
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赞同来自: chuxingfei 、慢慢变富就好
@大象001
电子化不是好事，清偿的目的是推动下修，推动下修的压力有两个:不电子化，人数就多不了，第二个压力就真的没有了
1. 是资金比较大，公司没有钱还。
2. 人数比较多，流程复杂，人工处理工作量太大，容易犯错被投诉。
如果电子化，第二个压力就没了。
京公网安备 11010802031449号