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话说在哪亏钱不是亏，在股市里卖力操作，把资金贡献给集思录一众老大哥，我觉得也是挺好的，毕竟肥水不流外人田嘛
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可以去了解一下，杭州这边菜鸟驿站淘宝的快递是必须配送上门的，拼多多的自提。菜鸟还会有官方电话回访是否配送上门，估计没配送上门又罚钱了。最讨厌这个什么菜鸟驿站了，以前都好好的送上门，现在都得自己去拿。。。
就算不用配送员，每天堆的小山包一样快递要分拣，贴条放到对应柜子上，还要给大爷大妈找快递，拿错了还得查监控，扯皮事情多了去了。
以前我都在PDD买东西多，现在淘宝单子配送上门，就淘宝买的多了。
还是京东好，现在基本都在JD上买东西了。
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来源：知乎
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可是，接手不到6个月，朋友就准备转让出去了，我问他是不是赚不到钱，和预想中差得太远了？他苦笑着说：能赚到钱，但实在是太辛苦了，还不如去打工呢。之后，朋友就跟我说出了具体原因：第一：利润有限，没有发展空间一个收件，0.5元的利润，一个寄件1.5元-3元的利润，站点的主要利润就是依靠收件的数量。从表面上看，这几年，快递数量是越来越多了，可是快递行业的竞争也越来越大，因此，很多快递公司为了降低成本，在把快递放入到站点的时候，也会要求降低价格，比如每一个快递只给0.3元。所以，站点的利润空间很小，也无法掌握提价的主动权，将来的单价只会是越来越低。除此之外，站点的客户群体也就是附近的居民，因此，每个月的收件、寄件数量并没有多大的变化。而快递驿站也会有其它的竞争对手，比如快递柜，只要收件数量减少了，利润就会下滑，因此，想要赚到更多的钱，那是很难办到的。打个比方，一个站点刚开业的时候，每个月有6000元的利润，或许经营了几年后，利润依然会在6000元左右。第二：工作太累了很多人以为驿站的工作很简单，无非就是收件、寄件，应该会很轻松，实际上，并没有想得那么简单。为了打理好这个站点，朋友还请了一个老乡帮忙，每个月3000元的工资，尽管有2个人一起工作，却依然会很忙碌。就以收件来说吧，每天的数量有700多个，快递小哥只负责把这些快递送到站点门口，他和老乡就得对每一个快递进行扫描登记，然后搬运到仓库的货架上存放。这个整理过程看似简单，可是快递的数量多，那么工作量就会很大，比起工厂流水线的岗位，还要累得多了。而且，每家快递公司送货到站点的时间都一样，有时候几家的快递同时到了，就会忙不过来。由于仓库的空间狭小，得以最快的时间清理好，不然的话，整个站点的快递就会堆放得乱七八糟的。把所有的快递整理好之后，就得等待客户来取件，这个过程也得花费不少的时间。尤其是遇到一些客户不懂得取件的过程，会提出各种各样的问题，还得耐心地解释。第三：压力太大整个站点的面积还不到30平，堆放了各种快递，里面的空间很是狭窄，长时间处在这样的工作环境中，即使整天都是休息的状态，依然觉得身心疲惫，甚至还有一点压抑感觉。而经营一个快递驿站，是没有休息日的，每天工作14个小时以上，无论是周末还是重大节假日，站点都得保持运作状态，不然的话，快递件就会积压。试想一下，一年365天，除了春节期间休息几天，那就是年头忙到年尾，有多少人能够坚持下去呢。当快递出现损坏的时候，就得赔偿，如果被客户投诉了，也会被处罚。总的来说，只有经营过驿站之后才会明白，这门看似简单的生意，其实运作起来是很辛苦的，没有休息日，工作时间长，虽然能赚一点钱，那也是真正的辛苦钱。因此，很多人开了驿站之后就发现和想象中的差距很大，甚至还不如打工划算，经营一段时间后就会选择转让了。
----来自知乎的转载
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对于新入行的是不建议。驿站本身只能赚个劳务费，可以直接去别人驿站打工。赚超额利润是利用人流量做其他的，比如团购，广告牌收入啥的。
自己的思考：要增加利润，就是增加收入，派费人工其实差不多，只有房租可以找一个偏远的地方，繁华市区房租5000，新城可能只要2000，只要小区人数多就行了。
我在的小区商业街，10几年来，只有房产中介、药店、便民超市、驿站、彩票站一直活着在。
对集友来说其实开个彩票店是比较适合的，风险低，投入小，有时间看盘，操作不繁琐，缺点是难找新小区，工作时间长。
去店里实地看了下，后台显示一个月派18000个件（这个应该是真的），口头说一个件0.6元（未经证实，网上了解转让后上级网点可能会降费），寄件口头说一天30个，一个5元（未经证实），确实是一个人守店，顾客自助取件（亲眼所见），寄件是送上门（亲眼所见）。房租5000（说给房东6000快递公司有1000补贴），水电物业差不多1000，罚款口头说1000。1：派件费6毛的很少，大概率是5毛钱。
现在是老板一个人自己做，我如果接手要雇一个人，9...
2：菜鸟驿站一个人守不住，基本都要两个人，最好也加雇个零时工。5000块钱很难雇个人996给你守菜鸟驿站。
3：转给你后，快递员把件派到其他驿站怎么办。
4：抖音上专业的快递站咨询，也可以花点钱找专业人士问下。
我跟他提了个方案，先不过户，钱还是打他卡上，每月净利润分成一半给他，一直分成直到总共给他15万的时候过户，大概要5年，人家不干。他是荆州人，在武汉开店，说想回老家，其实他现在是1个半人在守店，他和他爸，一个月下来1万1出头，这边吃饭租房停车5000，落到手上6000，30岁左右，说是要回老家结婚生活。人家肯定不干，拖泥带水
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现在是老板一个人自己做，我如果接手要雇一个人，996月休4天工资5000
一个月净利润15300-5000-1000-1000-5000=3300
一年39600。报的转让费是8万。
可能的坑点，降低派件费，雇人服务下降，寄件数下降，罚款上升，房租补贴消失，都会导致3000的利润变为0
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可不可以接手，抽空看看店里运营情况就知道了，见过好几家菜鸟驿站，老板和员工负面情绪比较少，估计是赚钱的
2倍PE？小小生意两年回本很正常，一般店铺的租期也就3年左右，租期一到，一切皆有变化。但如果一年能赚20万，40万人家就不愿意卖了，除非里面有其它问题（因为年入20万可以养活一家人了，值得投入全部精力去打理）
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