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后面电商冲击很大，我们逼不得已也只能搞电商，跳过批发商从厂家拿10元卖25元。随着电商价格战后面卖到15元，后面随着更激烈的竞争厂家降低了质量发货价到了6元，电商卖价到了12元。
这个过程其实对我们的员工工资是没什么影响的，以前我们实体卖一个东西赚20左右，给员工工资2000块，现在我们一个东西赚2块钱，给员工工资4000块，本质上来说老板不管赚多少，给员工工资都只是按照市场工资水平来的。
所以如果你不是实体店老板和房东，电商对你的工资是没什么影响的。
电商让利润大幅度降低，降低的利润由工厂，批发商，实体店老板承担，员工的工资是不会受是不是有电商影响的。
其实实体和电商，都有各自的弊端。我们以前做实体，感觉就是竞争不激烈，所以工厂没有什么压力，对产品的改进是没什么特别的动力，对降价也没什么动力，批发商和我们零售店，也没什么服务意识，暴利赚差价简单粗暴的思想根深蒂固。
电商也有电商的问题，竞争激烈会导致恶性竞争，降低质量降低价格，垄断，推广费用变高等等。
总体来说，我觉得电商肯定利大于弊，但是要加强管理，不能恶性竞争。
不管实体还是电商，都要转变思想，实体店那种简单粗暴赚暴利差价的思想肯定要淘汰，电商那种薄利多销无底线价格战的思想也要抛弃，还是要加强核心竞争力，用创新和服务来竞争，而不是恶性竞争。
比如华为和大疆，他们的东西根本就不受什么电商实体影响。
大魏忠臣毌丘俭 - 乱花渐欲迷人眼，浅草才能没马蹄
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请问跟法制有关吗？“薇娅”偷逃税案对比--美国国税局刑事调查局公布了2021财年的10大案件
合理避税和堂而皇之的偷逃不是一个概念。
实体商户交的是不同的税而已。
网商产生巨大的运输包装与环境有利吗？
7天无理由就抵掉消费者保护了？能不能花一分钟脑子考虑一下？
https://zhuanlan.zhihu.com/p/455349157
你以为美国就没有偷逃税案件。好像美国就是一个天堂，没有偷逃税事件。
产地到实体店就不需要运输包装吗？实体营销都采用分级模式（总代、分代，实体店），需要运输包装更多。实体店要装修，用水用电更多，占用资源更多。
实体店退换是不是更难？起码消费者自认为有问题， 7天无理由退货难道还不如实体店？
实体店对消费者保护更差。
我真服了你，你非要选择性。
电商和实体税率不同，就能说明电商违法吗？按你说法为什么不合法合理避税。
中国法律允许电商和实体不同，你非要按美国法律，说中国电商违法。这是什么逻辑？
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爱尔兰税收低，全球顶级跨国公司的驻扎云集，爱尔兰企业所得税仅为12.5%，美国企业所得税27%，美国企业也一样会转移收入来偷逃税。
溦亚偷逃税被封禁。这样案例不止这一件。实际实体商户也一样存在偷逃税问题。
至于消费者保护，起码网上还有7天无理由退货。
至于环境保护和产品质量存在问题，网上和网下有区别吗?也不是只有网上有，网下就没有吗？
随着数字人民币推行，未来网络监控成本会更低，更为便利。
治理违犯违规问题，还需要通过加强技术手段治理。
2022年美国GDP25.4万亿美元，律师费居然占比15.7%,将近4万亿美元，折合人民币29万亿之多，290000亿元；
2022年中国全国执业律师65.16万人，按照平均每人创收30万元计算，全年律师收费约1955亿，不到2000亿元人民币，还不到美国律师收费的1%，惊人的差距。
维护所谓公平争议是要收保护费的，不然谁会平白无故保护你？
再加美国人口密度低，人工服务费高，物流网络费用高等等因素，就制约美国电商发展。
国外从来没有封杀过电商，只是让电商和实体店一样纳税，公平竞争。国外人工费高，配送成本高，实体店在很多时候反而有优势，电商成本高价格高，自然竞争不过实体店。印度尼西亚商务部在9月27日发布新法令，宣布禁止社交媒体平台上的电子商务交易。新规规定，社交媒体平台不得进行直接商品销售交易，只能提供商品和服务的推广宣传。
至于什么移动支付国外为啥不能普及，因为移动支付需要成本啊，如果微信扫码支付需要千分之六费用，你看还有几个人愿意用。日本人为啥这么喜欢用现金，我看了一个超市的会员说明才知道，原来你刷信用卡，或者二维码移动支付，是没有积分的，而你用现金的话，200...
10月7日，马来西亚通信和数字部长表示，马来西亚政府将同步调查印尼政府禁止社媒平台推行电商业务的计划，甚至考虑将在马来西亚本土制定适当的措施。
近日，越南公布一项针对社交平台的调查结果，指责其违反了越南内容分发网络储存信息的条例。另外，越南相关政府人士还认为部分社交平台在越南的电商业务没有遵守当地公布申请人的资料、在登记时储存卖方的全部资料等规定。
电商能兴起的地区，主要是人口密集年轻人多的地区。前面已经有人说了，很多三四线城市就不是电商覆盖范围。
如果东南亚有自己电商平台，封了干什么？
信用卡要收1%到2%。
移动支付也要高额收费当然没人用。这还用说嘛？
关键移动支付效率肯定效率比现金高，不增加商户费用情形下，商户和消费者自然会选择效率更高支付方式。
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至于什么移动支付国外为啥不能普及，因为移动支付需要成本啊，如果微信扫码支付需要千分之六费用，你看还有几个人愿意用。日本人为啥这么喜欢用现金，我看了一个超市的会员说明才知道，原来你刷信用卡，或者二维码移动支付，是没有积分的，而你用现金的话，200日元可以返利1元，相当于千分之五的折扣。
日本是没有余额宝一类的活钱理财，现金存在银行还是拿在手里都一样，不产生任何利息，如果换成用现金可以节约千分之五，把现金存进银行转入微信后，扫码支付无任何优惠，你们觉得中国人会选择哪个？
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技术水平提高，管理效率提高，必然导致人口过剩，培育孩子成本提高。
金融领域创新，并不增加社会实体财富的化，创造虚拟利润越多，只会导致两级分化，最终演化为金融危机。
流通领域创新，减少流通成本，意味着整个社会运营成本是下降。
社会发展的链条某一个会不断被迭代更新。
是不以人意志为转移的，是全社会人集体投票表决，而不是某一环节决定的。
p2p能否做，现行地产模式能否继续，是由全社会集体投票表决的结果。
电商也要由全社会集体投票表决。
为什么国外会封杀电商？主要原因是中国电商强大，国外电商比较弱小。
为什么中国移动支付可以普及，国外无法普及？国外金融集团就不允使用许移动支付，刷信用卡能增加金融集团利益。中国的金融集团没有办法阻止移动支付，移动支付多了，自然刷信用卡少了，金融集团利益也就少了。
移动支付是多数百姓受益，金融集团利益受损。
任何东西出现，肯定有人受益，有人吃亏，都需要有个试错的过程。
作为个体，只有顺应潮流，跟上时代步伐，优胜劣汰，适者生存。
实际流通领域也一直在变革，先有大型百货商店，再有连锁超市，专卖店，才有现在电商。
回头看有几个大型百货商店还能存活？
未来智能制造，流通领域还会再变革，流通成本会更低。
某些人认为，既然某种事物出了，并被广泛接受，就意味着它是合理和进步的。这种观点是错误的。p2p，开发商盲目加杠杆，在股市操纵股价割韭菜，这些行为，意味着社会进步吗？一种新事物是否推动了社会进步，要分析它带来的总体效果，要研究其细节和运作机制，不可瞎比喻、瞎吹捧。不要再说了，汽车、火车、飞机带来的就业岗位我真的眼瞎我看不到，我看不到的事情就是不存在的；
汽车代替马车，以及火车、飞机代替马车，显然是有巨大进步意义的。因为汽车产业链、火车产业链，飞机产业链，带来的就业岗位数量以及产值增长是马...
就如同你看不到电商渠道的繁荣增加了多少轻工业生产和服务生产以及带动更基础的重工业生产需求一样。
你我两方的区别，大概就是，晚上乌漆嘛黑掉河里了，你总觉得你看的清楚岸在哪里，直接游过去上岸；我呢，承认自己看不清，但是，我感觉到水流的方向（假设我能感觉出来），我就向水流方向的法线方向游就是可以上岸的。你以为你看得清楚河岸在哪里，我相信水流总是从高处流向低处，而河岸就在水流的法线方向。
员工工资不受影响你是说笑么？就物价和房价的问题，我觉得不能一概而论。大多数的物价都是遵循市场供需规则的，我们有足够的能力生产出很大的量，那么价格自然就起不来。
原来卖一个东西赚20，给员工工资2000块，现在一个东西赚2块钱，给员工工资4000块。那如果还是赚20，员工工资不是能上万？
另外物价不是越便宜越好，国内严控生活成本物价，但经济发展的财富需要有去处，所以造成了房价的飙升。而底层人民的工资一直涨不起来。
以最低工资为例，上海20年前为600元，现在为2600元，涨幅约为4倍多，但是房价涨幅有10倍。这是完全不合理的。...
房价是因为财政收入的问题，如果我们财政收入不用依赖卖地，我们敞开着造房子，哪怕是北京上海深圳，不说房价能像白菜一样，但是和最低工资的涨幅一致也就是20年4倍是完全可以做到的。
赞同来自: sdu2011
汽车代替马车，以及火车、飞机代替马车，显然是有巨大进步意义的。因为汽车产业链、火车产业链，飞机产业链，带来的就业岗位数量以及产值增长是马车运输业远远不能比的。而且前者的乘坐体验，运输效率，也比马车强的多，所以消费者愿意掏更多的钱，所以推动了经济发展。马车夫失业了，可以从事新出现的产业链工作，或者为新产业链中的从业人员提供服务，从而有很大机会实现再就业。但电商取代传统的商品流通业，显然达不到上述效果。电商带来的是总体就业岗位数减少，总营业额下降。不要瞎比喻，不要被小作文洗脑，要实事求是地分析。
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和实体商场的很多柜台，柜台会出租给商户。
网上是由平台给电商分配流量。
网下是由实体商场分配柜台。
电视购物不同时段，时效是不一样，电视台决定不同商户播出时段。
直播带货起到作用和商场推销员效果是一样的。
商场推销员一般只能一对一推销，直播可以对一个群体推销，销售效率更高。
李佳奇，薇亚相当于金牌推销员。
推销过程可能会有欺骗，但不能等同于一定是欺骗。
实体商户的推销也有可能欺骗。
线上评价有一定参考性，但不能全信。
任何销售方式，消费者可能都会上当受骗。
关键在于平台信誉、商场信誉、电视台信誉，这些机构是否及时公平合理解决商户和消费者纠纷。
赞同来自: 铁掌草上飞
电商兴起之前，中间商、实体店老板、店铺房东确实都从商品流通过程中分走了一杯羹，你先不要去眼红这些人赚了多少钱，从经济学的角度看，同样数量的同款商品，剔除通货膨胀的影响，总营业额显然是比当前的电商时代大得多（根据楼主的数据）。这些中间商、实体店老板、店铺房东赚到钱后，必然去消费，从而增加了社会上其他人的收入，包括那些眼红房东坐地收租的打工人。
电商代替实体店，就像汽车代替马车？我讨厌瞎比喻，比喻是不能说服人的。比喻是文学艺术手法，但比喻不能用于论证，论证需要逻辑推理和数据。
汽车代替马车后，马车夫肯定失业了啊，如果这个马车夫是你父亲，你还有兴致在这里高谈阔论吗？当然，汽车产业的兴起也带来了更多的就业岗位，并带来了更多的产值和GDP。但是电商代替实体店和中间商后，显然并没有带来更多的就业岗位（就业岗位净增加），也没有带来商品流通领域的营业额大幅净增长。
赞同来自: RiverToSea
原来卖一个东西赚20，给员工工资2000块，现在一个东西赚2块钱，给员工工资4000块。那如果还是赚20，员工工资不是能上万？
另外物价不是越便宜越好，国内严控生活成本物价，但经济发展的财富需要有去处，所以造成了房价的飙升。而底层人民的工资一直涨不起来。
以最低工资为例，上海20年前为600元，现在为2600元，涨幅约为4倍多，但是房价涨幅有10倍。这是完全不合理的。
物价和工资是个大学问，物价绝对不是越便宜越好，任何企业需要正常的利润。
再举一个只比较实体的例子，原来奶茶均价10元以上，蜜雪冰城把奶茶均价拉到5元，简单来算，蜜雪就要跑2倍的销量才能实现原先的利润，这样员工工资没涨，反而还要多2倍工作量，你觉得合理吗？
另外也别看现在电商火，这是建立在劳动人口多，体力劳动价格便宜的基础上，一单几元的物流费，国外至少翻几倍，你还能赚几元就干电商？等10年、20年后劳动力骤降，几元一单还会有人干？
这只能针对小商品，比如衣服，饰品之类的，如果是大件物品，那退款运费也是很高的，可能最后就是，下单买了个东西，期待的等了好几天，试了下，什么垃圾，退货，运费20，补贴12，亏损8元，啥也没得到你线下买大件儿，不想要了你退货试试。/dog
赞同来自: hantang001 、好奇心135 、deepocean
从eBay玩到易趣再玩Amazon再玩卓越当当TaoBao只是最后一个，电商赚到人生第一桶金。我这样的中国骨灰级电商人100%的认为电商抢了普通人的饭碗！电商不仅在压缩中间商的利润，也逐步把竞争压力推到生产商。中间环节的人力失去了工作机会
而实体店要在有限的空间是很难进行大量商品展现的,
实体店的好处就是要急用时,可以就近购买,所以实体店和电商是平行的.
1、最好的建议是转行，快速的过一遍周围亲戚朋友，有没有过的比自己好的，投靠。2、其次就是报个培训班，程序猿等等走起。3、再次，就是换公司，换赛道，找一个靠谱点的公司，潜心学习1-2年，然后去找待遇好点的大公司，跳槽，学习。4、或者投靠抖音快手小红书，做新媒体运营等。5、还有并行路线是转外贸，但是做的好不好，能不能持续下去都不一定。感谢您的建议，我会认真考虑的。
真心建议如果不是特别适合做这行的，做了两年还没起色的，也没决心后期...
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意淫的而已，既然做电商的时候你们能跳过批发商，直接拿到10块钱的货，为啥你们做实体的时候，不直接拿货，非要给批发商贡献10块钱利润？按这逻辑，挖河修路就不该用工程机械，都用铁铲，甚至勺子挖好了，可以雇佣更多的人工，所有自动化都该被取缔。
如果你用量不一样来解释，以前你做实体店，一个月卖1000件衣服，所以拿不到批发价，现在做电商，一个月能卖1万套衣服，所以可以拿批发价，那么好了，如果每个实体店都像你们这样做电商，销量增加十倍，需求会跟着增加十倍？必然是有90%的实体店倒闭，10%的实体店转型电商活下...
赞同来自: 伍六七的
目前我就是从事国内电商的，学的电子商务，前两年毕业，22年下半年从助理做，今年来深圳做了，公司厨房电器项目做不下去了，这个月就要解散了，现在我很迷茫，不知道怎么办，希望各位前辈能给点建议。非常感谢！1、最好的建议是转行，快速的过一遍周围亲戚朋友，有没有过的比自己好的，投靠。2、其次就是报个培训班，程序猿等等走起。3、再次，就是换公司，换赛道，找一个靠谱点的公司，潜心学习1-2年，然后去找待遇好点的大公司，跳槽，学习。4、或者投靠抖音快手小红书，做新媒体运营等。5、还有并行路线是转外贸，但是做的好不好，能不能持续下去都不一定。
真心建议如果不是特别适合做这行的，做了两年还没起色的，也没决心后期创业的，早点转行。。我就是反面教材~~~
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如果你用量不一样来解释，以前你做实体店，一个月卖1000件衣服，所以拿不到批发价，现在做电商，一个月能卖1万套衣服，所以可以拿批发价，那么好了，如果每个实体店都像你们这样做电商，销量增加十倍，需求会跟着增加十倍？必然是有90%的实体店倒闭，10%的实体店转型电商活下去。
以前10个实体店雇佣20个员工，现在1个电商最多雇佣5个员工，劳动效率提高了，失业人员增加了。这不是抢了普通人饭碗是什么？
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